2026年的資產(chǎn)配置姿態(tài)該如何？

一年前，本人在秦圈撰文《》，判斷市場會在政策有形之手的引導(dǎo)下保持平穩(wěn)向上，建議國內(nèi)資產(chǎn)配置集中在剛需消費、銀發(fā)經(jīng)濟、科技應(yīng)用三個方向以把握機會。

結(jié)果如何？

2025年A股科技賽道表現(xiàn)亮麗，各細分行業(yè)全面開花；而銀發(fā)經(jīng)濟表現(xiàn)分化，守候了四年之久的保險鐵樹終于開花結(jié)果，但醫(yī)療保健表現(xiàn)低迷；而剛需消費各個子行業(yè)幾乎全軍覆沒……

這個時候，真是體現(xiàn)出資產(chǎn)多元化配置的重要性，能做到“東方不亮西方亮”，否則單壓某一個賽道，很可能會因為壓錯而全年顆粒無收。

那么國內(nèi)投資人的2025年總體實際戰(zhàn)績?nèi)绾危?/p>

我依然引用《東方財富網(wǎng)》每年關(guān)于投資收益率的最新調(diào)查，結(jié)果如下：

調(diào)查結(jié)果顯示，顯然絕大多數(shù)投資人都沒有跑贏市場。市場主流滬深300指數(shù)2025年全年的漲幅為18%，創(chuàng)業(yè)板、科創(chuàng)50指數(shù)更是分別暴漲了50%與36%。妥妥的大牛市當中，還有60%左右的投資人不賺錢或虧損，而這樣的戰(zhàn)果與2024年高度一致。

不過，不賺錢的普通投資人也大可不必懊惱。根據(jù)筆者所知，不少公募基金的一眾管理層，他們被公認是國內(nèi)頂級的投資專業(yè)人士，這幾年來大量配置了自家的不同品種的公募基金，目前還在投資回本的路上持續(xù)努力中。

無論如何，踏入2026年，我們依然面臨著種種的宏觀不確定性：美聯(lián)儲的降息周期是否能持續(xù)？強勢美股的 “泡沫” 會否最終破滅？不同地區(qū)交織著的地緣沖突能否緩和？國內(nèi)房地產(chǎn)是否實現(xiàn)回穩(wěn)？企業(yè)的盈利能否全面改善？政策有形之手對A股的拉動力度如何？

因為A股市場的有效性以及與全球市場的關(guān)聯(lián)度并不算太高，因此我們還是集中從國內(nèi)的幾個不同角度來分析。

股市大漲了，能拉動消費嗎？

如果真的如此，那么我們可以預(yù)期管理層在2026年會持續(xù)用有形之手來大力拉動股市上行以促進消費。

面對目前國內(nèi)消費低迷的局面，不少專家大聲疾呼希望從政策上進一步刺激股市，并言之鑿鑿地聲稱：股市出現(xiàn)財富效應(yīng)才能讓居民有信心消費！

不過實際上，A股大漲對消費的直接拉動作用（即“財富效應(yīng)”）相對較弱，且具有明顯的滯后性和結(jié)構(gòu)性差異。單靠股市大漲很難直接引爆消費增長。

過去一年國內(nèi)股市表現(xiàn)不錯，代表A股主流的滬深300指數(shù)漲了18%。而中小盤、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板的漲幅更大。那么國內(nèi)居民消費的數(shù)據(jù)如何？請看下圖：

｜數(shù)據(jù)來源，國家統(tǒng)計局

很顯然，股市漲了一年，消費也幾乎是持續(xù)下滑了一年。

為何國內(nèi)消費增長與股市表現(xiàn)背道而馳？不是有“財富效應(yīng)”嗎？資產(chǎn)價格（股票、房產(chǎn)）上漲時，人們覺得自己變富有了，因此更有信心去花錢，從而拉動消費。

財富效應(yīng)的確存在，比如在美國，美國家庭資產(chǎn)中股票和金融衍生品占比很高（約70%以上是金融資產(chǎn)），美股一漲，美國中產(chǎn)階級賬面財富飆升，大家馬上貸款買車、度假。

