致2025年綜藝人的一封信

在落筆寫就今年這封信時，有一個問題困擾了冷眼很久：今年行業中究竟有沒有出現具備共性的大趨勢？我們能不能用一個詞來總結2025？

就在前幾天，冷眼突然想通了這個問題。2025年的綜藝市場，是很難被一個或幾個概括性詞語定義的一年，也是綜藝人們根據各自長板，給出不同答案的一年。

這一年，沒有誰能靠復制爆款模式躺贏，也沒有統一的標準定義成功。有人憑專業度在垂直領域發光，有人用技術力開辟新賽道，有人靠共情力收獲口碑——這正是2025年綜藝市場最動人的模樣：不盲從、不跟風，每個人都在打磨自己的長板，用獨特的表達回應時代的需求。

今年的這封信，就讓我們從綜藝人留給市場的多樣態答案聊起，回顧我們的“綜藝2025”。

各顯神通的2025

如果一定要為2025年找個關鍵詞，那冷眼覺得一定是“情緒價值”。從劇集到電影到綜藝，甚至快消品，都在試圖通過提供并滿足“情緒價值”抓住用戶。

那么針對“情緒價值”，2025年的綜藝人給出了什么樣的答案呢？

有人把情緒價值輕量化、簡單化，不再去追求繁復的模式，也不再做加法——觀眾想要的情緒價值，就是看節目時快樂放松的幾十分鐘。基于此，《現在就出發》系列與《地球超新鮮》等“純玩”綜藝，脫穎而出。

從內容上看，這些“純玩”節目做到了“極簡”，不再試圖寓教于樂，把所謂對社會現象的洞察及反思放置到節目中，也不再設計各類規則復雜的玩法，而是把一切簡單化、無門檻化，把“快樂”二字無限放大。

有時候“快樂”就是一件沒什么理由的事情，對的人湊在一起，即使什么都不做，也有讓人發笑的魔力。

有人把情緒價值與“真”掛鉤，靠真碰撞真火花，給觀眾眼前一亮的“活”內容。

為什么不少曾經好看的節目，越來越難以引起觀眾的興趣了？因為嘉賓越發知道邊界在哪里，小心翼翼地在安全區里扮演著“活人”角色，乍一看挺有趣，仔細一想充滿了預制味兒。

2025年的綜藝市場，以“一群不好惹的女人”為觀眾帶來了“真活人體驗”。

平均年齡逼近60歲的姐姐做主咖，在對鏡頭的懵懂與對真人秀的陌生中，她們踏上了一場充滿新鮮與碰撞的旅途。

就在其他節目還在“預制活人感”的時候，劉曉慶靠著無所畏懼的“野生感”成為觀眾心中的大女人代言人，而慶奶的爆紅，也掀起了“綜藝老Baby”熱，唐國強、李乃文等演員成為綜藝節目邀約的熱門對象。

“口無遮攔”的他們，因江湖地位及履歷等原因，在觀眾側擁有“免死金牌”，能夠更直白地抒發自己的觀點。同時，放得開的老Baby又在反向帶動年輕藝人展現出真實的一面，老Baby們的鯰魚效應，讓預制感越發嚴重的真人秀再度鮮活。

有人從“情緒價值”提煉出“懂得”這個關鍵點，觀眾想要的可能不止是輕松，還有解惑、治愈等深層需求。

在《姐姐當家》中，我們看到明星困于家庭、婚姻、事業等多重囹圄中，她們在找答案，觀眾在看解法；在《老有意思旅行社》中，還未老去的我們，做了一次關于”老去“的提前預演。

有人認為“情緒價值”是碰撞，是競爭帶來的爽感。

今年的競演類節目，火藥味普遍更加濃烈，《歌手2025》的首發陣容和踢館歌手，都堪稱“死亡之組”；《新說唱2025》用“洗牌”，把老江湖們拉下馬：兩大王牌喜綜《脫口秀和ta的朋友們2》、《喜劇之王單口季2》從陣容到賽制全面擴容。

