通常每十五年，就有一場(chǎng)大變化，也是大造化

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那天我們講2026滔天巨浪的時(shí)候，有讀者跟我講：

我也知道軟飯好，我也知道軟飯香。

可有些話咋說(shuō)呢，我這個(gè)人吧，什么本事都沒(méi)有，就是架子大。

吃硬飯，我牙口不好，吃軟飯，我彎不下腰。

你說(shuō)，這咋整呢？

我們來(lái)看你這個(gè)問(wèn)題。

我這人開(kāi)悟的不算早，巴菲特六歲就開(kāi)始銷售商品，蓋茨九歲就知道自己要做什么。

關(guān)于這段描述，我也是上初中的時(shí)候，90年代中期，在報(bào)紙上讀到的。

說(shuō)實(shí)話那是相當(dāng)?shù)呐宸拖衲莻€(gè)采訪蓋茨的記者講的，所謂出類拔萃的人，往往都是在很小的時(shí)候，就已經(jīng)知道自己此生的目標(biāo)。

我那時(shí)候都上初中了，我也不知道自己要做什么。

但大約是受此啟發(fā)，從那時(shí)起，我就開(kāi)始喜歡看報(bào)紙上的一些從前不喜歡的版面，比如講市場(chǎng)，講社會(huì)上發(fā)生了什么變化。

也正常，畢竟只是初中生，還小，從前喜歡看的大約都是科幻世界，蔡志忠漫畫(huà)，日本的動(dòng)畫(huà)片，以及一些童話大王故事會(huì)啥的。

開(kāi)始關(guān)心大人的世界，大概就是從那時(shí)候起。

我看了當(dāng)時(shí)的很多報(bào)紙上對(duì)于企業(yè)家的報(bào)道，發(fā)現(xiàn)一個(gè)共性，那些人都是有組織能力，或者說(shuō)，有組織條件的。

在那個(gè)年代，你想做生意，你就得辦廠，辦廠要有一塊地，你得能組織起一群閑人，你得有機(jī)器，你得生產(chǎn)出來(lái)，然后你再去銷售。

這是一個(gè)很復(fù)雜的鏈條。

我當(dāng)年讀初中的時(shí)候，就一直在琢磨這個(gè)事情。

你說(shuō)我一個(gè)城里的孩子，且不說(shuō)有錢(qián)沒(méi)錢(qián)，就算有辦法貸款，我上哪兒能批一塊地呢？

而且目光所及，認(rèn)識(shí)的大人，都是有班上的，那個(gè)年代，城里里的原住民，下海的很少，大部分都還是有班上的。

農(nóng)民工，那我也不認(rèn)識(shí)呀。

不認(rèn)識(shí)就有一個(gè)問(wèn)題，你說(shuō)話，人家憑什么聽(tīng)你的？

我們不去考慮當(dāng)時(shí)的年齡，我當(dāng)時(shí)的想法是，即便自己長(zhǎng)大了，即便自己成年了，別人不會(huì)因?yàn)槟挲g歧視我了，我說(shuō)話還是沒(méi)人聽(tīng)呀。

你去看那種村里的包工頭，他能扇呼一群人，給他把活先干了，等年底了再結(jié)工錢(qián)，是有前提的。

這個(gè)前提往往是因?yàn)樗麄兪且粋€(gè)村的，他是村里的能人，或者他家是村里的大姓，或者他是村長(zhǎng)的親戚。

村就意味著很多人是閑人，本來(lái)就沒(méi)有班上，農(nóng)閑的時(shí)候，他閑著也是閑著呀。

老鄉(xiāng)就意味著有信任，祖祖輩輩共同生活幾代人了，他扇呼一下，別人說(shuō)不定就信了。

這些條件我都不具備，而且不是努力能解決的。

你說(shuō)錢(qián)可以貸款，技術(shù)可以研究，市場(chǎng)可以跑。

可是如果我組織不起來(lái)一群人，我未來(lái)在市場(chǎng)形態(tài)下，那我的地位，就堪憂。

這種憂慮，伴隨我初中，一直到高中。

我高中時(shí)特別想要考省狀元，就是想出名，那時(shí)候還是90年代，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，想學(xué)芙蓉姐姐也沒(méi)地兒學(xué)，出名的路很窄。