但中國的邏輯完全不同。因為中國家庭的財富大頭在房地產(chǎn)，而不是股票。公開的數(shù)據(jù)顯示：中國居民家庭總資產(chǎn)中，房產(chǎn)占比約為60%～70%，而金融資產(chǎn)（股票、基金等）占比相對較低（通常不到20%）。房價上漲帶來的“覺得自己有錢了”的感覺，遠比股價上漲強烈。股市漲了但房價在跌，大部分家庭會覺得自己總體資產(chǎn)還在縮水，根本不敢消費。

而且，A股雖然有超2億股民，但這個群體在14億人口中占比依然不算高，且資金分布極不均勻。股市大漲，主要獲益的是持有大量股票的高凈值人群。這部分人的邊際消費傾向很低（他們已經(jīng)很有錢了，多賺100萬不會讓他們多吃幾頓飯）。對于廣大中低收入群體，工資收入才是消費的底氣。如果就業(yè)環(huán)境和工資預(yù)期沒有改善，單靠股市賺的一點“零花錢”，很難轉(zhuǎn)化為長期的大額消費（如買房、買車）。

另外，A股歷史上“牛短熊長”的波動性，導(dǎo)致居民對股市收益的預(yù)期極不穩(wěn)定。很多散戶賺了錢不敢花，因為擔心下周就跌回去。這種收益被視為“臨時性收入”而非“持久性收入”。加上很多散戶往往在一輪又一輪的高點被套，A股大漲對他們來說只是“虧得少了一點”或者“終于解套了”，并沒有產(chǎn)生實際的額外購買力。

我認為，2026年，管理層會意識到：實實在在的全民消費增長，必須以居民就業(yè)改善以及工資收入的實質(zhì)性增長為前提。只有老百姓覺得“工作好找了”“收入增加了”，加上作為家庭財富壓艙石的房子能保值了，那么消費就能提振起來。

今年的政策上的有形之手，很有可能只是保持A股市場的平穩(wěn)，而把著力點放在穩(wěn)房價、保就業(yè)、促消費方面。因此，預(yù)期A股市場總體上難以預(yù)期會出現(xiàn)2024、2025年的上漲力度。

從流動性拉動，到基本面驅(qū)動？

2026年是“十五五”規(guī)劃（2026～2030）的開局之年，A股正處于從“流動性拉動”（國家隊引領(lǐng)機構(gòu)資金進場）向“基本面驅(qū)動”（企業(yè)盈利改善拉動市場上行）轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵十字路口。

經(jīng)歷了2024～2025年的政策筑底與產(chǎn)業(yè)出清，2026年的宏觀經(jīng)濟很可能會展現(xiàn)出更加穩(wěn)健的復(fù)蘇特征。機構(gòu)普遍預(yù)測，2026年全部A股的凈利潤增速有望緩步提升，這將是近三年來最顯著的業(yè)績改善窗口。

2026年是國家戰(zhàn)略周期的切換點，政策重心已明顯從過去幾年的防范系統(tǒng)性風(fēng)險，全面轉(zhuǎn)向培育新質(zhì)生產(chǎn)力與提振內(nèi)需循環(huán)。作為新五年規(guī)劃的第一年，科技自立自強、綠色能源轉(zhuǎn)型，以及“數(shù)字中國”的深度融合將獲得頂層設(shè)計的強力支撐。

管理層將繼續(xù)強化資本市場的“投資功能”，通過分紅約束、回購激勵及打擊“內(nèi)卷式”惡意競爭，提升A股上市公司的長期股東回報率。

隨著政策引導(dǎo)下的落后產(chǎn)能退出和行業(yè)兼并重組，鋼鐵、化工、電力等傳統(tǒng)行業(yè)的毛利率預(yù)計將從低谷反彈。

消費龍頭企業(yè)在經(jīng)歷估值回歸后，隨著居民收入預(yù)期的穩(wěn)定，盈利穩(wěn)定性將再次成為機構(gòu)投資者的避風(fēng)港。

從星辰大海，到實地驗證？

2025年，在“科技自主”的主導(dǎo)思想引領(lǐng)下，國內(nèi)資本市場積極追逐著星辰大海。而管理層在IPO方面向科創(chuàng)企業(yè)全面傾斜，“恩準”了如“摩爾線程”，沐曦股份”等一批與AI硬件相關(guān)的未盈利公司發(fā)行新股并上市，高價發(fā)行之后再受熱烈追捧，公司未盈利沒有關(guān)系，靠夢想就行；市盈率算不過來，那就用市夢率湊，再不行那就用“市膽率”來衡量膽量，也可以用“市傻率”來PK博傻意愿。

