改革要抓大放小、平衡利益，強調關鍵作用，又不扼殺市場的生機。

管仲的國企改革

2026-01-07

企業經營不善的時候，大家都會想著改革，但具體怎么改，好像誰都能說點政策，但結果卻一地雞毛。

今天就來說說管仲的國企改革，現在都不過時，以至于有人還以為他是穿越者。

齊國因管仲而富強，搞了很多經濟政策，但一開始齊國不太富裕，齊桓公還想收稅，因為手上沒錢，但當時稅收已經很多了，沒有由頭了，再收，可能民就要反了。

管仲這個時候就算了一筆賬，然后提出鹽鐵管控這個事情，因為齊國的地理位置，鹽鐵很多，但更主要的是，鹽是必需品，那么多人，還有鐵也是，你的手工再巧，也需要針、剪刀之類的，他就提出把這些加到售價里面，類似我們買東西都含稅，好像也沒有加多少，但基數大，錢就來了！

另外，他并沒有一刀切，而是管控，重點再管上，我控制好了，任何人不得私采，但可以政府搞，可以私人搞，可以合作搞，要的就是定價權，也就是規矩，制定規則。

雖然漲了一點，但大家還都可以買的起，就類似現在的鹽，貴也貴不了多少，便宜也便宜不了多少，因為是人之根本。

如果其他諸侯國沒有管控，可能有時便宜，有時貴，不確定反而讓老百姓害怕！

所以老百姓接受得很快！

管仲的改革就像我們這些年很多企業的改革，就是把該有的給規定好，經營思路和經營方式都是無所謂的。

類似我常說，現在是互聯網社會，其實只是多了一個渠道，東西還是那個東西，我做電商的時候就說過，以后工廠直播帶貨肯定最火，類似電視購物，任何平臺都是一個渠道，但工廠直接做了，他不火誰火。

除了那些前期為了發展而大量鋪貨的，誰都沒有工廠有優勢。

方向定了，怎么做，百家齊放，你不能說是改革，但這個要控制，那個要管控，出問題了不知道該怎么解決，到最后條條框框一大堆。

這就要說到管仲的軌，把有些東西給軌好，類似一個數據，在它的合理范圍內不要超過就行了。

所以說，我們應該是制定規則，特別是一些行業老大應該制定某些規則，而不是單純的去跟風去抄底，這是不合適的。

管仲“唯官山海”政策，通過控制核心資源來獲得穩定且龐大的財政收入，做到了“取之于無形，使人不怒”。組織和企業必須牢牢把握行業的關鍵領域，或主要技能，其他都是屠龍術，可以漂亮，但效果才是第一的！

懂得抓大放小、平衡利益。強調關鍵作用，又沒有扼殺市場的生機。

曾在世界五百強、創業新三板、集團子公司合計15年，大小公司都待過，用職場的角度解讀不一樣的上下五千年；

從春秋到明清，遠的不說近的不能說；

三千年未有之變局說的是社會形態，真牛馬成了食物，因為有人頂替了牛馬；

百年未有之變局，說的是生產力，全球激蕩，職場不好混；

那不如偏安一隅，談談歷史，看看古人如何混職場享生活；

所有均來自于史書，可能與平常認知不同，望見諒！

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