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      商演的機(jī)器人,該幫人類辦事了

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      2025年,大量資本涌入具身智能,機(jī)器人行業(yè)訂單量集體爆發(fā),頭部企業(yè)訂單金額破十億元。

      作為智慧的AI大腦與精密的機(jī)械身體深度融合的完美載體,人形機(jī)器人開(kāi)啟商業(yè)化元年。

      從年初穿著大花襖在春晚扭“賽博秧歌”,到下半年被租賃到商場(chǎng)、婚禮、企業(yè)年會(huì),四處跑龍?zhí)住⒏闵萄荩@股熱潮一直延續(xù)至2026年。

      無(wú)論何種形態(tài)的機(jī)器人,終極定位終究是“生產(chǎn)力”。

      在2026全球消費(fèi)電子展(CES)上,我們看到AI真正長(zhǎng)出軀體,機(jī)器人們還在“炫技”,卻不再是單一的舞蹈者,而是轉(zhuǎn)向?qū)?strong>「實(shí)用性」的冷靜轉(zhuǎn)向。

      從家庭陪護(hù)到工業(yè)探索,機(jī)器人正在擺脫“花瓶”標(biāo)簽,融入我們的生產(chǎn)生活,真正能夠幫人類做事兒了。

      01

      具身智能的概念,最早可以追溯到1950年圖靈的論文《Computing Machinery and Intelligence》中,同年,圖靈在論文結(jié)尾展望了兩種AI發(fā)展路徑:一種是抽象智能,比如下棋;另一種是具身智能——擁有感官、能學(xué)習(xí)、與世界交互的智能體。

      概念雖早,但具身智能真正開(kāi)始出現(xiàn)爆火趨勢(shì),已經(jīng)是70年多后的2023年,在當(dāng)年ITF World半導(dǎo)體大會(huì)上,英偉達(dá)CEO黃仁勛表示,人工智能的下一個(gè)浪潮將是具身智能。

      馬斯克也多次力挺人形機(jī)器人的市場(chǎng)需求,在演講中,他提到人形機(jī)器人有三大難點(diǎn),一是前臂和手的機(jī)械設(shè)計(jì),二是規(guī)模化的制造能力,三是現(xiàn)實(shí)世界的人工智能,三者缺一不可。

      近幾年,在技術(shù)與資本的雙螺旋驅(qū)動(dòng)下,人形機(jī)器人技術(shù)基本越過(guò)了Demo驗(yàn)證期,開(kāi)始從實(shí)驗(yàn)室走向現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景。四處“跳舞”是普通大眾過(guò)去一年對(duì)這些新物種最直觀的印象。

      現(xiàn)在的機(jī)器人怎么就這么“愛(ài)跳舞”?

      機(jī)器人跳舞的本質(zhì)還是在“炫技”。關(guān)節(jié)的靈巧性、機(jī)械和算法的穩(wěn)定性,很容易在運(yùn)動(dòng)中展現(xiàn)出來(lái)。

      從商業(yè)角度來(lái)說(shuō),這也是機(jī)器人最容易破圈的路徑。再說(shuō),機(jī)器人發(fā)展文娛表演,即使翻車了,大家一笑也就過(guò)去了。

      2026年,情況將會(huì)不一樣,或?qū)⒊蔀槿诵螜C(jī)器人「執(zhí)行力」的進(jìn)階之年,從CES展上我們也能窺見(jiàn)一些未來(lái)圖景。

      最典型的案例,波士頓動(dòng)力的Atlas人形機(jī)器人,這款曾因后空翻、跑酷驚艷全球的“機(jī)器人網(wǎng)紅”,帶著全新一代的全電動(dòng)量產(chǎn)版Atlas來(lái)了。



      新款A(yù)tlas全電動(dòng)化替代液壓驅(qū)動(dòng),身高1.88m,體重90斤,能舉起約50公斤的重物。

      更有意思的是,它的腰部、頭部、腿部可以直接旋轉(zhuǎn),正反面0.5s間絲滑切換,雖然乍看起來(lái)有點(diǎn)詭異,作為打工人效率是杠杠的。

      Atlas可以自主拆卸更換電池,實(shí)現(xiàn)更久的續(xù)航或者說(shuō)不停機(jī);在仿真方面,跟英偉達(dá)打配合;在算法上,與谷歌DeepMind深度合作,搭載Gemini Robotics專用模型。基本可以解決過(guò)去人形機(jī)器人續(xù)航有限、可靠性不足、智能程度低的三大障礙。

      Atlas也不走秀了,宣布即將去現(xiàn)代汽車工廠上班,在裝配車間解決實(shí)際的裝配問(wèn)題。預(yù)計(jì)2026年底試點(diǎn),2028年的年產(chǎn)目標(biāo)為3萬(wàn)臺(tái)。

      Atlas人形機(jī)器人真正走進(jìn)生產(chǎn)線,「能干活」了,為全球制造業(yè)打了個(gè)樣。

      除此之外,像LG展示的CLOiD機(jī)器人,試圖幫人類解決洗衣、洗碗、端盤子的家務(wù)難題;Agility Robotics Digit、Figure 02聚焦于倉(cāng)儲(chǔ)物流等垂直領(lǐng)域,都更注重實(shí)用性了。

      02

      更值得國(guó)人驕傲的是,在2026CES現(xiàn)場(chǎng),來(lái)自中國(guó)的機(jī)器人軍團(tuán)占據(jù)半壁江山,全面展示了 “中國(guó)智造” 的技術(shù)實(shí)力與商業(yè)化進(jìn)展。

