認養(yǎng)一頭牛×潦草小狗聯(lián)名何以走進消費者內(nèi)心

作者：周六

編輯：努爾哈哈赤

當(dāng)IP聯(lián)名成為品牌觸達年輕消費者的必選項，跟風(fēng)內(nèi)卷的現(xiàn)象便也變得愈發(fā)普遍。過去一年，雖然偶有幾個聯(lián)名讓人眼前一亮，但大多數(shù)已淪為淺層次的“貼標營銷”，即便觸達到了消費者，銷售轉(zhuǎn)化卻不盡人意，甚至還帶來了負面輿情。如何讓IP聯(lián)名不再流于形式，真正發(fā)揮出其該有的作用，甚至實現(xiàn)更深層次的價值，已然成為當(dāng)下行業(yè)面臨的共同課題。

認養(yǎng)一頭牛與“潦草小狗”的聯(lián)名合作，給出了極具價值的參考答案——不再一味追逐頭部流量IP，而是精準切中消費者的情緒需求缺口，把看似抽象虛浮的“情緒價值”做得扎實而具體，最終不僅實現(xiàn)了千萬級曝光與顯著的銷售增長，更讓聯(lián)名從“短期營銷動作”升級為“長期品牌資產(chǎn)”。

為此，本文將以認養(yǎng)一頭牛×潦草小狗的合作為核心案例，拆解其底層邏輯，為行業(yè)從業(yè)者提供可落地的實戰(zhàn)啟示。

跳出流量依賴，IP聯(lián)名的關(guān)鍵是如何真正走進消費者的內(nèi)心？

在這個“情緒價值”成為消費決策核心驅(qū)動力的時代，對品牌而言，IP聯(lián)名的核心任務(wù)，是找到既能獲得消費者喜愛，又與自身價值理念、核心客群及銷售目標相契合的“情緒載體”。這一點在IP聯(lián)名扎堆涌現(xiàn)的當(dāng)下尤為關(guān)鍵——合作的成敗早已不取決于IP的流量大小，而在于與品牌的適配程度。

當(dāng)下年輕人面臨工作、生活等多重壓力，對“松弛感”和“情緒慰藉”的需求尤為強烈且普遍。對于認養(yǎng)一頭牛這類面向大眾的乳制品品牌而言，選擇能傳遞這種普適性時代情緒的IP進行合作，無疑是觸達更廣泛消費者的最優(yōu)選。

“潦草小狗”正是這樣一個憑借不拘一格的線條、憨萌治愈的表情而成為年輕人表達松弛感的典型符號。同時，其傳遞的“隨性、治愈、溫暖”的情緒價值，與認養(yǎng)一頭牛始終堅守的品牌使命也一脈相承。

從成立之初，認養(yǎng)一頭牛便始終堅持從消費者視角出發(fā)，以“只為用戶養(yǎng)好牛”的初心保障產(chǎn)品品質(zhì)，而“潦草小狗”則是從精神層面為消費者提供情緒慰藉。二者雖發(fā)力維度不同，但最終指向的都是“提升消費者生活幸福感”這一目標。這種契合度，也讓這次聯(lián)名合作從起點就擁有了扎實的用戶與價值基礎(chǔ)。也因此，認養(yǎng)一頭牛最終與潤竹文化合作選擇了“潦草小狗”。正如品牌方所說：“我們想找的不是‘最大’的IP，而是最能走進消費者心里的那一個。”

更進一步，優(yōu)秀的IP聯(lián)名，從來不是簡單的流量嫁接或資源置換，而是IP與品牌之間的雙向賦能、互利共贏。

在乳品行業(yè)還扎堆比拼供應(yīng)鏈與價格時，認養(yǎng)一頭牛早已跳出同質(zhì)化競爭，以“認真養(yǎng)牛、認真做好奶”為核心，通過“五好奶牛”養(yǎng)育模式筑牢品質(zhì)根基，用真實可感的“牧場故事”建立信任，再借助用戶口碑實現(xiàn)破圈，逐漸構(gòu)建起“溫暖、可靠”的品牌形象。這份堅守也讓品牌收獲了市場認可：早在2020年便拿下天貓雙11乳制品銷售冠軍，銷售額破億；2025年又再度入選《胡潤中國食品行業(yè)百強榜》。

而“潦草小狗”自帶的萌趣形象與治愈屬性，則為認養(yǎng)一頭牛的品牌形象注入了更多“親近、鮮活”的特質(zhì)，讓品牌從專注品質(zhì)的“奶企”，進一步升級為能陪伴日常的“有溫度的生活伙伴”，成功在年輕消費者心中建立起更親近立體、更具“活人感”的認知。

與此同時，認養(yǎng)一頭牛的品牌影響力與廣泛渠道資源，也為“潦草小狗”提供了更大的曝光舞臺。通過聯(lián)名產(chǎn)品的全國流通、線下場景的深度滲透，觸達更廣泛的大眾消費群體，從圈層IP升級為大眾熟知的治愈符號。