還有人認為，“情緒價值”是對垂直內容的深度挖掘。

今年各平臺仍在加碼微綜藝，《開始捉迷藏》依靠素人嘉賓的極致表現，讓捉迷藏這一簡單的國民游戲，變得充滿觀賞性及懸念感。招商難仍在困擾綜藝人，《巴黎合伙人》靠“觀眾見證品牌出海”，實現了植入與內容的平衡。

各展所長、各顯神通。從輕量化快樂到深度治愈，從真實碰撞到競技爽感，綜藝人們用多元探索證明：情緒價值的邊界，就是綜藝創新的邊界；滿足觀眾的情緒需求，便是創作靈感的根源。

向內聚焦行業向外擁抱萬象

看過了這一年綜藝人們多樣態的表現，冷眼也想說說這一年我們都做了什么，以及未來我們還想做什么。

這一年，我們與綜藝制片人、導演、嘉賓等開啟了多場對談，不同于以往的是，我們不僅想要知道一檔節目是如何誕生的，靈感火花是如何點燃的，還想了解它在商業化層面的表現——面對招商難的大環境，能夠穿越周期的綜藝人都做對了什么。

大環境依舊艱難，從業者也更需要報團取暖。冷眼在今年年初啟動了“曝光計劃”，試圖讓更多有潛力的好節目、寶藏綜藝人被外界看見。藉由這檔節目，我們與無憂傳媒及芒果TV交流了“長與短”是如何碰撞出全網最催淚的銀發綜藝《老有意思旅行社》，與明艾晴團隊聊了“爸爸當家”對親密關系的思考與堅持。

針對“甲方越來越不好伺候”的行業困局，冷眼對今年多檔綜藝的招商及植入模式進行拆解，什么樣的招商是有效的，什么樣的植入模式能被觀眾記住。未來我們會更關注商業化方面，幫助綜藝人更精準地匹配廣告主需求，“讓搞錢變得輕松”。

如果是冷眼的長期讀者，或許你會覺得這一年冷眼有點“不務正業”，我們的關注點已經不再局限于綜藝本身了。

身在行業之中，難免會形成認知壁壘，因此在2025年，冷眼除了關注綜藝行業本身發生的大事小情之外，也試圖從其他行業中，尋找對綜藝人們有啟迪的答案。

“影視颶風”的直播讓綜藝人感到恐慌，甚至有人發出了“有了他們，還要我們做什么”的感嘆。針對這種恐慌情緒，冷眼從內容模式、變現邏輯以及用戶構成方面做拆解，希望幫助大家祛魅，也給綜藝人們一點信心和勇氣。

面對明星紛紛入局做個人記錄片的熱潮，冷眼也試圖通過“優等生”和“普通人”的案例對比，為觀望入局者總結一些可參考可復用的經驗。另外，在新的一年，我們會更關注紀錄片賽道，進一步研究“在商業與人文中找平衡”的問題。

2025年末，冷眼推出了“他山之石”欄目。文娛產品的內在邏輯有相通之處，短劇、劇集等文娛產品的成功案例，同樣能夠給綜藝人啟發。通過拆解《唐詭》IP與康師傅的雙贏合作，冷眼想從中尋找能夠復用在綜藝營銷方面的方法論。也希望更多劇集、短劇行業的新朋友，與冷眼一起交流心得。

在我們的設想中，“冷眼看電視”不止是一個公眾號，它是新老朋友交流的客廳，也是追夢者們的小小烏托邦。2026年，“冷眼看電視”會以更開放的姿態，歡迎綜藝行業的老朋友，以及其他文娛行業的新朋友一起交流。

千言萬語盡在不言，感謝2025年的一路相伴，感謝大家對冷眼的支持與關注，2026年我們繼續一起前進，路上見！