離開老東家后越混越好！董宇輝以及這4位名人，都有一個(gè)共同點(diǎn)。

前言

“共同發(fā)展，而不是你死我活。”

去年年末，俞敏洪的一番話，直接將他和董宇輝之間的關(guān)系說(shuō)個(gè)明白。

要知道，此前作為東方甄選的知名主播，董宇輝曾憑借深厚的文化積累收獲了無(wú)數(shù)粉絲。

但隨著2024年的“分手”宣言一出，他徹底和“老東家”新東方劃清了界線。

本以為重頭開始會(huì)有點(diǎn)難，誰(shuí)曾想董宇輝竟在新舞臺(tái)上混的風(fēng)生水起。

然而，在“離開老東家后越混越好”的行列中，董宇輝并非個(gè)例。

細(xì)究他和其他四位名人的經(jīng)歷，就會(huì)發(fā)現(xiàn)背后可沒(méi)那么簡(jiǎn)單。

硬核炸場(chǎng)

說(shuō)起董宇輝這個(gè)人，想必大多數(shù)人的第一印象都是直播間的那個(gè)儒雅形象。

但他之后卻完全跳出了自己的舒適圈。

上月月底，董宇輝的新歌《斑駁》突然在各大平臺(tái)上線。

他在歌中充滿煙火氣的演唱風(fēng)格讓網(wǎng)友直呼：治愈感拉滿。

甚至許多地方文旅部門還將該歌曲當(dāng)做宣傳當(dāng)?shù)氐谋尘耙魳?lè)。

值得注意的是，這已經(jīng)不是董宇輝第一次發(fā)布單曲。

此前，他發(fā)布的《吾鄉(xiāng)》就讓無(wú)數(shù)網(wǎng)友心中泛起鄉(xiāng)愁。

可以說(shuō)，董宇輝在跨界領(lǐng)域展現(xiàn)出了無(wú)限的可能。

而他這樣的跨界嘗試也讓人不禁想起了他此前邁出的那一步。

2024年7月，董宇輝的一則辭職消息直接在網(wǎng)上炸開了鍋。

要知道，隨著新東方在直播帶貨領(lǐng)域的發(fā)展，這位曾經(jīng)的教育講師也“轉(zhuǎn)行”賣起了貨。

只是不同于其他直播間熱鬧的景象。

董宇輝用詩(shī)詞等文化元素介紹產(chǎn)品，開辟了一條截然不同的帶貨路。

憑借這樣與眾不同的直播風(fēng)格，他迅速走紅，“東方甄選”直播間也成了許多網(wǎng)友眼中的熱門“打卡地”。

不過(guò)，隨著董宇輝選擇離職后，新東方也與其分割開來(lái)。

對(duì)此，俞敏洪卻表示即便兩方“分開”也會(huì)各自安好，共同發(fā)展。

事實(shí)上也確實(shí)如此。

兩方分開后，新東方依舊在直播帶貨領(lǐng)域穩(wěn)步前行，不斷探索新方向。

相應(yīng)地，董宇輝則帶著多年磨練出的硬實(shí)力直接在直播帶貨領(lǐng)域開啟了“第二春”。

據(jù)悉在去年的“雙十一”活動(dòng)期間，其直播間僅三天就直接賣出了三個(gè)億的銷售額。

不僅如此，該直播間在成立初期就直接收獲了超八億的銷售額。

此外，董宇輝更是因?yàn)橛^禮閱兵、香港火災(zāi)捐款受到了無(wú)數(shù)關(guān)注。

可見，在離開新東方這個(gè)老東家后，他依舊在相關(guān)領(lǐng)域越混越好。

然而，細(xì)究卻發(fā)現(xiàn)有著這樣經(jīng)歷的竟還不止董宇輝一個(gè)。

驚人逆襲

在大眾眼里，新東方在教育領(lǐng)域的地位向來(lái)不必多說(shuō)。

但這個(gè)“教育巨頭”的成功卻和一個(gè)人脫不開關(guān)系。

2002年，被俞敏洪“相中”的陳向東正式入職新東方，成為了武漢分校的校長(zhǎng)。

并在之后一路成為集團(tuán)的監(jiān)事及成員、副總裁，甚至CEO。

在俞敏洪的刻意放權(quán)下，陳向東讓新東方變成了截然不同的新面貌。

他一舉改變了公司此前沿用十幾年的logo，讓公司朝著接地氣和創(chuàng)新的方向發(fā)展。

不過(guò)，隨著新東方邁上改革道路，陳向東卻突然宣布了離職的消息。

這位被大眾評(píng)為“新東方改革派”的知名企業(yè)家轉(zhuǎn)身發(fā)展起了自己的事業(yè)。

在辭職同年，陳向東毅然創(chuàng)立“高途集團(tuán)”，并將其發(fā)展成為了在線教育領(lǐng)域的一匹黑馬。

憑借著此前的積累和過(guò)硬的實(shí)力，“高途”成功在紐交所上市。

并在之后先后和北大中文系等展開合作，甚至獲得過(guò)央廣網(wǎng)口碑在線教育品牌的稱號(hào)。

可以說(shuō)，在離開原公司后陳向東也憑自己的能力混得風(fēng)生水起。

只是和陳向東在教育領(lǐng)域的持續(xù)發(fā)力不同，張一鳴卻上演了一場(chǎng)“全方位”轉(zhuǎn)型。

近些年，抖音等字節(jié)跳動(dòng)旗下社媒已經(jīng)影響了許多年齡層。