IPO的發(fā)行機制成了“彩票機制”與“博弈機制”。中一簽新股的幸運兒白賺幾十萬，而新股上市時的接盤俠們恐怕要付上幾十年顆粒無收的代價，最終難免一地雞毛。真可謂是“一代人有一代人的中石油”。

因此，預(yù)計今年政策導(dǎo)向會有所修正。因為高科技、硬科技的星辰大海能提升國家的競爭力確實無疑，但也必須同時通過調(diào)整資源配置來保就業(yè)、促消費以減少當前國內(nèi)宏觀上的星辰大海與微觀上就業(yè)、收入等實地的溫差。

2026年，半導(dǎo)體設(shè)備、生物制造、低空經(jīng)濟等過去的熱門賽道將進入利潤兌現(xiàn)期，也將是“偽AI”的終點。過去確實有很多企業(yè)在“蹭熱點”，但隨著時間的推移，不能兌現(xiàn)業(yè)績的科技應(yīng)用企業(yè)很可能將被資本市場識別與拋棄。真正的強者將通過“規(guī)模效應(yīng)”形成壟斷，在AI基建完成后，只有那些擁有核心數(shù)據(jù)、客戶黏性和自主算力支撐的企業(yè)，才能創(chuàng)造出令人信服的、持續(xù)增長的收益。

AI全產(chǎn)業(yè)鏈，無疑依然是2026年以及今后一段時間投資組合的“成長引擎”，代表未來的確定性方向。而全球的AI領(lǐng)軍公司，基本上都在納斯達克市場上市。

國內(nèi)AI相關(guān)賽道集中的A股科創(chuàng)板目前平均估值160倍左右（2025年12月31日，東方財富網(wǎng)數(shù)據(jù)）的平均估值，與全球AI強者們云集的納斯達克市場的40倍左右的估值相比較，性價比差得不是一點半點。而且，國內(nèi)真正具備在AI領(lǐng)域競爭力以及可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ拇蠊径嘣诟酃缮鲜小?/p>

A股市場中，確實還有不少估值低、凈資產(chǎn)收益率高、現(xiàn)金分紅回報率高等高性價比的投資標的。投資人可以靠上市公司的持續(xù)分紅，用十來年時間就能收回成本。這些性價比高的標的多在高端制造業(yè)以及消費剛需賽道。

目前，國內(nèi)房地產(chǎn)還在尋底當中。因此相比于單純的基建投資，2026年的財政資金預(yù)期會更傾向于人的全面發(fā)展（如生育補貼、養(yǎng)老保障）以及消費品以舊換新的常態(tài)化，旨在徹底扭轉(zhuǎn)有效需求不足的局面；而貨幣政策上也會進一步降息減少居民的負擔。這些對居民而言都是增收節(jié)支之舉，都是繼續(xù)提振消費的正道。

消費的最終回暖對于A股市場中已經(jīng)長期低迷的傳統(tǒng)老消費賽道而言，更是個大機會。另一個A股中已經(jīng)長期低迷的賽道就是醫(yī)療健康，這是在老齡化社會中具備高確定性增長的賽道，經(jīng)過四年的下跌，估值已經(jīng)處于歷史的低位，也值得我們擇機增配。

其實，除了A股，我們還有詩與遠方。前面提到過，全球的AI領(lǐng)軍公司，基本上都在納斯達克市場上市；日本經(jīng)濟復(fù)蘇正在進行時，上市公司的盈利在持續(xù)提升。全球化資產(chǎn)配置可以讓我們同時獲得這些投資回報的機會。

目前國內(nèi)投資賬戶實現(xiàn)全球化配置是“知不易，行更難”。不過，難度高不等于不該做。正確的路，無論多艱難都是必須堅持的。

參照一下我們東方鄰居日本的經(jīng)驗，1990年起到2012年的經(jīng)濟調(diào)整周期中，依然“活得好”的企業(yè)都是出海早且堅決的企業(yè)，而全球化投資也讓個人與家庭財富更好地實現(xiàn)保值增值。

No.6

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