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新能源市場開始降溫
曾幾何時,中國新能源汽車賽道,是一臺不需要剎車的機器。
資本在后面推,政策在前面拉,車企制定年度目標時,動輒就是“翻倍”“再翻倍”。銷量曲線被畫成一條幾乎垂直向上的直線,仿佛市場容量永無邊界,只要踩油門,就一定能到達終點。
但到2026年,新能源市場開始明顯降溫。
根據標普信用評級及行業預估,2026年新能源乘用車銷量增速預計將回落至個位數,購置稅優惠政策的退坡效應開始顯現。
天眼查數據顯示,截至目前,我國現存在業、存續狀態的新能源汽車相關企業已超過164.2萬家。龐大的基數背后,是日益攤薄的紅利。購置稅優惠政策的退坡效應,疊加“以舊換新”補貼紅利的邊際遞減,讓市場進入了殘酷的存量博弈期。
在已披露目標的7家車企中,只有零跑一家,仍然敢把銷量目標定為翻倍,從去年的年銷售50萬調整至100萬。
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從“我要多賣”到“我能不能賣得下去”,中國新能源車企正集體進入冷靜期。
傳統車企,重新掌握節奏感
如果說過去三年,傳統車企被迫跟著新能源節奏跑,那么到了2026年,它們開始重新找回主場的節奏。
先看吉利。2025年吉利以302.5萬輛的成績收官,超額完成目標。但對于2026年,吉利只定下了345萬輛的目標,整體增長率僅14%。這不再是沖刺,而是結構性調倉。、
盡管整體穩健,但在內部,吉利計劃將新能源銷量拉升至222萬輛,滲透率從55.8%提至64.3%。這意味著,吉利正在用燃油車的利潤供養新能源的迭代,步步為營。
銷量目標僅次于吉利的東風,則是將2026年的目標設定為325萬輛,雖然增長率超30%,但其底氣源于2025年新能源銷量突破百萬輛的“跨越點”。通過整合奕派、風神、納米,東風在2026年將一次性推出6款新車,試圖通過“央企式進攻”,先理順體系、后放大規模,在主流市場實現收割。
奇瑞則更顯克制。2026年集團目標320萬輛,同比增長14%。在出海業務已經成為第二增長曲線的當下,奇瑞明確提出要跑贏行業平均增速,這意味著它賭的是效率,而不是情緒。
傳統車企不再追求聲量,而是重新學會算賬。
中國制造的明天,在于讓中產不必越洋去買馬桶蓋,也在于讓車企不必燒錢去買存在感。
新勢力,告別“沖動型增長”
真正的變化發生在造車新勢力身上。
過去,它們擅長講愿景,把數字寫進PPT;現在,活下去的唯一標準是現金流。
在1月6日第100萬輛量產車下線儀式上,李斌的態度極其務實。明確表示,公司2026年銷量目標是保持40%-50%的銷量增長,并正式將2026年全年盈利是公司的經營目標。
為了這個目標,蔚來正在進行一場徹頭徹尾的“重資產調優”。2026年蔚來將全面切換至三代平臺,推出ES9等主力車型,并計劃將換電站布局在中國市場突破1萬座。
這種從“為了活著而燒錢”到“為了盈利而基建”的轉變,預示著新勢力正試圖剝離“投機者”的外衣,穿上“制造者”的長衫。
長城汽車的“戰略收縮”更具指標性。 曾經魏建軍喊出的“2025年400萬輛”宏大愿景,如今將2026年長城的考核目標下調至180萬輛,這較2025年實際銷量的增幅約36%。
在價格戰打到骨髓的2026年,銷量不僅是數字,更可能是毒藥。魏建軍的邏輯很清晰:既然“啃老式”電動化走不通,那就回歸高端化與出海。歐拉5在全球市場的多點登陸,以及坦克品牌在高溢價市場的卡位,都是在為利潤止血。
而零跑依然是唯一的“狂奔者”。朱江明將2026年定為“百萬輛突破年”,試圖從59.6萬輛沖向100萬輛。零跑的底氣在于那套被稱為“極致性價比”的全域自研體系。在零跑看來,15萬-20萬元的市場是絞肉機,也是通往規模效應的唯一門票。
新勢力不再比誰跑得快,而是在比誰能跑完全程。
小米們,開始為“交付后時代”負責
此外,一直處在風口浪尖的小米沒有選擇沉默,而是迅速拿出產品回應。
1月7日,新一代小米SU7開啟預售,預售價22.99萬元起。從配置上看,小米選擇了“配置飽和式攻擊”:全系標配激光雷達、800V高壓平臺以及4D毫米波雷達。
續航同樣全面升級。標準版續航里程升級至720km,Max版提升至835km,Pro版直接拉到902km。其目的非常明確:用技術溢價對沖價格戰的損耗,并迅速將品牌光環轉化為產品口碑。
雷軍為2026年定下的55萬輛目標,同比增速超三成。這個數字在汽車行業看來并不算瘋狂,但在當前紅海中也絕不輕松。
小米正在迅速將汽車業務從“粉絲經濟”拉回“工業邏輯”。通過優化供應鏈降本,以及在智駕系統L2+級滲透率突破30%的窗口期卡位,小米試圖建立起一種屬于科技公司的“制造業紀律性”。
當流量退潮,車企終究要為交付后的長期價值負責。
小米正努力在朋友圈的喧囂中,建立起新能源汽車行業的紀律性。
2026年的汽車行業,不再獎勵沖動。
政策仍在,但不再兜底;市場仍在,但不再寬松。翻倍增長已不再是常態,穩健的增長率和健康的毛利水平,成了新的稀缺品。
中國汽車工業的下一階段,不在于賣得多快,而在于能不能賣得久。行業真正成熟的標志,不是沒人敢吹牛,而是吹牛不再值錢。
當那些動輒“百萬級體驗”、“五百萬內最好”的口號逐漸消失,取而代之的是財報里真實的技術研發投入和單車毛利水平時,我們才真正擁有了能夠跨越周期的力量。
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