答卷十四五 啟程十五五 | 紅棉國際時裝城：從流量場到品牌場，一座時尚地標的“新質”躍遷

老羅/文

歲序更替，新程啟幕。當前，“十五五”嶄新開啟，本刊特開設“答卷十四五 啟程十五五”專欄，將邀請行業協會、企業、集群、市場負責人深度回溯過往五年的奮斗實績與創新突破，共話未來五年的發展藍圖與前行路徑，以親歷者視角，記錄行業變遷，凝聚發展共識，一同見證新征程的澎湃力量。

在廣州流花商圈的心臟地帶，一座以市花命名的建筑已悄然完成一場靜水深流的變革。“十四五”期間，紅棉國際時裝城不僅從華南服裝批發的流量樞紐，升級為國家級創意設計示范平臺，更落地一系列創新舉措，引領中國專業市場邁入“新質生產力”時代，成為中國時尚產業價值重構的鮮活樣本。

原創力的覺醒:

從"鋪位經濟"到"品牌生態"

曾幾何時，“全國服裝看廣州，廣州服裝看流花”道出的是流量與規模的輝煌。然而，面對渠道碎片化與消費個性化的浪潮，紅棉率先意識到：單一的交易流量已不足以構筑護城河。2025年，紅棉將核心戰略錨定于從“地理聚集”到“價值共生”的深刻轉變。

近年來，紅棉場內自主品牌化率穩固在80%以上，近600個設計師品牌在此孕育生長，其中超過30%的設計師擁有海外留學背景。這一數據背后，是紅棉持續十余年的“品牌孵化計劃”，通過提供國際品牌顧問服務、終端管理培訓和全渠道運營支持，紅棉已成功助推近百個場內品牌榮獲“中國服裝成長型品牌”稱號。

“專業市場的未來，不在于有多少間鋪，而在于能孵化出多少個有生命力的品牌。”紅棉國際時裝城總經理卜曉強在2025年9月的流花商圈高質量發展座談會上如是說。這場由廣州市商務局組織的會議上，紅棉作為行業標桿分享了其從“房東”到“合伙人”的轉型實踐。

2021年4月，鑒于卜曉強對推動商品交易市場做出的卓越貢獻，被中國市場學會批發市場發展委員會授予“全國商品交易市場終身貢獻獎”。2025年10月，有著豐富行業商協會工作經驗的卜曉強先后受聘為“中國市場學會批發市場工作委員會第七屆理事會理事長”及“廣東省社會組織總會專家智庫首批專家”。這兩項沉甸甸的「行業責任」，不僅是行業對卜曉強四十余年深耕行業的認可，更標志著紅棉國際時裝城的發展模式與行業貢獻獲得了社會各界的高度認可。

國際范的深耕：

從“引進秀場”到“輸出標準”

紅棉的國際化敘事，早已超越了早期引入韓流、歐風的“引進來”階段，展示一種更成熟的“體系化輸出”能力。其標志性的紅棉國際時裝周，在2025年已步入第十五屆，并持續被納入國家商務部“棉紡消費季”重點活動。這不僅僅是一年兩度的行業盛會，更是一個常設的國際化接口。通過多年深耕，紅棉與米蘭時裝周、巴黎時裝周等全球頂級時尚體系建立了長期合作伙伴關系，構建了一套將國際時尚資源無縫對接到中國產業土壤的成熟機制。

更具標桿意義的是，紅棉搭建的孵化體系正在反向賦能中國設計走向世界。2025年3月，巴黎時裝周官方展會Tranoi的入口處，三個中國品牌SELAH、YOUWEI、JUNLI的聯合展位引人注目。這場出海行動由紅棉集團旗下HIVE-SHOWROOM組織策劃，巴黎時裝周結束后，品牌又落地意大利殿堂級買手店10 Corso Como開快閃店，通過紅棉構建的國際通道，深度接軌國際B端C端渠道資源。實現了從“市場國際化”到“品牌國際化”的升維。

新質生產力的時尚詮釋：

美學與數字的雙重奏

在紅棉，“新質生產力”有著具象而生動的表達。它體現為硬件空間與軟性體驗的同步革新。2025年，紅棉對場內空間進行了新一輪的“策展式改造”，將5至8層傳統的通道和中庭打造成可舉辦時裝快閃、藝術展覽、行業沙龍的復合場景，“千店千面”的品牌店鋪設計，讓采購過程轉化為一場沉浸式的美學探索。