從短視頻領(lǐng)域延伸至電商、直播、教育等領(lǐng)域，相關(guān)的軟件也成了人們手機(jī)中的熱門應(yīng)用。

但讓人意外的是，該公司創(chuàng)始人張一鳴早前卻并未把目光放到社交領(lǐng)域。

2006年，他加入酷訊網(wǎng)，并從事旅游搜索等工作。

在這段時(shí)間里，他積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

然而，隨著公司進(jìn)入瓶頸期，張一鳴也逐漸萌生了去意。

終于他在之后離開了酷訊網(wǎng)，并先后幾次創(chuàng)業(yè)。

在其創(chuàng)辦字節(jié)跳動(dòng)之后，基于此前工作積累的硬實(shí)力，他帶領(lǐng)員工建立起了一個(gè)龐大的科技公司。

甚至去年3月，張一鳴還憑借多年積累的財(cái)富直接成為了中國(guó)首富。

事實(shí)證明，有時(shí)候勇敢轉(zhuǎn)型，也能開拓出一片新天地。

這一點(diǎn)雷軍可謂深有體會(huì)。

再攀新峰

本月3日，雷軍開啟了2026年的第一場(chǎng)直播。

在這次直播中，他考慮到網(wǎng)上的輿論竟直接來(lái)了場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)拆車yu7。

這樣的硬核回應(yīng)無(wú)疑讓許多人看到了雷軍的“較真”。

而這也讓人不禁好奇雷軍此前的商業(yè)經(jīng)歷。

1991年，一次偶然下，雷軍被WPS研發(fā)者看中正式入職金山公司。

在那之后，他帶領(lǐng)相關(guān)部門讓金山成功度過(guò)了舉步維艱的時(shí)期。

只是雷軍卻并不打算止步于此。

在從金山辭職后，他開始了自己創(chuàng)立小米的征程。

他憑借自己多年磨煉出的管理經(jīng)驗(yàn)等，帶著小米進(jìn)軍手機(jī)、家居乃至汽車領(lǐng)域，將其發(fā)展成了一個(gè)國(guó)民品牌。

甚至在去年，雷軍還直接入選了全球百位最具影響力商界人士榜。

從離開金山到現(xiàn)在，雷軍可謂一路高歌猛進(jìn)，成為了知名企業(yè)家。

倘若說(shuō)雷軍的轉(zhuǎn)型讓人欽佩的話。

那么陳楚生的經(jīng)歷就算得上一出逆襲大戲。

近些年，“再就業(yè)男團(tuán)”在內(nèi)娛的出場(chǎng)頻率越來(lái)越高。

而陳楚生作為其中一員，更是多次登上央視春晚，成為大眾熟知的實(shí)力派歌手。

但這樣的光鮮背后卻有著鮮為人知的秘密。

2007年，一場(chǎng)“快樂(lè)男聲”選拔賽直接讓陳楚生成為了大眾焦點(diǎn)。

全國(guó)總冠軍的名頭，簽約天娛傳媒等等光環(huán)讓外界對(duì)他充滿期待。

可在陳楚生事業(yè)如日中天之時(shí)，他與公司的分歧也逐漸被擺上臺(tái)面。

在一次缺席跨年演唱會(huì)后，陳楚生直接公開和公司決裂，并在之后打起了官司。

最終他支付了六百多萬(wàn)的違約金才成功解約。

面對(duì)這樣的情況，陳楚生此前磨練出的專業(yè)功底算是起了大作用。

憑借著過(guò)硬的唱功，他相繼推出了多首單曲，并在之后參加《披哥3》實(shí)現(xiàn)火爆出圈。

此后，他的事業(yè)一路走高，用實(shí)力印證口碑。

甚至數(shù)日前的央視跨年晚會(huì)上，他也直接憑借沉穩(wěn)的臺(tái)風(fēng)驚艷全場(chǎng)。

從解約爭(zhēng)議中的低谷，到之后實(shí)現(xiàn)逆襲，陳楚生用實(shí)際證明了自己的實(shí)力。

事實(shí)上，無(wú)論是新東方走出來(lái)的董宇輝、陳向東，還是進(jìn)行商業(yè)轉(zhuǎn)型的張一鳴、雷軍，抑或者成功逆襲的陳楚生。

他們?cè)陔x開老東家后，都憑借自己多年積累的硬實(shí)力不斷突破自己，在新舞臺(tái)上混得越來(lái)越好。

結(jié)語(yǔ)

從離開老東家到憑自己能力混的風(fēng)生水起。

董宇輝等人的經(jīng)歷告訴大眾：只要有才華，肯努力，就能在新環(huán)境中綻放光彩。

他們憑借自身過(guò)硬的專業(yè)實(shí)力，在新的領(lǐng)域不斷尋求突破，終于實(shí)現(xiàn)“逆襲”。

這也激勵(lì)大眾不要害怕挑戰(zhàn)，勇敢地尋求自我突破，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值突破。

你對(duì)以上幾人有什么看法？

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