要么白日做夢(mèng)當(dāng)明星，那還是考狀元離我近。

名氣本身就是一種信任，就是一種背書(shū)，一旦我成名了，我就準(zhǔn)備好不去讀大學(xué)。

這個(gè)會(huì)造成更強(qiáng)的傳播效應(yīng)。

狀元棄學(xué)了，要干嘛呢？要辦補(bǔ)習(xí)班。

這樣推廣的錢(qián)都省了，銷售都免了，信任有，產(chǎn)品有，銷售有，唯一的問(wèn)題是，我考不出狀元。

白瞎。

呵呵，想法很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。

但有一點(diǎn)直到今天，我也是認(rèn)可自己的，那就是思路。

從95年到10年，這十五年間，最吃香的是組織能力。

你能把一群人組織起來(lái)，你就能用廉價(jià)的勞動(dòng)力，作為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，參與到全球化的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中。

你就有可能抓住時(shí)代的機(jī)遇，成為所謂的弄潮兒。

所以那時(shí)候我也想，如果我生在村里，再早生十幾年，說(shuō)不定我也能成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家。

后來(lái)讀大學(xué)，讀研究生，隨著接觸到剛剛傳入國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)，我發(fā)現(xiàn)，這個(gè)好。

這個(gè)東西最大的好處就是你可以借雞生蛋。

你像零幾年的時(shí)候，構(gòu)建團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，或者說(shuō)和一堆商家談出一個(gè)打折價(jià)，再把這東西變成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)形式的卡，兜售給網(wǎng)民。

這種類似的創(chuàng)業(yè)理念，我都是有想到，而且有小規(guī)模試驗(yàn)的。

只不過(guò)同時(shí)期，其他團(tuán)隊(duì)也在做，人家明顯投入更大，速度更快。

所以別人做成了，我沒(méi)有。

我很少講自己失敗的事情，其實(shí)我想法多了去，失敗的也多了去。

以至于讀者認(rèn)為我畢業(yè)就參加工作，08年就進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，做什么成什么，不是這樣。

我只是意識(shí)到自己已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了第一個(gè)窗口，95年開(kāi)始的拼組織能力的窗口。

然后我就要去抓下一個(gè)窗口，那就是互聯(lián)網(wǎng)橋接的窗口。

零幾年的時(shí)候，我個(gè)人很想創(chuàng)業(yè)做團(tuán)購(gòu)生意，就是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)。

我想要把A生產(chǎn)的東西，賣給B，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

這樣我就不需要組織能力了，我就不需要去辦廠，因?yàn)檎麄€(gè)大平臺(tái)的基建已經(jīng)替你做好了。

你只需要做對(duì)接，無(wú)需自己再去生產(chǎn)。

當(dāng)我發(fā)現(xiàn)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)有人做的時(shí)候，我很快意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)的基建絕不僅限于商業(yè)。

于是我的目標(biāo)就轉(zhuǎn)向高頻量化了。

這個(gè)也是橋接，無(wú)法是把數(shù)學(xué)和市場(chǎng)，借助互聯(lián)網(wǎng)基建的力量，進(jìn)行了橋接。

那我們今天回過(guò)頭去看，從10~25，這十五年，都是互聯(lián)網(wǎng)作為橋梁的紅利期。

把資源與需求，進(jìn)行適配，進(jìn)行對(duì)接，無(wú)論是什么領(lǐng)域，是商業(yè)，還是交易。

那么再往未來(lái)看。

我那天講，AI，在今年，它要么被證真，要么被證偽。

證偽就不用說(shuō)了，你就當(dāng)它是更強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，我們進(jìn)入后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