數據印證了這一轉型的成功：改造后，采購商平均停留時間從1.5小時延長至3.8小時，連帶采購率提升40%，周末零售客流量同比增長65%。

第十五屆紅棉國際時裝周期間，某小紅書時尚博主發布了一條探店視頻，鏡頭里的紅棉五樓中庭變成了一個充滿未來感的藝術空間：先鋒藝術裝置與服裝陳列交錯，咖啡香氣與面料觸感交融，采購者坐在設計師椅子上與品牌主理人洽談。這條視頻獲得了超過30萬次播放，“#在紅棉逛藝術展”話題一周內閱讀量突破1000萬。

因長期持續優化營商環境，完善以“首店”“首發”“首展”為特色的首發生態，為設計師品牌提供從落地到推廣的全鏈條支持，2025年11月27日，2025中國（廣州）國際時尚產業大會上，卜曉強獲頒“首發經濟?領航人物”，不僅是對紅棉作為“時尚圈·首發廣州”IP的表彰，更是對紅棉長期發揮“鏈主”協同創新能力的高度認可。

更深層的變革發生在數字維度。近年，紅棉又積極引導并賦能商戶擁抱AI趨勢分析、智慧選品與直播電商，推動傳統商貿的數字化轉型從“可選”變為“必選”。

“數字化轉型不是選擇題，而是生存題。”在2025年4月商務部召開的批發業形勢分析會上，卜曉強作為行業代表發言時強調，“真正的難點在于如何讓占比80%的中小商戶用得起、用得好數字工具。”為此，紅棉每年組織超過40場數字技能培訓，覆蓋場內95%的商戶。

與此同時，紅棉牽頭產學研合作，其深度參與的“中國男裝高級定制研究中心”及出版的學術巨著《中國男裝四十年（1979-2021）》，彰顯了其不止于商業，更致力于行業基礎研究與人才根基培育的深遠格局。

2025年12月，為搶抓新一輪科技革命和產業變革歷史機遇，在市區相關職能部門及國家行業的指導和大力支持下，紅棉牽頭成立廣州市現代紡織服裝新質生產力研究院，卜曉強受聘為研究院第一屆理事會理事長。

他在第一屆理事會第一次會議上表示，對標“十五五”構建紡織現代化產業體系的藍圖，我們仍面臨核心技術創新能力有待加強、高層次人才供給不足、科技成果轉化機制不暢等挑戰。研究院的成立，正是為了聚焦這些深層次問題，構建一個“政產學研金服用”七位一體、開放協同的產業創新生態。引入東華大學領銜主導，以市場為導向推動科技創新成果轉化落地，營造創新生態，賦能中大紡織商圈高質量發展。

“紅棉精神”：

商業價值之上的溫度與高度

十四五期間，紅棉收獲“廣州市五星級市場”、“高質量發展突出貢獻企業”等多個榮譽。在踐行行業引領者責任的同時，紅棉將目光投向社會，以實際行動不斷豐富“紅棉精神”的時代意涵。

2025年，廣西環江毛南族自治縣的一所益智小學里，孩子們穿上了由紅棉捐贈的定制冬裝。這是中國紡織工業聯合會“紡織之光·流通專項基金愛益行”2025年的最后一站，紅棉作為發起單位之一，已連續八年參與這項公益行動。

“企業的厚度，不僅看它創造了多少利潤，更看它承載了多少責任。”卜曉強說。從“八一”建軍節對退役軍人員工的尊崇與關愛，到遠赴鄉村振興重點縣開展公益捐贈，紅棉將社會責任內化為企業發展的基因。這份超越商業的溫度，與它在黨建引領下獲得的“黨員先鋒示范崗”榮譽一起，共同構筑了企業可持續發展的堅實基座。

躍遷“十五五”：

定義下一個五年的“紅棉范本”

站在“十四五”與“十五五”交匯的歷史節點回望，紅棉國際時裝城的實踐，實質上是在為中國數量龐大的專業市場探索一條可資借鑒的升級路徑。它證明，傳統市場的未來，不在于更大的規模，而在于更深的價值——成為品牌孵化的引擎、設計創新的策源地、全球時尚資源的連接器以及人文商業的踐行者。

從流花商圈出發，紅棉的價值革命已不再是一座市場的獨自探索。它如同一顆投入中國紡織服裝產業湖面的石子，激起的漣漪正擴散至整個行業。當一座市場能同時輸出品牌、標準、美學與責任感，它便超越了物理空間的局限，成為引領行業前進的燈塔。這，正是紅棉國際時裝城在2025年交給時代的一份厚重答卷，也是它為“十五五”中國時尚產業高質量發展啟幕所點燃的第一盞燈。