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霸王茶姬發布調查及處理通報
封面 I 豆包AI
作者 I 王暉
報道 I 首席品牌觀察
一波未平一波又起,再上熱搜的霸王茶姬,這次終于下狠手了。
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2026剛開年,霸王茶姬過得并不輕松——前腳剛回應完咖啡因含量,后腳就因為店員搞抽象被迫上了熱搜。
事情起源于一條由霸王茶姬員工拍攝并發布的短視頻。
彼時的視頻中,一位穿著霸王茶姬制服的女員工,將手直接伸進奶茶杯中,徒手擠壓檸檬片、橙片,隨后在茶水與冰塊中“盡情攪拌”;
灑在操作臺上的茶湯被重新摟到杯子里,該員工還特別強調自己“還好沒洗手”。
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圖源:抖音
如果只是娛樂視頻,也許還能一笑而過,但偏偏她穿著工服、身處門店操作區,且視頻打上了“霸王茶姬”等標簽;
更讓人發指的是,這位員工在評論區親自回復,否認“打烊后拍攝”的猜測,承認是在正常營業時間操作。
雖然很快,該員工又找補稱,視頻用到的材料是門店打烊后報損的,此舉只是在跟風模仿網上爆火的“印度奶茶”梗,但網友顯然并不買賬。
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圖源:抖音
一場自以為幽默的“玩梗”,迅速演變為消費者心中對于霸王茶姬出品衛生的擔憂,一時間,網友的質疑與責難便將討論區淹沒:
“這樣搞以后誰還敢喝霸王茶姬?”
“干餐飲的模仿印度梗,也是怕生意太好了。”
很快,“霸王茶姬 手打”的相關詞條便沖上高位熱搜,遭到了全網消費者的審判。
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圖源:微博網友
畢竟,從穿上制服、站在操作臺前、拿起飲料杯的那一刻起,員工就早已不只是自己,更代表的是品牌形象;
而一旦娛樂化觸碰到了食品安全的底線,哪怕是“表演”,觀眾都已經笑不出來了。
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值得一提的是,在視頻發酵后的幾個小時,霸王茶姬便迅速發聲,通報了爭議事件的調查與處理結果。
通報中表明,引發爭議的手打視頻為員工為博流量擺拍,最終原料沒有對外售賣,也現場銷毀了;
不僅如此,霸王茶姬還特別強調:
“該門店采用自動化設備制茶,所有原葉鮮奶茶的制作均通過掃碼由機器自動化完成,實現人料分離”,以此來打消部分消費者對喝到“手攪奶茶”的顧慮。
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圖源:霸王茶姬
最終,涉事門店即刻起開始無限期停業整頓,涉事員工被辭退,店長和區域督導也一并受到了降職處分——
霸王茶姬立場鮮明地表示:“事關食品安全,我們絕不容許娛樂化。”
這樣的表態,一定程度上穩住了輿論場的節奏,比起很多品牌“慢半拍”“冷處理”的公關災難,真誠的認錯態度確實避免了輿論進一步惡化。
不過話說回來,這場“手打奶茶”風波真正暴露的問題,卻遠不止于辭退與整頓。
在筆者看來,它暴露出了新式茶飲品牌里的軟肋——對一線員工管理的疏漏,對內容邊界的模糊,對品牌傳播方式過于放任。
當一個一線員工能在門店里隨意拍視頻上傳、還能身著工服模仿爭議內容,甚至反復拍攝“玩梗”視頻而無人監管,這背后顯然早已不是“個體責任”可以解釋的了。
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值得一提的是,在霸王茶姬因為“手打奶茶”吃一塹長一智之后,許多同行也紛紛警覺了起來。
有媒體報道稱,包括茉莉奶白、1點點等多家知名品牌在內的茶飲企業已經火速展開內部排查。
不少內部員工透露,公司已發出通知,嚴禁員工跟風拍攝類似內容,并對過往發布的視頻進行全面下架清理。
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圖源:梨視頻
要知道,“印度奶茶”這一短視頻梗,過去幾個月在多個平臺走紅;
除了霸王茶姬,茶百道、瑞幸、益禾堂、茶救星球等品牌的員工也紛紛效仿。
員工私下喜歡玩梗搞抽象,這無可厚非,但問題在于,飲品行業的核心不是“視頻播放量”,而是“消費者信任”。
原材料是否衛生、操作流程是否規范、每一杯出品是否讓人安心,這些才是消費者真正關心的。
而當員工以博流量為目標,去模仿街頭飲品的夸張操作時,即便只是玩梗擺拍,也注定會引發誤解乃至恐慌——
穿著品牌制服、出現在真實門店操作區的身份語境下,誰能肯定這種行為是表演而不是品牌常態?
在筆者看來,這場風波提醒的不只是霸王茶姬,而是所有依賴門店運營的茶飲連鎖品牌:內容不是沒有邊界,流量不是沒有代價。
任何一次“輕松幽默”的內容誤踩底線,都可能把多年積累的品牌好感一夜間清零。
所以,當品牌們開始緊急叫停員工“玩梗”、全網排查視頻內容的那一刻,不只是對衛生問題的補救,更像是在補一道行業傳播倫理的課。
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在短視頻成為主流傳播方式的當下,品牌焦慮、員工求生、平臺鼓勵,一切仿佛都在默許這種“流量至上”的創作邏輯。
但飲品不同于段子,操作區不是演播廳,餐飲行業從來就不該是用來“拍梗”的地方。
尤其像霸王茶姬這種以“新中式”“國風審美”“高品質原料”立足的品牌,消費者信任是它最貴的資產,容不得被用幾條視頻輕易消耗。
最終我們會發現,食品行業從來沒有“玩笑之地”,品牌最怕的,不是一時的風評翻車,而是在每一次“危機”中沒能守住底線,最終失去被重新信任的機會。
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