打了一年聯名戰，庫迪是怎么越來越酷的？

這些聯名并非孤立事件，而是一個有序的、有沉淀的品牌搭建的過程，并且通過背后的供應鏈、門店體系的支持，迸發出全新的活力。

全文共 3359 字，閱讀大約需要 9 分鐘

作者 | 梁多多

剛剛過去的2025年，可以說是IP聯名大年。在這之中，怎么和年輕人玩起來，快速地抓住年輕人變化的喜好，是最關鍵的。

里面一個比較有代表性的品牌，就是庫迪。

根據時趣洞察引擎發布的2025年品牌聯名影響力榜單，庫迪跟《哪吒之魔童鬧?！返穆撁绊懥χ笖捣€居全行業第一，也成為2025年第一個也是全年最大的超級爆款聯名事件。

據不完全統計，從2025年年初的《哪吒2》聯名開始，庫迪在去年進行了26次聯名活動，IP類型涵蓋經典動畫、游戲、體育賽事、電影節、非遺藝術和時尚設計師等等，在多維度和年輕人玩起來的同時，依然保持極致的價格吸引力和硬核的產品力。

更重要的是，這些聯名并非孤立事件，而是一個有序的、有沉淀的品牌搭建的過程，并且通過背后的供應鏈、門店體系的支持，迸發出全新的活力。

咖啡闖入時尚界

咖啡大戰進入Round 3！

在對咖啡提神價值、飲品口感創新的激烈角逐之后，如今，包裝設計成為承接年輕人情緒價值的最顯眼要素。

在哪吒現象級聯名之后，庫迪跨年期間最新推出的“粉墨巴黎”聯名，又成了網友們DIY的最新時尚單品。

粉墨條紋的毛線編織質感圖案，好像是從奢侈品牌櫥窗中走出來的，格調十足，又非常具有冬日氛圍。

純正的法式浪漫精致和高定美學，凝聚到了庫迪小小的杯子和紙袋上。

這次聯名是和Chanel旗下刺繡大師Hubert Barrère合作的，他曾為DIOR、LOUIS VUITTON、GIVENCHY等多家頂尖時尚品牌，打造刺繡作品。

有網友奇思妙想，把紙袋裁剪設計成了小香風圣誕樹，一個特別有手作成就感的節日小擺件。評論區紛紛曬出自己做出來的同款，交作業。

有網友把庫迪做成了小香風手帳。法式格紋、蝴蝶結，咖啡包材成了手帳人發揮創意的絕佳素材。

當然，還有更簡單的教程，那就是把紙袋稍作折疊，變成紙巾盒；或者裁成合適的形狀放進透明硅膠手機殼里，就得到一個有大牌質感的時髦手機殼。

“粉墨巴黎”聯名里的絲帶，除了戴在脖子上，還可以做包飾、頭飾、手環，更是能毫不費力地融入日常穿搭Look里。

一杯咖啡1個小時就被喝掉，而這些“容器”卻通過個人的勞動共創，變成了更長久的工藝品，陪伴在消費者身邊。

品牌的情感和審美價值，跟消費者的情感和創意投入，在此刻融為一體。

而在這個過程中，“庫迪”這個品牌背后的審美內涵也借勢Hubert Barrère的美學話語權，潛移默化地傳達到消費者的印象中。庫迪的品牌調性，也通過這些有的放矢的合作，穩步上升。

這怎能不算是一種極其有效的咖啡普及呢？

而能讓用戶玩起來，在聯名中變得越來越重要，是聯名能夠成功的核心。

庫迪在一次次的聯名活動中，把這項能力磨練得越來越深厚。

幾個月前跟柯南的聯名，除了官方發起的“掛柯南，掛科難”的小卡互動營銷，因為圖案設計精美，用戶們早自發把包裝袋做成了各種谷子。

而聯名的效果不只一重。庫迪的聯名往往跟新品巧妙搭配。

像“粉墨巴黎”的聯名主題，搭配的是新品“咸法酪”，聯名的延伸內涵，能夠為新品的風味提供更富有想象力的場景，也借此開啟庫迪的“全球尋味”之旅。

過去一年，庫迪與盧旺達農業部簽署協議，計劃投資建設咖啡產業開發園區，涵蓋種植、加工和交易環節；還與哥倫比亞和烏干達展開合作，鎖定優質咖啡豆。

在全球核心產區建設原料基地，就是為了把中國的供應鏈管理經驗跟當地資源結合，實現更確定性的本地化生產交付，不斷提升中國咖啡產品與創新的上限。

好玩，但人設不能崩

聯名的勢能，需要匹配切實的營銷行動，才能真正和消費者連接。庫迪的營銷高調且實惠。

今年開年，每周一準時上線的30000份周周搶免單狂歡，在1月5日上午8點推出，配合粉墨巴黎聯名，此后幾天也活動不斷。

1月6日至8日是3000份驚喜盒子，包含1500張咸法酪拿鐵券、1200張咸法酪牛乳茶券和300條“粉墨巴黎”飄帶絲巾。

30份隨機聯名周邊盲盒活動，通過“評論分享心中的庫迪top聯名”的互動形式，喚醒和回饋老用戶。

聯名活動，最重要的是和粉圈互動。庫迪在過去一年多的聯名營銷中，形成了自己獨特的活動機制。

為了吸引粉絲買單，聯名一般都會采用限量搶購、盲盒捆綁等營銷手法。庫迪聯名沒有這些玩法，而是在聯名機制上力求保持自己價格平實、不搞套路的品牌人設。

以目前正在銷售中的粉墨巴黎為例，活動套餐為5杯優雅茶咖嘗新券+飄帶絲巾券，其中5張飲品券行權期限為90天，飲品和周邊是分開的，可以先去兌換絲巾，然后飲品3個月內慢慢喝。

