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2025年一晃就過去了,各類年末的總結(jié)數(shù)據(jù)又紛至沓來。
最近聯(lián)合國人口司發(fā)了組數(shù)字:他們預(yù)測2025年中國新生兒可能只有871萬左右。也就是說,中國新生人口占全球總出生人口的比例,要掉到7%以下了。
就算按2024年中國約954萬的新生兒和全球出生人口估算,這個比例也就勉強維持在7.4%上下。而回到上世紀(jì)八十年代,中國新生兒一度占到全球近五分之一。
這一起一落之間,一場巨大的人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,正在我們眼前靜悄悄上演。
與新生兒數(shù)量持續(xù)探底形成鮮明對比的,是另一頭數(shù)據(jù)的“膨脹”:2025年,全國高考報名人數(shù)沖到1335萬,高校畢業(yè)生規(guī)模也創(chuàng)下1222萬的歷史新高。
這一降一升,擠在中間的這代年輕人,正活在一場無聲的“人生錯配”里。
01 中國人為啥生不動了
中國過去七十年的人口曲線,畫出來跟過山車似的。
五六十年代,每年新生兒動不動就兩千多萬,那時候一家四五個孩子是常態(tài)。到了八十年代,雖然計劃生育了,但因為上一波嬰兒潮的孩子陸續(xù)到了生育年齡,又推高了一波小高峰。
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但2016年成了分水嶺。全面二孩放開后,出生數(shù)字只反彈了一下,就一路往下掉。2023年直接跌破千萬,只剩902萬,差不多只有2016年峰值的一半。有機構(gòu)預(yù)測,明年可能連870萬都守不住。
為什么大家突然不想生了?這事說起來復(fù)雜,但掰開揉碎看,無非是壓力太大,加上觀念變了。
首當(dāng)其沖的就是房子。很多小夫妻收入不算低,但一算房貸就喘不過氣。房價這二十年漲成什么樣,大家都懂。更關(guān)鍵的是,房子早就和結(jié)婚、養(yǎng)娃死死綁在一起。沒房子,很多年輕人連婚都不想結(jié),更別說生孩子了。
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其次是教育。從娃落地那一刻起,就成了“碎鈔機”。小到奶粉尿布、衣服玩具,大到補習(xí)班、興趣班、學(xué)區(qū)房,一條龍下來,一個娃就能輕松吃掉普通家庭大半收入。
澤平宏觀發(fā)布的《中國生育成本報告2024版》顯示,在中國,把一個孩子養(yǎng)到大學(xué)畢業(yè),平均要花68萬元,相當(dāng)于人均GDP的6.3倍,幾乎是全球最高。
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而最根本的,還是觀念變了。我們父母那輩,結(jié)婚生子幾乎是人生標(biāo)配。但現(xiàn)在很多95后、00后不這么想了。他們更在乎個人發(fā)展、生活品質(zhì)。
我看過一份調(diào)查,大約四成90后覺得“個人發(fā)展比組建家庭更重要”。尤其是女性,學(xué)歷越高、職場越出色,生育帶來的職業(yè)中斷風(fēng)險就越讓人猶豫。
以前說“多子多福”,現(xiàn)在感覺是“多子多負(fù)”。當(dāng)養(yǎng)娃成本高到讓人望而卻步,當(dāng)過好自己這一生成為首選項,生育就從必答題變成了選擇題。
02 當(dāng)大學(xué)生成為“普通勞動者”
就在新生兒數(shù)量持續(xù)探底的同時,中國教育的另一頭卻在不斷“膨脹”——高考生和大學(xué)生。
今年高考報名人數(shù)達到1335萬。什么概念?比十年前多了四百多萬人。光山東一個省,2025年高考生預(yù)計就有101萬,比歐洲一些國家總?cè)丝谶€多。
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大學(xué)擴招二十多年,就像一列剎不住的車。今年高校畢業(yè)生1222萬,是1999年擴招初期的十幾倍。
人人都能上大學(xué),聽起來是好事。但問題也來了——大學(xué)文憑還值錢嗎?
