泡泡瑪特沒(méi)變，資本先變臉了

隨著產(chǎn)能大幅提升，泡泡瑪特的稀缺性消失了，隨之而來(lái)的是機(jī)構(gòu)做空的聲音此起彼伏。

來(lái)源 |財(cái)經(jīng)天下WEEKLY

作者 |林木

01

被獲利資本集體拋售

泡泡瑪特的股價(jià)還在低位徘徊。

自4個(gè)月前每股創(chuàng)下339.8港元的歷史高點(diǎn)后，泡泡瑪特股價(jià)就開(kāi)始走下坡路，累計(jì)跌幅已達(dá)43.23%，市值一共蒸發(fā)1972億港元。

12月22日，泡泡瑪特股價(jià)上漲4.61%，每股重回200港元，總市值為2710億港元。

股價(jià)漲跌，本是常態(tài)。

同為“港股三姐妹”的其他兩家——老鋪黃金和蜜雪集團(tuán)，股價(jià)與高點(diǎn)相比均有所回落。

但相比較而言，泡泡瑪特的股價(jià)起伏里，夾雜了更多情緒和爭(zhēng)議。

泡泡瑪特股價(jià)瘋漲時(shí)，各路資本出于害怕踏空或盲從的本能，蜂擁而至。

如今股價(jià)回落，原先被淹沒(méi)的理性、質(zhì)疑又卷土重來(lái)。

在投資者平臺(tái)上，自泡泡瑪特股價(jià)下跌以來(lái)，討論異常活躍。

12月20日，“你看好泡泡瑪特的未來(lái)嗎？”話題一度登上雪球熱點(diǎn)榜TOP2。

大家爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，不外乎“泡泡瑪特是不是泡沫”“這波股價(jià)下跌，究竟是被錯(cuò)殺的機(jī)會(huì)，還是理性的回歸”。

持兩種對(duì)立觀點(diǎn)的人各占一半，彼此難以被說(shuō)服。

不少被套牢的投資者，把目光投放外圍：

有人到線下門(mén)店，試圖通過(guò)人流量、補(bǔ)貨情況，判斷該抄底還是割肉；

有人讀起了《因?yàn)楠?dú)特》（泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧的訪談），嘗試著看懂泡泡瑪特；

有人喊話王寧和泡泡瑪特，“要么發(fā)聲，要么回購(gòu)，但不能毫無(wú)動(dòng)作”。

同一時(shí)間，作為股價(jià)下跌的主角，泡泡瑪特并未發(fā)聲或者回購(gòu)，一如之前股價(jià)暴漲的階段一樣。

公司的注意力更多集中在經(jīng)營(yíng)層面，其間祭出了一些大動(dòng)作。

12月10日，泡泡瑪特方面宣布，LVMH大中華區(qū)總裁、在奢侈品行業(yè)深耕近30年的老將吳越，將加入泡泡瑪特董事會(huì)。

此前王寧曾多次表示，一直在研究關(guān)于奢侈品的邏輯——

“比如LV在國(guó)內(nèi)行業(yè)有500億元的生意，它是怎么做到充足的稀缺？”

如今，泡泡瑪特直接把“老師”請(qǐng)到了公司。

12月19日，泡泡瑪特發(fā)布新品消息：

Dimoo限定時(shí)光系列盲盒，定價(jià)為79元/個(gè)。

有長(zhǎng)期跟蹤泡泡瑪特的投資者表示，這是2021年提價(jià)（至69元/個(gè)）后，時(shí)隔不到5年的又一次提價(jià)。

泡泡瑪特這輪股價(jià)的深度調(diào)整并非公司基本面出了問(wèn)題，第三季度營(yíng)收甚至大漲三位數(shù)，但過(guò)往那些獲利的資本在集體撤退，導(dǎo)致泡泡瑪特股價(jià)持續(xù)走低。

Wind數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度，持有泡泡瑪特的公募基金數(shù)量達(dá)到峰值的311只，持倉(cāng)數(shù)量達(dá)7232.84萬(wàn)股；

到了泡泡瑪特股價(jià)轉(zhuǎn)頭朝下的第三季度，重倉(cāng)基金數(shù)量大幅減少至197只，持倉(cāng)數(shù)量也減少至5169.94萬(wàn)股。

據(jù)此測(cè)算，泡泡瑪特在一個(gè)季度之內(nèi)，就被基金拋售了2062.9萬(wàn)股，持倉(cāng)比例下降了28.52%。

不僅如此，隨著泡泡瑪特股價(jià)下跌，做空資金還在“發(fā)難”，多家機(jī)構(gòu)發(fā)文唱衰。

12月19日港交所披露數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)天從沽空金額看，泡泡瑪特以3.41億港元，排名港股家電及用品行業(yè)第一，沽空比例達(dá)21.47%。

02

怎么漲上去，怎么跌下來(lái)