可它要是被證真了。

那你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很有意思。

論組織能力，還需要你組織什么？都不需要你去勞動(dòng)，還犯得著組織你么？

論橋接能力，有什么比算法自身更強(qiáng)大的橋接能力？

那么這個(gè)時(shí)候，當(dāng)很多人逐漸被取代，開(kāi)始閑下來(lái)，你覺(jué)得最大的需求是什么？

就是情感需求。

所謂的保暖思淫欲，古已知之。

人閑了，就一個(gè)需求，想爽嘛。

我那天講2026滔天巨浪，分析宋江的時(shí)候，也許不少讀者覺(jué)得這人挺惡心的。

但你仔細(xì)想想，他為什么惡心？因?yàn)樗鞘窃谏a(chǎn)力落后的北宋。

如果打獵的是人類本身，宋江這廝啥也沒(méi)做，還分了大份的獵物，你可以覺(jué)得他惡心。

因?yàn)樗剂巳祟惿a(chǎn)的資源。

可如果你把他挪到一個(gè)獵物是由AI打來(lái)的年代呢？

那你再想想看，他分的獵物，還是人類勞動(dòng)產(chǎn)生的么？

既然不是，那他實(shí)際上是價(jià)值的創(chuàng)造者，他創(chuàng)造了情緒價(jià)值呀。

隨著生產(chǎn)力的大幅度攀升，人們需要的情緒價(jià)值，只會(huì)越來(lái)越多，因?yàn)榍榫w以外的價(jià)值，AI+機(jī)器人都可以提供。

當(dāng)林沖型機(jī)器人批量走下生產(chǎn)線，當(dāng)李師師型機(jī)器人批量走下生產(chǎn)線，當(dāng)吳用型AI任人訪問(wèn)任人調(diào)用。

這時(shí)候比的恰恰就是誰(shuí)更掌握宋江那套。

人家宋江這種落地，縛雞，黑矮的三不就，擱在今天，很可能是大放異彩的。

因?yàn)槿思視?huì)用，人家可以把林沖型機(jī)器人組織起來(lái)，把李師師型機(jī)器人組織起來(lái)，把吳用型AI組織起來(lái)，讓你三秒鐘一個(gè)小爽，五秒鐘一個(gè)大爽。

從頭爽到腳，每一秒每一個(gè)細(xì)胞都在爽。

而未來(lái)的世界，也許最大的需求，就是爽。

只不過(guò)這里我們要想明白一件事。

讓自己舒服是要花錢(qián)的，讓別人舒服了，才能掙錢(qián)。

你說(shuō)你拼生產(chǎn)制造，你拼不過(guò)AI機(jī)器人，你又不肯彎腰讓別人爽，那你就沒(méi)有提供價(jià)值呀。

明白不？

物質(zhì)價(jià)值和情緒價(jià)值，你總得提供一樣。

看爽文的人，是自己爽，寫(xiě)爽文的人，是讓人家爽，他自己未必爽的。

你想爽，那還怎么掙錢(qián)？

天底下就沒(méi)有錢(qián)是好掙的，我們可以討論怎么掙，但是不存在又爽又掙。

你爽你就得花錢(qián)，讓人家爽你就可以掙錢(qián)。

宋江那份錢(qián)也不好掙的，他是沒(méi)打獵，可他付出情緒價(jià)值了。

而且這個(gè)付出的程度絕不亞于綠茶。

你不要光看到綠茶分了誰(shuí)多少錢(qián)，人家肯伏低做小到那份上，你肯不肯？

人家不僅僅是伏低做小，人家是仔細(xì)研究對(duì)方內(nèi)心深處幽微之處，有針對(duì)性的伏低做小到撓癢癢的程度，你會(huì)不會(huì)？

不肯不會(huì)就要學(xué)。

正如上上一個(gè)周期內(nèi)，最值錢(qián)的是組織能力。

上一個(gè)周期內(nèi)，最值錢(qián)的是利用完善的基建平臺(tái)，進(jìn)行橋接的能力。

而未來(lái)的十五年，最值錢(qián)的，就是我們那天分析的，如何一步一步的，最終能夠把軟飯，給吃到嘴里去。
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