甘泉縣：黨建引領(lǐng)社區(qū)治理提質(zhì)增效

城市社區(qū)是個(gè)綜合服務(wù)性場所。其人口多，密度高，流動(dòng)性強(qiáng)，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，而且管理難度大。近年來，甘泉縣美水街道辦太皇山社區(qū)深入貫徹落實(shí)中央和省市縣委關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理工作會(huì)議精神和有關(guān)部署要求，以服務(wù)居民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從“小切口”入手，精準(zhǔn)回應(yīng)群眾所期所盼，不斷推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理全面提質(zhì)增效。

太皇山社區(qū)舉辦第一期“甘泉熗鍋面”培訓(xùn)班。

品牌建設(shè)優(yōu)服務(wù)

按照“一社區(qū)一品牌”思路，因地制宜打造“歸屬”黨建“微品牌”，設(shè)立黨員示范崗5個(gè)，劃分黨員責(zé)任區(qū)6個(gè)，組建黨員志愿服務(wù)隊(duì)3支，充分釋放品牌效應(yīng)，提升社區(qū)服務(wù)水平。通過黨代表工作室、人大代表聯(lián)絡(luò)站等，搭建了涵蓋轄區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)組織等多元參與的協(xié)商議事平臺(tái)，先后商議解決電梯維修、街道車位、道路硬化等問題50余件。持續(xù)推進(jìn)社區(qū)黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造日間照料、心理疏導(dǎo)、文體休閑等“微陣地”28個(gè)，建成社區(qū)工廠3個(gè)，暖新驛站1個(gè)，延伸了“服務(wù)觸角”，提升了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。

多網(wǎng)統(tǒng)籌聚合力

建立“社區(qū)黨支部－網(wǎng)格黨小組－黨員中心戶”三級組織體系，將轄區(qū)細(xì)化為15個(gè)一級網(wǎng)格、54個(gè)二級網(wǎng)格、132個(gè)三級網(wǎng)格，建立網(wǎng)格信息數(shù)據(jù)庫，優(yōu)化整合綜治、信訪、安全、民生等26個(gè)服務(wù)事項(xiàng)下沉網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)多網(wǎng)合一、一網(wǎng)統(tǒng)籌。積極推行“綜治中心+調(diào)解聯(lián)盟”工作機(jī)制，依托“樊九平式”調(diào)解室，組建鄰里糾紛、物業(yè)矛盾、民事調(diào)解等調(diào)解小組3個(gè)，2025年，排查各類矛盾糾紛23件，化解23件。探索建成太皇物業(yè)共享中心，實(shí)現(xiàn)物業(yè)資源融合、共建共享，提升小區(qū)居住環(huán)境。全面落實(shí)“雙報(bào)到”制度，匯聚黨員、社區(qū)民警、網(wǎng)格員、外賣騎手、快遞員等240余個(gè)“微力量”參與社會(huì)治理，深度打通了基層治理“神經(jīng)末梢”。

精細(xì)服務(wù)暖民心

以群眾就業(yè)服務(wù)需求為導(dǎo)向，開展社區(qū)工廠“筑巢引鳳”行動(dòng)，建立“政府搭臺(tái)、社團(tuán)參與、群眾唱戲”服務(wù)模式，引進(jìn)培育陽光救援隊(duì)、元芝民間文化、泉姐家政、老年曲藝協(xié)會(huì)等社會(huì)組織11個(gè)，舉辦群眾性文化活動(dòng)190余場次，開展剪紙、家政、護(hù)理等就業(yè)技能培訓(xùn)254期8500余人次，直接或間接帶動(dòng)群眾就業(yè)3000余人。建立“群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單”三單服務(wù)，認(rèn)領(lǐng)點(diǎn)亮“微心愿”87個(gè)，開展義剪、義診等志愿服務(wù)活動(dòng)142次，協(xié)調(diào)解決居民用氣、道路硬化等急難愁盼問題63件，讓社區(qū)居民有更多的獲得感、幸福感、安全感。

（來源：延安黨建）

監(jiān)制|劉亮

審核|張生燕

責(zé)編|白騰 劉強(qiáng)

編輯|崔春娥 白延香