2026年悄然而至,回望剛剛過去的2025年,就會發(fā)現(xiàn)競爭升級與變革加劇成為這一年汽車市場的主旋律,技術(shù)路線加速分化、市場結(jié)構(gòu)持續(xù)重塑也使得留給車企試錯與猶豫的空間越來越小。在這樣的環(huán)境中,那些能夠主動調(diào)整自身節(jié)奏、快速適應(yīng)趨勢變化,并形成清晰發(fā)展路徑的品牌,便將成為業(yè)內(nèi)被反復(fù)提及的觀察樣本。
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我們看到剛剛過去的2025年,smart正在加速轉(zhuǎn)型中重新掌握自身發(fā)展的主動權(quán),一方面持續(xù)夯實自身的技術(shù)與產(chǎn)品底座,邁入“純電+插混”的雙技術(shù)路線,主動向更廣闊的主流市場進擊,這也意味著其開始從電動先鋒向多場景出行方案提供者轉(zhuǎn)變。另一方面,smart持續(xù)強化“格調(diào)新奢”與“溫暖科技”的底色。無論是與迪士尼這樣的全球經(jīng)典IP合作,還是推出Keith Haring聯(lián)名藝術(shù)車,始終圍繞生活方式、運動、藝術(shù)領(lǐng)域的先鋒力量。此外,2025年smart穩(wěn)步深化全球化布局,產(chǎn)品成功登陸10個全新海外市場,并且憑借硬核產(chǎn)品實力在國際市場接連斬獲多項權(quán)威大獎。
可以看到,smart的成長并不是在某一個維度上簡單做加法,而是多維度同時推進的指數(shù)型進化。這種對節(jié)奏、定位與邊界的清醒認知,或許正是smart在新一輪全球化競爭中,能夠逐步站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵所在。
加碼混動賽道,角逐主流市場話語權(quán)
隨著新能源汽車市場正式邁入存量博弈深水區(qū),外部環(huán)境的復(fù)雜性與不確定性被不斷放大。如何在激烈競爭中保持清醒、找到適合自身的發(fā)展節(jié)奏,已成為擺在眾多車企面前的共同命題。
對于smart來說,答案在于持續(xù)重塑自身競爭力與市場認知。在2025年,smart重磅推出EHD超級電混技術(shù)品牌,標志其正式邁入品牌發(fā)展的2.0階段。這不僅是技術(shù)路線的一次拓展,更是讓smart得以依托更高維度的技術(shù)體系與產(chǎn)品體驗,在主流市場競爭中獲得更穩(wěn)固的立足點。
在現(xiàn)階段,混動市場主要分為增程和插混兩大路徑。與部分品牌選擇門檻較低的增程式系統(tǒng)不同,smart選擇的是對技術(shù)要求更高的插電混動。在smart看來,EHD超級電混的目標是打造真正意義上的全場景解決方案,既具備電動車的平順與響應(yīng),又能提供燃油驅(qū)動帶來的長途自由度,這背后體現(xiàn)的是對用戶真實使用場景的深度理解。
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而不久前上市的smart #5 EHD超級電混,正是這一思路下的落地成果。其混動系統(tǒng)基于行業(yè)領(lǐng)先的最新一代雷神(參數(shù)丨圖片)電混2.0技術(shù),可油可電,CLTC綜合續(xù)航1615km。新車憑借熱效率47.26%,達到行業(yè)量產(chǎn)最高水平,虧電油耗僅為4.4L/100km,相較于行業(yè)主流發(fā)動機,節(jié)油率提升18%。配合三擋DHT無感換擋,全域駕控絲滑,動力全程無衰減。在補能效率方面,10%至80%補能用時不到20分鐘,城市通勤抑或跨城出行,均具備高度靈活性。
在加碼混動的同時,smart也積極回應(yīng)用戶對經(jīng)典小車的持續(xù)期待,目前,純電smart #2車型基于其全新ECA架構(gòu)(Electric Compact Architecture)的道路測試工作正在全球各地持續(xù)推進。
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盡管外界曾有聲音質(zhì)疑,進入新能源時代,smart為何不直接在原有經(jīng)典小車上裝上三電系統(tǒng)從而實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型,但這恰恰是其出于長期主義的深遠考慮,轉(zhuǎn)型并不只是切換動力這么簡單,而是在全新架構(gòu)邏輯下,對空間、安全、能效與體驗進行系統(tǒng)性重構(gòu),更是為品牌在新能源賽道的持續(xù)進階筑牢底層根基。
內(nèi)卷時代,更要夯實品牌的性格底色
對于smart來說,面向更廣闊的市場,不僅要有更多元化的產(chǎn)品,更關(guān)鍵的是如何讓目標用戶清晰地認識“你是誰”。基于此,smart圍繞“open your mind”的品牌理念,不斷拓展汽車與藝術(shù)、運動、潮流、生活方式之間的邊界,通過一系列的“破圈”動作搭建起與用戶深度對話的橋梁,將品牌的核心價值精準傳遞至更廣泛的消費群體。