現制咖啡行業的聯名活動，一般時限沒那么長，粉絲為了得到想要的周邊，不得不在一兩周的活動期內，喝完多杯飲品，甚至有人活動到期的最后一兩天，才突擊喝完。

庫迪把飲品券和周邊券分開的機制，對用戶來說特別胃腸友好。

而且粉墨巴黎絲巾套餐，5杯只要49.5元，平均下來每杯只要9.9元，對比店內在售的全場9.9元的價格，這完全就是買飲品送周邊，周邊免費到手不要錢。

庫迪這個無門檻的聯名周邊機制，其實從去年的《哪吒2》聯名就已經確定。這次聯名被粉絲夸夸的點很多，剛推出時，單杯就能選購周邊、飲品有效期90天，就被夸有質價比。

在《哪吒2》大熱、粉絲們都在“求周邊”時，第二彈聯名售價仍然保持質價比：9.9元的聯名套餐包含1張飲品券與一款周邊產品，合集套餐，也就是5杯飲品加全部周邊也只需49.5元。

庫迪的周邊開發得也非常有誠意，品類從基礎的杯套、紙袋、貼紙，到小卡、變溫小卡、冰箱貼、鑰匙扣、立牌、鼠標墊等等。

同時，周邊品類也考慮了相應IP的粉絲人群需求，比如英雄聯盟的粉絲就會喜歡鼠標墊，水龍吟出了追劇必備角色粘紙，粉墨巴黎主打飄帶絲巾等等。

庫迪的聯名不是業內最多的，但從營銷造勢到活動機制再到周邊設計，都形成了自己的特色。難得的是，在主打好玩的基礎上，也能緊貼自己實惠有誠意、超高質價比的品牌人設。

總之，讓用戶玩得起來，買得下手，才能長期和大家玩在一起。

“花活兒”的背后

當然了，這一整套的營銷體系要奏效，背后需要依靠完整的基礎建設。

最首要的條件就是完成了“占位”。

這個占位一個是物理意義上的，庫迪目前已經開出超過18000家門店。而且，庫迪門店的縱深度比較高，在全國各省份超過300多個地級市和直管縣都有門店。

可以說，大部分的粉絲在營銷活動進行的時候，都能在家附近、公司樓下，或者通勤路上，找到門店，選購自己喜歡的飲品和領取周邊。

同時，也只有達到了相當規模的門店數量，能夠承托強勢IP帶來的熱度暴漲的加成。比如庫迪被認為是和《哪吒2》聯名合作中最重要的“贏家”之一。

《哪吒2》爆火，影迷想要購買周邊的熱情無以復加，但因為正在過春節，原本準備的周邊供不應求。而庫迪從宣布獨家咖啡飲品合作到最后活動落地，只花了兩周多的時間，可以說是覆蓋最快、且最友好的“周邊”之一。

另外一個就是心理上的占位。庫迪對于全場9.9元的堅持，其實在消費者，尤其是年輕消費者里面已經有了比較深入的認知。

同時，庫迪的生椰拿鐵、果咖等暢銷產品和品類，也已經建立了自己的堅實受眾。

所以對于消費者來說，門店做活動，隨手拿一杯，完全沒什么心理負擔；甚至，還能為了周邊多拿一杯，集齊不同的顏色和款式，“全家福”拍照打卡曬單一氣呵成，價值感十足。

其次，庫迪在過去一年，在品牌“升維”上也進行了很多努力，接觸并轉化了不少以前可能還沒有關注到庫迪的新人群，也讓庫迪能夠在更多維度上去影響不同的人群。

比如，庫迪贊助了非常多的頂級體育賽事：WTT中國大滿貫、英雄聯盟全球總決賽、環廣西自行車比賽、武漢網球公開賽、國際雪聯2025-2026賽季三大滑雪世界杯等等。

和運動戶外結合起來，能夠讓庫迪與新一代熱愛刺激、熱愛運動和戶外的年輕人，建立更深的情感連接。像紅牛、百事，都是曾經和正在通過贊助頂級體育IP和極限運動，成功在年輕人心里獲得極高好感度的品牌。

最后，也是最關鍵的，能夠快速研發產品，并且為之匹配能夠快速生產的自建供應鏈，才能適應幾乎每月一次的聯名上新節奏，匹配IP迅速走紅帶來的巨大勢能，滿足市場需求。

這些長期可累積的綜合優勢，不僅撐起了庫迪咖啡月度高頻詞的聯名熱度，更構筑了其他品牌難以復制的競爭壁壘。

所有讓人眼前一亮的營銷玩法，背后都是看不見的基建供應鏈、消費者心理占位與運營實力的多重加持。

而這，正是庫迪咖啡贏得用戶的核心底牌。

《霸王茶姬的問題，不是咖啡因》

《中國人的精神狀態，藏在這10個隱形冠軍背后》

《大模型推廣，也開始“送雞蛋”了》