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圖片由AI生成
撰文|桿姐&編輯|愛麗絲
嚴字當頭,銀行業的2025年可謂是疾風驟雨。
根據企業預警通統計的數據,2025年央行、金融監管局、外管局及派出機構針對銀行機構及從業人員開出罰單6523張,同比減少0.78%;罰沒總金額高達26.40億元,同比飆升近45%。
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“罰到你痛”成為新常態。
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先看整體。
如文初杠桿游戲提到的,2025年銀行業收到的罰單數量微降,但總罰金卻大幅躍升。這意味著什么?監管的重錘,正精準砸向那些金額巨大、性質惡劣的違規行為。
2025年,單張罰100萬以上的大額罰單比2024年多了58 張,總共454張。這些大額罰單加起來罰了17.84億元,比上年的8.94億元翻了快一倍。
從罰單分布來看,不同類型銀行的違規特點很鮮明。
按罰單數量算,農商行是重災區,全年收到2143張罰單,占總罰單數的32.85%,比2024年還多了175張,說明農商行在合規管理上還有不少漏洞。
接下來是國有銀行,收到罰單1401張、接著是股份制銀行1051張,城商行728張、村鎮銀行644張。外資銀行相對“安分”,只收到26張罰單。
按罰沒金額算,則是股份制銀行最慘,全年累計被罰7.44億元,占總罰金額的28.18%,比上年多罰了4.24億元;
國有銀行緊隨其后,被罰6.49億元;農商行雖然罰單多,但總罰款6億元略低于前兩者。
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2025年,銀行違規集中在三大領域。
其一就是存在感極強的信貸業務。企業預警通統計顯示,2025年監管機構對銀行信貸業務違規行為開出罰單2878張。雖然比2024年減少了1020張,但依然是被罰最多的領域。
主要問題包括“貸款三查未盡職”(1516張罰單),也就是貸前沒查清楚客戶資質、貸中沒嚴格審查、貸后沒跟蹤管理;
違規發放貸款(488張)、信貸資產分類不準確(194張),還有76張罰單是因為違規處置/掩蓋不良資產。中國銀行就因為這個問題,被直接罰款9790萬元,創下年度最高單筆罰款紀錄。
第二大罰款領域就是反洗錢業務。杠桿游戲注意到,反洗錢業務違規是2025年的新熱點,罰單1377張,比2024年增加894張,增幅高達185.09%。
主要問題有沒核實客戶身份(843張)、沒按規定上報大額或可疑交易(347張)、給匿名或假名賬戶辦理業務(294張)。
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最后一大問題是內控制度不健全。2025年監管對銀行內控制度問題開出罰單1342張,主要包括違規收費(181張)、征信管理混亂(459張)、沒按規定任命高管(32張)等。
除此之外,支付結算業務違規(增幅118.92%)、人民幣管理違規(增幅167.96%)、數據報送違規(增幅35.03%)的罰單數量也大幅增加,說明監管對這些領域的關注度在提升。
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再看局部。杠桿游戲注意到,在這一片雷聲中,有幾家銀行的名字格外刺眼,它們以巨大的罰沒金額,揭開了行業合規的深層傷疤。
分別是:中國銀行,年度罰沒金額達14,836.31萬元;工商銀行14,018.34萬元;農業銀行13,835.79萬元;華夏銀行12,080.93萬元;廣發銀行10,970.20萬元。
上述5家銀行2025年收到的罰單數量分別是227張、311張、261張、78張、124張,罰單均額分別是115.01萬元、67.07萬元、77.29萬元、227.94萬元、161.33萬元。
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首先值得一說的是中國銀行。
2025年10月31日,監管總局披露的行政處罰信息公示列表顯示,對中國銀行罰款9790萬元,涉及的主要違法違規行為包括相關公司治理、貸款、同業、票據、資產質量、不良資產處置等業務管理不審慎。
在杠桿游戲印象里,這不僅是2025年的最大罰單,更是該行成立以來單筆金額最高的罰單。
需要關注的是,該罰單披露的違法違規行為里“公司治理”被首次放在第一位,這很大程度上說明,監管認為該行問題的根源不在于基層操作失誤,而在于董事會、高管層在戰略制定、風險偏好設定,以及內控文化傳導上存在缺陷。
華夏銀行的8725萬元罰單則于2025年9月開出,在當時是“年內最大罰單”。違規事由有貸款、票據、同業等業務管理不審慎,監管數據報送不合規等,與中行有相似之處,但結合其背景看,風險更為嚴峻。
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如上圖,公開數據顯示,華夏銀行近年來不良貸款率在上市股份制銀行中長期“墊底”,截至2025年3季報仍高達1.58%。
業績方面華夏銀行也是疲軟:前三季度營收648.8億元,同比下滑8.79%;歸母凈利潤179.82億元,同比下降2.86%,變幅均在上市銀行中排名倒數。
最后要說的是廣發銀行。雖然遲遲未上市,但廣發銀行規模不小,2024年末總資產達3.64萬億。
杠桿游戲看到,廣發銀行于2025年9月12日收到的這張6670萬元罰單,是其年內一系列處罰中的最高一筆,也使其全年累計罰沒金額超過1億元。違規事由為“相關貸款、票據、保理等業務管理不審慎,監管數據報送不合規”。
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值得注意的是,這似乎僅是廣發銀行合規問題的冰山一角。2024年12月,其又因逃匯、違反規定辦理資本項目資金收付等8項外匯違規,被外匯局罰沒1537.83萬元。
綜上可以看到,在目前的監管環境下,銀行傳統的合規管理模式顯然已經捉襟見肘。
曾經那種“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的事后補救方式,在面對系統性、深層次的合規風險時,顯得力不從心。
銀行必須深刻認識到,合規不再是孤立的環節,而是貫穿業務全流程的核心要素。建立“合規嵌入業務”的全流程管理機制,成為銀行合規轉型的必然選擇。
一陣陣風暴過后,2026年情況會更好嗎?我們拭目以待!
本文未標注出處的圖表,均源自企業預警通或監管部門公告,特此說明并致謝
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