讓產(chǎn)品不再孤立，讓聯(lián)名不再只是一次性的銷售爆發(fā)

進一步聚焦，認養(yǎng)一頭牛×潦草小狗的聯(lián)名之所以能取得亮眼成績，還在于其擺脫了IP此前授權(quán)行業(yè)普遍存在的“一授了之”的淺層模式，而通過全鏈路的精細化運營，將“IP授權(quán)”升級為“價值共創(chuàng)”，讓治愈主題貫穿合作中的每一個環(huán)節(jié)。

首先，好的聯(lián)名需要有打動人心的內(nèi)容敘事，讓消費者能輕松get聯(lián)名背后品牌想要傳達的觀點傾向，形成情感共鳴。

在今年7月與“潦草小狗”的第一彈合作中，認養(yǎng)一頭牛精準捕捉到了消費者的夏季心理，通過創(chuàng)意動畫，將聯(lián)名酸奶與夏日海邊、桃花塢、草原曠野等治愈場景相結(jié)合，每一款產(chǎn)品對應(yīng)一個理想目的地，讓消費者在觀看視頻的過程中，仿佛跟隨品牌與IP開啟了一場“心靈放風(fēng)之旅”。這種內(nèi)容敘事，讓產(chǎn)品不再是孤立的消費品，而是情緒表達與場景體驗的載體。

其次，IP聯(lián)名的最終落腳點終究是產(chǎn)品。認養(yǎng)一頭牛×潦草小狗的聯(lián)名產(chǎn)品，可以說實現(xiàn)了顏值、功能、情緒的三重賦能：

在設(shè)計上，“潦草小狗”的憨萌形象深度融入認養(yǎng)一頭牛的產(chǎn)品包裝，夏日款清新明快讓消費者在炎炎夏日仿佛也能感受到“治愈專列”上拂過的自由之風(fēng)；在口味創(chuàng)新上，針對年輕消費者對新奇口味的追求，此次聯(lián)名推出了白草莓藜麥、白桃燕麥等特色風(fēng)味，讓產(chǎn)品在口感上也能帶來新鮮愉悅之感；在周邊衍生上，推出杯子、鼠標墊等高顏值周邊，不僅對核心產(chǎn)品的進行了補充，更實現(xiàn)了“硬控”消費者生活場景的目的，讓IP與品牌形象持續(xù)在用戶心智中強化。

臨近新年，認養(yǎng)一頭牛近日還與“潦草小狗”開啟第二彈聯(lián)名合作，推出“馬上來福”限定禮盒。禮盒中，佩戴紅色圍脖的“潦草小狗”形象更顯喜慶靈動，精準貼合了節(jié)慶氛圍。此次聯(lián)名寓意“犒賞過往、傳遞好運”，為奔波一整年的消費者送上充滿儀式感的新年禮物，既呼應(yīng)了節(jié)日消費場景，也延續(xù)了雙方溫暖治愈的合作調(diào)性。

再次，為了讓“治愈”主題全方位觸達消費者，聯(lián)名合作還構(gòu)建了線上線下融合的沉浸式體驗矩陣。

在線上，通過抖音、小紅書等社交平臺發(fā)起話題挑戰(zhàn)，鼓勵消費者自發(fā)曬單、打卡，并以“萌寵同框分享自己的治愈時刻”為主題進行互動引導(dǎo)，成為消費者自傳播的亮點內(nèi)容。數(shù)據(jù)顯示，第一彈聯(lián)名合作中，抖音主話題收獲2872.2萬次播放，小紅書主話題獲得257.1萬次瀏覽，用戶自發(fā)產(chǎn)生的內(nèi)容也成為品牌社媒傳播的重要力量。

在線下，認養(yǎng)一頭牛打造了上海花車巡游快閃、杭州地鐵打卡站點等場景活動，讓治愈力量走進消費者的日常生活。消費者可以在地鐵、商場等公共空間與“潦草小狗”互動合影，沉浸式感受聯(lián)名活動的氛圍。這種線上線下的聯(lián)動，打破了虛擬與現(xiàn)實的界限，讓品牌與IP的溝通延伸到生活場景的方方面面，進一步強化了情感紐帶。

最后，聯(lián)名節(jié)奏的精準把控更讓合作價值得到最大化的釋放。第一彈聯(lián)名選擇在夏季推出，瞄準年輕人渴望放松、追求清涼的情緒需求；第二彈聯(lián)名則選擇在新年節(jié)點推出限定聯(lián)名禮盒，將IP的治愈形象與節(jié)慶好運的寓意相結(jié)合。

