1987年，軍委4位副秘書長，退下來3位，讓他繼續留下，另有打算！

1987年，十三大后軍委領導班子也進行調整，身為軍委副秘書長兼總長楊得志，副秘書長兼總政主任余秋里，副秘書長兼國防部長張愛萍從一線退下來，只剩下副秘書長兼總后部長洪學智繼續在位置上。

他們在十二大時進入軍委領導班子之列，在過去5年里對部隊各方面建設作出不小貢獻。很多人不明白為何留下洪學智，其他三位退下來。

從年齡上，楊得志、張愛萍大洪學智3歲，余秋里小他1歲，但都七十多歲，進入權杖之年。余秋里留下難道不更合適嗎？

上級在考慮老將都去留問題上，不僅從年齡看，也要從身體來看。能力再強，身體不好，無法擔負繁重的工作是不行的。因此，身體因素是第一位的。

洪學智可是不簡單，五十多歲時曾經在農場勞動一段時間，從事繁重體力工作，還可以扛起一百多斤的麻袋，可見他身體多硬朗。有些干部雖然也是長壽，可身體弱，只能靠休養、治療來進行。

因此，洪學智被留下一個重要的原因就是身體好。

1988年，上級增加一位軍委副秘書長劉華清，從海軍司令提拔起來的。從他的提拔可以看得出來，洪學智為何繼續留在位置上。

第一，軍委工作需要老干部繼續掌舵，實施傳幫帶，以及軍隊改革工作。

第二，軍隊需要現代化發展，如何體現出現代化發展，就是裝備。

劉華清雖然是海軍出身，可在六七十年代他一直抓海軍裝備工作，也擔任過海軍副參謀長、國防科委副主任、副總長，基本上都是圍繞著裝備發展。

八十年代，部隊要現代化建軍，而我們的綜合國力又弱，靠購買少量裝備是遠遠達不到國防要求的，還是需要抓國內生產。劉華清對海軍裝備的仿制以及自主研發門清，擔任副秘書長后，對空軍裝備進行調研，了解當下航空工業的情況，提出科研將成為新時期我軍裝備建設的一個特點，成重頭戲。

洪學智是多面手，過去干過軍事指揮、政治工作、后勤工作、軍事教育。

在六十年代，從軍隊轉入地方后，干過重工業廳長；1977年被調回北京后，擔任國防工業辦主任，負責軍工生產。當時，國際形勢變化，加上西南邊陲時有戰事發生，而我們的武器裝備還處于一個停滯不前的狀態，準備打仗武器裝備就要迭代，把他放到國防工業辦主任的位置上在常規武器研發生產，全面武裝部隊，以應對未來的戰事。

在國防工業辦工作2年期間，他的成績很顯著，不僅確保1979年對越反擊戰的后勤保障，而且還在八十年代軍品貿易出口，為國家創下外匯收入。雖然當時的軍品貿易不大，可也是第一次出口，意義重大，而且也證明一些軍品的性能不錯。

在1980年第二次擔任總后部長，進行為期4年的整頓推動后勤建設和發展，摸清楚后勤工作各方面工作，有計劃地加強后勤現代化建設，解決基層單位急需要解決的大量實際問題。和平時期，，尤其是發展時期后勤保障和武器裝備是非常突出的工作，都是花錢、需要技術的問題。

洪學智不僅懂得軍隊裝備建設，也懂得后勤各方面需要花錢的地方；劉華清也是抓裝備的。可見從八十年代后期，軍隊把武器裝備建設放在軍隊建設第一位的高度上。

洪學智從1988年再次連任軍委副秘書長，直到1990年與一些老將從位置上退下來。