表面上看,社會提供的崗位和畢業(yè)生數(shù)量似乎還能匹配。但仔細(xì)一瞧,真正需要大學(xué)學(xué)歷的崗位,可能只占其中一部分。
結(jié)果就是,很多大學(xué)生畢業(yè)后,不得不去搶那些原本高中生、中專生就能干的活。“高學(xué)歷低就業(yè)”,越來越普遍。
更麻煩的是專業(yè)錯配。文科生的處境尤其尷尬。哲學(xué)、歷史這類專業(yè),就業(yè)率常年低迷。學(xué)了一身本事,卻發(fā)現(xiàn)社會不太需要。
反過來,像人工智能、新能源這些新興領(lǐng)域,企業(yè)天天喊缺人。預(yù)計到2030年,光是AI人才缺口就可能達到400萬。但高校培養(yǎng)往往跟不上,教的東西偏理論,和企業(yè)實際需求有差距。
這就形成了一種錯配:社會總?cè)丝谠谖s,大學(xué)生卻在批量生產(chǎn)。這種結(jié)構(gòu)上的錯位,讓每年的“最難就業(yè)季”看起來不像短期困難,倒像是未來十幾年的常態(tài)。
教育本該是為未來儲備人才的蓄水池,但當(dāng)蓄水池擴容的速度,遠超過未來勞動力的實際需求,而注水方向又和產(chǎn)業(yè)需求的管道對不上時,溢出來的水,難免會打濕一代年輕人的前程。
03 更強大的競爭者來了
而當(dāng)年輕人還在為“人多崗少”發(fā)愁時,一個更強大的“競爭者”已經(jīng)坐在了招聘桌對面——那就是AI。
未來二十年,中國超過四分之三的工作崗位都會受到AI沖擊。而最先感受到寒意的,往往是那些重復(fù)性高、有固定流程的白領(lǐng)工作。比如基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)整理、報告撰寫、客服應(yīng)答,甚至一些初級的法律文書、醫(yī)療影像分析。
這些活兒,AI干得又快又好,沒情緒、不喊累,普通人靠肉身根本卷不過。
但事情也沒那么悲觀。AI在替代舊崗位的同時,也在創(chuàng)造一堆以前根本沒有的新工作。
比如訓(xùn)練AI模型的“AI訓(xùn)練師”、給數(shù)據(jù)打標(biāo)簽的標(biāo)注專家、盯著算法別作惡的倫理顧問,還有設(shè)計人機協(xié)作流程的“對接工程師”。
這些職位,放在五六年前,可能根本不存在。
未來的職場,可能會慢慢演變成這樣:競爭不再是簡單的人和人的比拼,而是“會用AI的人”和“不會用AI的人”之間的差距。AI會成為最厲害的“腦力杠桿”,把一個人的產(chǎn)出效率放大幾倍甚至幾十倍。
這也意味著,傳統(tǒng)知識、通識教育會大幅“貶值”,而那些AI暫時學(xué)不會的東西——比如批判性思考、跨領(lǐng)域整合、帶人情味的溝通、面對復(fù)雜局面的決斷力,反而會越來越值錢。
AI能幫你寫一份周報,但它很難幫你判斷這周到底該解決什么真問題;AI能生成十個方案,但它掂量不出每個方案背后的人情世故和利益平衡。這些,才是人類還能守住的陣地。
面對這種人口下行、AI上行、競爭加劇的復(fù)雜局面,年輕人該怎么走?我覺得,有幾個方向可以琢磨。
首先,對學(xué)歷祛魅。學(xué)歷是重要的起點,但越來越不是終點。社會正在從看重“你從哪里畢業(yè)”轉(zhuǎn)向看重“你能做什么”。持續(xù)學(xué)習(xí)、更新技能,特別是學(xué)會和AI協(xié)作,成了貫穿職業(yè)生涯的必修課。
在AI的加持下,只要你能挖到一個細(xì)分領(lǐng)域,找到愿意為此買單的一群人,“一人公司”會越來越多。
其次,有意識地培養(yǎng)AI搞不定的核心能力。 比如:
在信息泛濫、真假難辨的環(huán)境里,保持獨立思考、提出關(guān)鍵問題的能力;
在越來越虛擬的世界里,真誠溝通、建立信任、處理復(fù)雜人際關(guān)系的能力;
還有把看似不相關(guān)的知識串聯(lián)起來,解決實際問題的創(chuàng)新能力。
這些“軟技能”,才是未來真正的硬通貨。
再者,把眼光放寬一點。從那種“什么年齡該干什么事”的社會時鐘里跳出來,每個人的節(jié)奏本來就不一樣。有人年少成名,也有人大器晚成。
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人和AI最大的不同,不就是人不是被規(guī)訓(xùn)的產(chǎn)物,而是充滿不確定性的變量嗎?
我們的真實面貌,不在冰冷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與KPI里,而在具體的生存境遇中:是風(fēng)雨里的奔波,是長夜中的堅守,是每一次在疲憊中重整旗鼓、繼續(xù)前行的韌性。
最后,得接受一個現(xiàn)實:一輩子只干一份工作、一個行業(yè)的概率越來越低了。
未來的職業(yè)路徑,可能更像“組合式生存”——有一份主業(yè),同時有些副業(yè)或項目;在不同人生階段,重心也可能在不同領(lǐng)域之間切換。
這就要求我們不僅要有看家本領(lǐng),還得有快速學(xué)習(xí)新東西、把自己“賣出去”的能力。
04 平安喜樂,人生大幸
2025年匆匆忙忙地結(jié)束了,不知大家是什么感受。我的感受就一個字:平。
宏觀的經(jīng)濟增速、中觀的行業(yè)變化、個人的財富增長或職業(yè)發(fā)展,速度都慢了下來。越來越多人進入一種“持平”狀態(tài),情緒也漸漸歸于平靜。
以前高速上行的時候,滿腦子都是階級躍遷、一夜暴富,總覺得明天必須比今天好。不升職、不加薪,就是不上進、不奮斗。
但最近兩年,“奮斗逼”在社交媒體上集體退場,大家慢慢認(rèn)清:也許生活本來就是這樣。過去的高速發(fā)展,反而把生活的本質(zhì)給掩蓋了。而平安喜樂,又何嘗不是一種難得的人生大幸?
新生兒跌破900萬,是一個時代的注腳;畢業(yè)生突破1200萬,是另一個時代的慣性;AI的崛起,則是一場全球性的浪潮。這三股力量交織在一起,定義了這代年輕人的生存底色。
但對每個普通人來說,宏大敘事容易讓人焦慮,破局之道往往藏在具體的行動里:保持好奇、善用工具,不斷深化那些讓自己之所以成為“人”的特質(zhì),在動態(tài)變化中,找到屬于自己的那塊立足之地。
周期也許會錯配,但個人的選擇權(quán)和行動力,始終握在自己手中。在充滿不確定的時代,為自己打造一個基于真實技能和適應(yīng)力的“小確定性”,大概是最踏實、也最靠譜的活法。
因為未來淘汰的并不是人,而是不會用新工具的人。
而這場游戲,才剛剛開始。
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