這種“季節(jié)情緒+節(jié)日場景”的精準匹配，既有效激發(fā)消費者購買欲望、助推銷量實現(xiàn)突破性增長，又通過聯(lián)名合作的延續(xù)性持續(xù)與消費者互動，延長了IP與品牌合作的生命周期，也實現(xiàn)了品牌長期價值的沉淀。

同質(zhì)化紅海下，IP聯(lián)名要如何破局突圍并實現(xiàn)長期價值沉淀？

當(dāng)下，流量紅利逐漸見頂，行業(yè)同質(zhì)化競爭越來越激烈，單純靠囤積資源已經(jīng)很難形成核心競爭力。認養(yǎng)一頭牛x潦草小狗的聯(lián)名案例，沒有走流量堆砌的老路，而是靠精準的需求洞察與深度運營脫穎而出，為IP授權(quán)行業(yè)提供了可落地、可參考的實戰(zhàn)啟示：

第一，IP授權(quán)的成功，始于精準匹配。情緒共鳴是IP與消費者建立連接的核心紐帶，因此品牌與IP的聯(lián)名合作就必須要深入挖掘IP的情緒價值與品牌的核心訴求，找到二者的契合點。讓聯(lián)名成為穿透信息洪流、傳遞品牌理念價值的最佳載體，才能擺脫“一次性流量”的宿命，實現(xiàn)與消費者之間真正的連接與信任。

這意味著，未來IP授權(quán)行業(yè)的競爭，將是“情緒洞察能力”的競爭。而這一點，作為此次聯(lián)名的牽線人，潤竹文化的實踐尤為典型。其首創(chuàng)的“IP價值五維評估”模型，直指行業(yè)精準匹配難、效果衡量難的核心痛點，能夠從流行、商業(yè)、情緒、匹配、權(quán)益等多維度量化IP價值，讓匹配過程有章可循，這也是為什么其能持續(xù)打造成功案例。

第二，如果說精準匹配是聯(lián)名成功的前提，那么認養(yǎng)一頭牛與潤竹文化的聯(lián)合深度運營就是價值放大的關(guān)鍵。從能力互補來看，潤竹文化早已實現(xiàn)從“IP資源對接”到“全鏈整合服務(wù)”的升級，而認養(yǎng)一頭牛則坐擁成熟的品牌影響力、渠道資源與用戶基礎(chǔ)。在執(zhí)行層面，雙方并非簡單的資源疊加，而是在創(chuàng)意設(shè)計、衍生開發(fā)、整合營銷、粉絲運營等全鏈路環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力、高效配合，從而讓聯(lián)名合作的每一步都能精準落地，最終實現(xiàn)合作價值的最大化。

第三，IP授權(quán)行業(yè)的健康發(fā)展，離不開長期主義思維。認養(yǎng)一頭牛與“潦草小狗”的兩度聯(lián)名，并非一味追求短期的銷量爆發(fā)，而是通過持續(xù)合作，讓“治愈”標簽與品牌深度綁定，成為品牌形象的重要組成部分。這種長期合作，既讓IP的商業(yè)價值得到持續(xù)釋放，也讓品牌在消費者心智中建立了更穩(wěn)定的情感認知。

反觀當(dāng)下行業(yè)中一些“快節(jié)奏翻臺”的聯(lián)名合作，往往缺乏深度打磨，最終不僅消耗了IP與品牌的價值，急功近利的短視行為更對整個行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展造成負面影響。

結(jié)語：

這幾年聯(lián)名授權(quán)爆發(fā)式增長，行業(yè)各方跟風(fēng)的速度都越來越快。行業(yè)初期，搶先一步或許確實會帶來短期利益的暴增，但如今行業(yè)的同質(zhì)化愈發(fā)嚴重，聯(lián)名的含金量越來越低，快節(jié)奏搶占早已經(jīng)無用。

認養(yǎng)一頭牛×潦草小狗聯(lián)名合作的成功更說明，未來品牌的競爭力不在于跟風(fēng)高熱度IP或一味高舉高打，也不止于產(chǎn)品本身，而在于能否通過多維度的深度打磨，持續(xù)創(chuàng)造有溫度、可參與、能延續(xù)的消費敘事，進而為產(chǎn)品聚攏更多優(yōu)質(zhì)人群、為品牌積累正向價值。

具體而言，盡管不同的聯(lián)名合作各有差異，但核心邏輯是相通的：一切的起點都必然始于對消費者情緒需求的洞察，并盡可能地實現(xiàn)IP與品牌的契合；執(zhí)行層面，想要讓聯(lián)名價值得到有效釋放，就必須要讓IP價值深層次地融入內(nèi)容、產(chǎn)品、場景的每一個環(huán)節(jié)；而長遠來看，唯有堅守長期主義，通過合作各方的價值共創(chuàng)共生，才能將短期的聯(lián)名效應(yīng)，沉淀為品牌長期的情感資產(chǎn)。