“泡泡瑪特這輪股價(jià)下跌，本質(zhì)是‘預(yù)期透支’和‘現(xiàn)實(shí)落差’共振導(dǎo)致的股票拋售。”

北山常成基金投研院院長(zhǎng)王兆江告訴我們，資本市場(chǎng)的特點(diǎn)，就是“買(mǎi)預(yù)期，賣事實(shí)”。

今年上半年，泡泡瑪特股價(jià)在情緒裹挾下一路上揚(yáng)，盡管有業(yè)績(jī)支撐，但估值難免過(guò)高。

6月中旬，其股價(jià)還沒(méi)有漲至最高點(diǎn)時(shí)，有分析師就表示，當(dāng)時(shí)股價(jià)“起碼透支了公司未來(lái)兩年的成長(zhǎng)空間”，需要用極高的增長(zhǎng)來(lái)消化高估值。

摩根大通則是用到了“近乎‘完美’定價(jià)”這一描述。

簡(jiǎn)單理解，泡泡瑪特一路狂漲的股價(jià)，是建立在“完美預(yù)設(shè)”之上的。

一旦“完美”出現(xiàn)裂痕，公司基本面稍微不及預(yù)期，或者出現(xiàn)任何負(fù)面聲音，股價(jià)都會(huì)掉頭朝下。

“這個(gè)時(shí)候，資本的視角就會(huì)瞬間切換，質(zhì)疑的聲音隨即出現(xiàn)，比如‘缺乏護(hù)城河’‘IP生命周期短’等等。”

王兆江坦言，這些觀點(diǎn)一旦被放大，就會(huì)引發(fā)資本翻空，從看漲轉(zhuǎn)向看空。

這樣的劇本，如今的的確確正在泡泡瑪特身上上演。

以8月29日（泡泡瑪特股價(jià)創(chuàng)歷史新高當(dāng)天）為分界線，能看到在其前后，公司股價(jià)畫(huà)出了一個(gè)開(kāi)口朝下的拋物線：

當(dāng)初怎么漲上來(lái)的，如今又怎么跌了下去。

整個(gè)9月份，泡泡瑪特股價(jià)下跌了17.25%。

當(dāng)月，一個(gè)標(biāo)志性事件是，新發(fā)售的第四代LABUBU，高溢價(jià)只撐了一周，之后二手價(jià)格開(kāi)始下跌。

背后反映的是，市場(chǎng)對(duì)泡泡瑪特IP稀缺性溢價(jià)的信心開(kāi)始動(dòng)搖。

摩根大通緊跟著將泡泡瑪特評(píng)級(jí)從“增持”下調(diào)至“中性”，理由是“在舊利好出盡、新利好不明的窗口期，股價(jià)缺乏進(jìn)一步上漲的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力”。

緊接著10月份，即便泡泡瑪特交出了一份“遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期”的第三季度財(cái)報(bào)，還是沒(méi)能起到提振作用，股價(jià)當(dāng)月累計(jì)下跌16.94%。

市場(chǎng)本著“從結(jié)果推導(dǎo)原因”的視角，將業(yè)績(jī)和股價(jià)的背離，歸因于對(duì)泡泡瑪特“完美定價(jià)”的修正。

時(shí)間進(jìn)入到12月份，王兆江所說(shuō)的“質(zhì)疑觀點(diǎn)被放大”“資本翻空”的劇情加速上演。

當(dāng)月，從摩根士丹利、伯恩斯坦到德銀，越來(lái)越多的看空聲音開(kāi)始涌現(xiàn)。

看空的錨點(diǎn)，主要放在了泡泡瑪特的銷量、增速、稀缺性溢價(jià)三個(gè)方面。

伯恩斯坦分析師稱，預(yù)計(jì)泡泡瑪特第四季度美國(guó)銷售增速將放緩至500%以下（第三季度，美洲地區(qū)收入同比增幅超1200%）；

摩根士丹利方面表示，泡泡瑪特正在從過(guò)去兩年的“爆發(fā)式增長(zhǎng)”階段，過(guò)渡到未來(lái)的“可持續(xù)增長(zhǎng)”階段，并預(yù)測(cè)公司2026年收入增速將顯著放緩；

德銀則是用到了“可獲得性悖論”概念，警告稱隨著泡泡瑪特?cái)U(kuò)大產(chǎn)能，LABUBU正在從稀缺的潮流IP迅速淪為大眾消費(fèi)品，稀缺性溢價(jià)正在消失。

“通常來(lái)說(shuō)，三種情況下容易出現(xiàn)做空。

一是公司股價(jià)估值過(guò)高；

二是基本面不達(dá)預(yù)期，被質(zhì)疑商業(yè)模式不可持續(xù)；

三是趨勢(shì)做空，跟風(fēng)盤(pán)發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)下跌，捕捉到交易機(jī)會(huì)，通過(guò)做空獲利。”