      智元的啟元Q1,是全場(chǎng)唯一可以塞進(jìn)包里的全尺寸力控人形機(jī)器人,現(xiàn)場(chǎng)人氣相當(dāng)高。

      啟元Q1的核心關(guān)節(jié)僅雞蛋大小,整體不足5kg,最大負(fù)載1kg,續(xù)航2小時(shí)。



      它的量產(chǎn)定價(jià)為9999美元,直接開(kāi)啟個(gè)人機(jī)器人新賽道,讓“人人擁有專屬機(jī)器人”的夢(mèng)想成為可能。

      國(guó)際媒體Forbes評(píng)價(jià)啟元Q1:“成功將實(shí)驗(yàn)室級(jí)機(jī)器人技術(shù)轉(zhuǎn)化為普通人可觸及的產(chǎn)品。”

      智元?jiǎng)?chuàng)始人是天才少年稚暉君,公司成立僅兩年,2025年機(jī)器人出貨量已超過(guò)了5000臺(tái),入賬超10億元。旗下工業(yè)級(jí)遠(yuǎn)征A1機(jī)器人已實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化落地,進(jìn)入3C制造、汽車裝配等領(lǐng)域。



      另一頭,宇樹(shù)的兩臺(tái)G1人形機(jī)器人,在CES現(xiàn)場(chǎng)上演熱血拳擊格斗,引來(lái)眾人的圍觀。宇樹(shù)旗下的Unitree H1人形機(jī)器人,其360度全景感知能力和15公斤負(fù)載,已能滿足工業(yè)巡檢的需求。

      目前,宇樹(shù)科技已完成上市輔導(dǎo)。2025年12月31日,全球首家線下品牌體驗(yàn)店落地北京雙井京東MALL,試圖讓宇樹(shù)機(jī)器人從舞臺(tái)走入大眾生活。



      宇樹(shù)隔壁的眾擎機(jī)器人T800,顯得很健壯,是工業(yè)級(jí)通用機(jī)器人的 “性價(jià)比之王”,主打工業(yè)應(yīng)用與規(guī)模化交付。

      在現(xiàn)場(chǎng),還有一臺(tái)PM01機(jī)器人正動(dòng)作整齊地做著“第八套廣播體操”,吸引著老外的目光。PM01適合科研與教育場(chǎng)景,在公共交通導(dǎo)覽、商業(yè)巡邏等領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化落地。

      北京人形攜“具身天工2.0”等多款機(jī)器人亮相,展示了全自主分揀零部件的能力,讓觀眾沉浸式體驗(yàn)到具身智能作業(yè)“快、準(zhǔn)、狠”的特點(diǎn)。



      聚焦康復(fù)養(yǎng)老領(lǐng)域的傅利葉智能,帶來(lái)了新一代全尺寸人形機(jī)器人“GR-3貓貓頭”,這是全球首款主打交互陪伴、具備“可觸摸”特性的全尺寸人形機(jī)器人。

      1X Technologies中國(guó)團(tuán)隊(duì)推出的Neo醫(yī)療版,專為康復(fù)護(hù)理設(shè)計(jì),能協(xié)助老人起床、穿衣、洗漱等等,也是細(xì)分領(lǐng)域的新銳。

      從CES展我們可以窺見(jiàn),具身智能行業(yè)正在加速場(chǎng)景化落地,深入到工業(yè)、家庭、醫(yī)療、倉(cāng)儲(chǔ)等垂直場(chǎng)景。

      IT桔子數(shù)據(jù)顯示,過(guò)去一年,國(guó)內(nèi)機(jī)器人領(lǐng)域融資事件超過(guò)600起,總?cè)谫Y額超570億元。

      另有相關(guān)研究顯示,2026年,全球機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模將突破500億美元,人形機(jī)器人將占15%。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,人形機(jī)器人,也將在今年迎來(lái)年度“大考”。



      但中國(guó)軍團(tuán)集體突圍的B面是,除了個(gè)別頭部,多數(shù)人形機(jī)器人還是踉踉蹌蹌的技術(shù)展示者:產(chǎn)品不夠成熟,一邊虧損,一邊扎堆IPO與加速融資。

      宇樹(shù)創(chuàng)始人王興興近期表示,人形機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已明確方向,但機(jī)器人大模型尚未突破關(guān)鍵臨界點(diǎn),當(dāng)前處于ChatGPT爆發(fā)前的積累期。

      對(duì)于未來(lái),他認(rèn)為1-3年將是模型突破的關(guān)鍵窗口期,一旦達(dá)到“陌生場(chǎng)景80%任務(wù)成功率”的臨界點(diǎn),人形機(jī)器人將迎來(lái)真正的商業(yè)化爆發(fā)。

      無(wú)論是勞動(dòng)力短缺時(shí)代的生產(chǎn)需求,還是老齡化之后的家庭服務(wù)需求,市場(chǎng)都需要能「真干活」的選手。

      展會(huì)落幕之后,人形機(jī)器人企業(yè)或許都該思索:如何跨過(guò)數(shù)據(jù)、模型、系統(tǒng)工程的三座大山,走出概念,走進(jìn)人間真實(shí)。

      只有真正學(xué)會(huì)幫人類辦事,甚至完成人類做不到的事情,才能迎來(lái)行業(yè)的ChatGPT時(shí)刻。

      離開(kāi)舞池吧,機(jī)器人們。

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