國資出手！深陷危機三個月，美特好迎來重磅“救兵”

作者：三晉財經匯

在經歷長達三個月的危機后，美特好超市迎來了關鍵轉折點。

1月3日，美特好發布公告，宣布委托神農投資（山西）有限責任公司（以下簡稱“神農投資”）即日起對美特好進行托管運營。

這是自2025年10月美特好集中關閉14家門店引發連鎖反應后，其在化解危機進程中迎來的一次實質性進展。

來源：美特好

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美特好深陷“危機”

2025年10月中旬，消費者在社交平臺反映，所在區域美特好門店關閉、部分營業門店出現商品缺貨情況。

相關消息發酵后，消費者因擔憂閉店風險集中涌入剩余營業門店，掀起搶購潮以消耗手中的購物卡，引發市場恐慌。

針對這一局面，美特好于10月14日下午發布公告回應，稱公司前后集中關閉了14家門店，以聚焦優質門店的升級改造。同時宣布將啟動“美特好生鮮超市”與“開心大集會員店”雙品牌戰略。

圖片來源：美特好

10月15日，山西省12315中心、省消協、省零售商行業協會、市12315中心、太原市消協負責人對美特好超市進行了約談。要求其立即整改，涉及閉店預先告知，保障消費者權益。

然而在這輪回應后，美特好“危機”并未解除，反而愈演愈烈。二手平臺上更是出現美特好儲值卡打折拋售與回收的熱潮。

為緩解困境，11月4日美特好再發公告，宣布啟動25門店新開及升級調改計劃。改造工作預計于2026年1月至7月陸續完成，經營面積從1150平方米至16000平方米不等。

圖片來源：美特好服務號

12月10日，美特好董事長儲德群接受公開采訪，回應消費者關心的核心問題。

儲德群表示，近三個月來，消費者集中使用預付卡購物，擠兌金額已達十一、十二億元，高峰期時，一天刷預付卡購物的金額接近2000萬元。擠兌以后，（公司）現金流基本就沒了。

儲德群稱，辦企業還是活在現金流里。如果每天進來的都是儲值卡，那現金流就斷了。房租、水電、員工工資、稅、社保、供應商貨款等，都需要現金。美特好一直扛到今天，確實非常難。

而談及“賣了那么多的貨，錢到底去哪兒了”，儲德群表示：將預付卡資金投入了物流基地建設。

儲德群在視頻中致歉：“原諒我，我用了你們的錢，建了物流了，但我沒拿回家，希望大家能夠理性地理解我們，給我們點時間。”

12月10日，儲德群在朋友圈發文：“輿情帶節奏，擠兌已3個多月，現金流危機非常嚴峻?！?/strong>

12月12日，美特好再發公告，顯示開心大集濱河店，美特好康寧街店、體育路店等5家直營門店繼續支持購物卡消費，全市其余29家加盟店暫不支持。

但這一系列自救措施，未能從根本上緩解企業的經營困境。

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國資托管運營

1月3日晚間，美特好發布重磅公告，宣布正式引入外部力量——神農投資，解決經營問題。

天眼查顯示，神農投資成立于2021年，注冊資本2億元，是一家山西省屬國企全資控股的投資企業。其控股股東為神農科技集團有限公司，實際控制人為山西省國資委。

來源：天眼查

神農科技集團有限公司是經山西省委、省政府批準，于2020年10月21日整合省屬農業科技資源組建的國有控股企業，由山西省國資委直接監管。

公司注冊資本10億元，總部位于山西省晉中市太谷區，主營業務涵蓋晉中國家農高區建設運營、農業科技投資及產業化經營等領域。截至2025年5月，集團下設25家二級企業，員工規模超過6000人。

而神農投資作為神農科技集團旗下的資本運作主體，主要業務為以自有資金從事投資活動。此次托管美特好，無疑為企業注入了一股“強心劑”。

除了宣布國資托管外，美特好也公布了近期后續安排。

門店運營方面，1月4日起，美特好凱旋街店、尖草坪店、體育路店、康寧街店、開心大集濱河店進行休業重整；1月25日，首批15家門店煥新營業，其他門店根據籌備計劃適時開業。

職工安置方面，煥新營業門店將優先使用原門店職工；

儲值卡使用方面，美特好表示儲值卡將繼續使用，但使用辦法于1月12日前另行公布。具體如何使用還有待后續公布。

最后是針對供應商等問題，美特好表示金融機構、供應商和其他相關主體合法權益將依法辦理。

此外，美特好還設立了專門的接待場所及咨詢電話，為各方提供溝通渠道。

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33年本土巨頭，能否煥發新生？

美特好成立于1993年，創始人儲德群為太原本地人。經過三十余年發展，其業務已涵蓋生鮮零售、供應鏈、餐飲、電商等多個領域，成為華北地區頗具影響力的區域零售品牌。

2025年7月，中國連鎖經營協會發布《2024年中國超市TOP100》榜單，美特好以65.5億元銷售額位列第27位。

圖片來源：中國連鎖經營協會

同年10月，山西省零售商行業協會發布《關于山西省2024年度零售業 TOP50 企業銷售規模的公示》。美特好以82.93億元的銷售額，位列榜單第二。

近年來，全國商超行業正經歷結構性調整。2020年至2024年，全國超市門店總數從3.1萬家減少至2.52萬家，行業發展從規模擴張轉向效率提升。線上消費、即時零售與社區團購的興起，進一步沖擊實體商超。2025年上半年，全國至少720家超市閉店。

此外，山西本地超市競爭格局也在發生變化。美特好在行業變革中開啟轉型，卻因資金與戰略安排失當遭遇了嚴峻危機。

此次國資托管，為美特好的危機化解提供了關鍵緩沖。神農投資的國資背景、充裕資金實力及資源整合能力，有望能為企業在梳理供應鏈、穩定現金流等方面提供切實支持。

步入2026年，期待這家33歲的本土超市，能夠在國資助力下重整旗鼓、煥發新生。