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在潮流文化領(lǐng)域,smart與國際街頭潮流品牌AAPE聯(lián)合打造紫色迷彩聯(lián)名版smart #5,并于上海高端地標環(huán)貿(mào)iapm啟幕“AAPE×smart限時主題空間”,讓汽車不再只是展示品,而是成為可被感知、可被參與的文化符號。
在運動與自由精神的表達上,smart與Trek攜手打造的smart #5特別版車型,以Trek 2025年環(huán)法自行車賽專屬涂裝——Project One ICON “Couler”為靈感,將“流動”這一概念融入車身設(shè)計,強化了速度、運動與探索的象征意義,可見smart的共創(chuàng),并非簡單“聯(lián)名”,而是在不同出行形態(tài)中反復(fù)驗證其品牌精神的適配性。
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此外,smart與BRABUS長達二十余年的合作,為smart在性能與駕駛樂趣層面提供了穩(wěn)定且可信的“硬核支點”。正是通過這些豐富多彩的跨界聯(lián)動,smart逐漸在用戶心中建立起“跨界潮流”與“新奢生活方式”的清晰認知,這種差異化特征既貼合“年輕、新奢、潮趣”的品牌內(nèi)核,也讓用戶從體驗、使用場景與情感認同等層面形成對于smart品牌的獨特感知。
在當(dāng)前市場中,強調(diào)性能、豪華、個性或藝術(shù)表達的品牌并不少見,但真正能在多個維度交集處持續(xù)輸出的品牌并不多,而smart恰恰選擇了這條難度更高的路徑。這也在不斷向外界傳遞一個明確立場:smart所理解的豪華,從來不是尺寸或參數(shù)的簡單疊加,而是源于審美判斷、價值態(tài)度與生活方式之間的共鳴。
加速全球化布局,賦能品牌新增長
2025年,同樣是smart品牌發(fā)展歷程中具有標志性意義的“全球之年”。對于一個本身就具備全球化基因的品牌而言,smart在這一年的動作,并不只是簡單的“把產(chǎn)品賣到海外”,而是從產(chǎn)品導(dǎo)入、市場覆蓋到品牌認知建立,都明顯進入主動加速、系統(tǒng)推進的階段。
在歐洲市場,smart的表現(xiàn)尤為具有代表性。作為登陸歐洲市場的關(guān)鍵產(chǎn)品,smart #5在進入挪威市場的第一年,就斬獲“2026挪威年度車”獎項,這一成績在以理性消費和高標準著稱的北歐市場,具備相當(dāng)?shù)暮鹆浚矎膫?cè)面印證了smart在設(shè)計、能效與產(chǎn)品力上的綜合競爭力。與此同時,在《澳大利亞人報》發(fā)布的“2025年最令人印象深刻的25款車型”榜單中,smart #3 BRABUS性能版成功上榜。此外,smart精靈#5還以中大型 SUV最高綜合安全得分的成績斬獲Euro NCAP五星安全評級。值得一提的是,smart是目前唯一一個全系車型均斬獲紅點設(shè)計大獎的汽車品牌,其所有車型亦全部獲得Euro NCAP五星安全評級。
在2025年,smart全球零售網(wǎng)絡(luò)同比增幅達25%,全球門店總數(shù)達688家。其中中國市場門店數(shù)量增至294家,年增幅高達43%;東南亞、大洋洲、中東及拉丁美洲等新興市場的零售網(wǎng)點數(shù)量激增 130%,達72 家。截至目前,其產(chǎn)品與服務(wù)已覆蓋全球39個國家與地區(qū)。
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事實上,在“中歐雙核,全球布局”的前瞻發(fā)展戰(zhàn)略下,smart始終堅持全球品牌、全球研發(fā)、全球產(chǎn)品、全球布局。基于此,smart的產(chǎn)品能夠在首發(fā)之際快速切入全球多元市場,這也為其他車企的全球化進程打造了極具參考價值的實踐范本。
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從更高維度來看,smart的全球化進程始終是在輸出一套相對統(tǒng)一且清晰的價值體系,將智能電動產(chǎn)品、新奢品牌理念以及與城市生活方式緊密相連的使用場景深度融合,并傳遞至全球市場。正是這種從產(chǎn)品到品牌的整體輸出,使smart的全球化正在逐步構(gòu)筑起難以被復(fù)制的差異化競爭壁壘。
縱觀汽車行業(yè)的發(fā)展軌跡,真正稀缺的從來不是一時的速度,而是在復(fù)雜周期中保持方向感的定力。smart的清醒,恰恰體現(xiàn)在對自身邊界的精準把握:既錨定必須跟進的行業(yè)趨勢,也堅守不可動搖的品牌底色。可以預(yù)見,隨著產(chǎn)品矩陣的完善、全球市場的深耕以及品牌認知的深化,smart也將成長為在主流市場擁有穩(wěn)定話語權(quán)的長期參與者。
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