王兆江表示，泡泡瑪特當(dāng)前面臨的，是這三種情況的結(jié)合。

03

向左走向右走

外界仍在試圖看懂泡泡瑪特。

之前，王寧說(shuō)的最多的一句話是“（泡泡瑪特）從A出發(fā)，中間做了B，因C而成功，最后可能是在D上變得偉大”。

公司15周年慶時(shí)，王寧坦言：

“我們像一個(gè)剛學(xué)會(huì)開(kāi)車的新手司機(jī)，突然就被拉去F1賽車場(chǎng)，所有人都會(huì)變成一個(gè)超級(jí)緊繃的狀態(tài)。

之前所有人認(rèn)為我們不好的時(shí)候，我們知道自己比大家想象中的好，但是當(dāng)所有人都說(shuō)好的時(shí)候，我們也沒(méi)有大家想象中那么好”。

不過(guò)，在喜歡用對(duì)標(biāo)簡(jiǎn)化認(rèn)知的資本眼里，衡量泡泡瑪特的兩個(gè)參照物，一個(gè)是迪士尼，另一個(gè)是“豆豆娃”。

在股價(jià)上行階段，泡泡瑪特像是一個(gè)“更輕量化的迪士尼”——

既有IP變現(xiàn)能力，又不用像迪士尼一樣，耗時(shí)、砸錢(qián)拍電影，走重資產(chǎn)的路子。

或許也因?yàn)槿绱耍Y本給泡泡瑪特的估值明顯更高。

如今股價(jià)下行階段，泡泡瑪特的對(duì)標(biāo)物被換成了“豆豆娃”，一個(gè)“投機(jī)泡沫”的典型案例。

“豆豆娃”英文名為Beanie Babies，是美國(guó)TY公司創(chuàng)始人在20世紀(jì)90年代推出的玩具。

外形上看，“豆豆娃”有各種動(dòng)物形象，每個(gè)玩偶有獨(dú)立的名字、生日、簡(jiǎn)短詩(shī)歌和吊牌，“人格化”屬性拉滿；

玩具內(nèi)里，用的是類似豆豆的塑料顆粒作填充，能變換各種姿勢(shì)，主打真實(shí)陪伴感。

銷售上，TY公司用上了“限量+退市制度”的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷，人為營(yíng)造稀缺性。

再之后，在明星宣傳、二手平臺(tái)的催化下，“豆豆娃”被炒出高價(jià)，一娃難求，TY公司創(chuàng)始人身價(jià)水漲船高，一度成為美國(guó)最富有的私人企業(yè)家之一。

正所謂盛極而衰，后來(lái)的故事走向是，TY公司沒(méi)能自我克制，一口氣發(fā)行多款新品，導(dǎo)致稀缺性被稀釋、價(jià)格炒作空間收窄。

為了扭轉(zhuǎn)局面，該公司先是宣布讓“豆豆娃”退市，之后反悔，來(lái)回折騰導(dǎo)致“豆豆娃”徹底崩盤(pán)，投資者損失慘重。

如今對(duì)比起來(lái)，情緒價(jià)值、明星效應(yīng)、稀缺性這些元素，都出現(xiàn)在了泡泡瑪特的故事版本里。

也因此有投資人表示，要警惕如今LABUBU身上重現(xiàn)“豆豆娃”從鼎盛走向崩盤(pán)的“繁榮-蕭條”周期。

不同于當(dāng)初的TY公司，泡泡瑪特在主動(dòng)戳破泡沫。

除了擴(kuò)大產(chǎn)能，公司宣布12月起將停止積分抵現(xiàn)，只能用于兌換部分商品，也被視為在一定程度上打擊了黃牛的積極性。

與此同時(shí)，在靠輕量化打法快速起量后，如今泡泡瑪特又往迪士尼的方向踱了一步，開(kāi)始給IP注入靈魂。

今年以來(lái)，泡泡瑪特先后成立電影工作室，宣布推出《LABUBU與朋友們》動(dòng)畫(huà)劇集，宣布與索尼影業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)熱門(mén)IP LABUBU的大電影項(xiàng)目。

“泡泡瑪特現(xiàn)在的IP是殼，沒(méi)有靈魂，正所謂‘再漂亮的皮囊都會(huì)膩’，關(guān)注內(nèi)容生產(chǎn)，這才是支撐其走得更遠(yuǎn)的東西。”投資人劉蔚文表示。

泡泡瑪特還在摸索未來(lái)。

對(duì)于在此過(guò)程中引發(fā)的股價(jià)波動(dòng)，劉蔚文坦言，對(duì)于普通投資者而言，最好的做法是“忽略市場(chǎng)行情走勢(shì)，只關(guān)注公司本身”。

畢竟，“市場(chǎng)短期的走勢(shì)受非常多因素的影響，只有長(zhǎng)期才會(huì)同真實(shí)發(fā)展掛鉤，不要看到行情變化就給人家強(qiáng)行找原因，強(qiáng)行找原因只會(huì)讓自己被價(jià)格走勢(shì)洗腦，很多時(shí)候是沒(méi)有原因的”。

· END ·

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