智能手機的2025：廝殺、陣痛與價值重塑

作者：胡靜婕

原創：深眸財經（chutou0325）

2025年的中國智能手機市場，上演了一場反常規的“大戲”。

年初，行業共識還籠罩在“市場飽和”“補貼退坡”“用戶消費決策更加理性”之下，悲觀預期如“寒潮”般彌漫。行業內不少人預言，2025將是手機廠商們艱難求存的一年。

然而，下半年市場溫度卻陡然被推向“沸點”。Counterpoint數據顯示，2025年第四季度開局強勁，10月前兩周，中國智能手機銷量同比增長11%。

（圖源：雪球）

其中，蘋果iPhone的銷量同比增長29%，極佳的市場表現將蘋果市值推到了4萬億美元的新高；小米、vivo、OPPO等國產旗艦也紛紛“賣爆”，銷量遠超預期。

與預判截然相反的市場表現背后，是慘烈的存量廝殺正迫使競爭邏輯發生根本性改變，整個行業正在經歷從“量”的份額之爭，到“質”的價值之戰。

01 存量絞殺與高端突襲

2025年，中國智能手機市場的競爭，本質上是一場在明確存量邊界內進行的博弈。

雖然下半年各品牌新品捷報頻傳，但這片喧囂背后，是日益受限的增長空間，以及愈發難獲取的新增用戶。

（ 圖源：IDC報告）

IDC最新數據顯示，2025年三季度，中國智能手機出貨量約6840萬臺，同比下降0.6%，連續六個季度保持負增長或零增長態勢。

其中，vivo以1180萬臺的出貨量重返榜首；蘋果以1080萬臺緊隨其后，華為則以1040萬臺出貨量位列第三，第四的小米出貨量約1000萬臺，OPPO和榮耀則分別以990萬臺與980萬臺出貨量排在第五六位。

中國智能手機出貨量同比微弱下滑，市場已無增量可言，但更關鍵的是，頭部玩家的力量對比空前膠著，排在最前的vivo與排在最末的榮耀之間，出貨量差距僅有200萬臺。

這也印證了小米總裁盧偉冰的判斷，今年市場沒有哪個品牌市占率超過18%，中國手機行業已進入成熟期。“當大家很接近的時候，除非有人犯嚴重錯誤，否則就是一場消耗戰，不要想著‘速勝’。”

在此背景下，兩大逆向而行的戰略路徑構成了年度最大看點。

蘋果以“加量反降價”的顛覆性策略，對國產中高端基本盤發動了“精準打擊”。

今年，iPhone 17標準版售價保持5999元起（256GB存儲），與前代iPhone 16（128GB）相比，存儲容量翻倍但價格未調整，并且還罕見地將120Hz自適應高刷下放至這一基礎機型。

如此大方，將“牙膏”擠爆的蘋果，直擊國產旗艦標準版定價腹地，導致后者普遍遇冷。

同時，上一代iPhone 16系列大幅降價，“雙十一”期間，蘋果的上一代產品iPhone 16系列降幅超過20%，256GB版本價格可能降至5000元以內，疊加平臺券、國家補貼和以舊換新后，最高優惠可達2500元。

這進一步侵蝕了3000-5000元國產主力價位段，蘋果此舉，不僅是應對全球高端市場增長壓力，更憑借其供應鏈掌控力與品牌溢價，在存量市場主動發起了一場利潤換份額的“洗牌戰”。

與提供極高性價比的蘋果相反，以小米、OV為首的國產手機廠商，選擇集體發起對超高端市場的“沖鋒”。

比如跳過16、以“全面對標iPhone”為口號的小米17系列，選擇沖刺6000元以上的超高端價位；又比如聚焦打造高端化的影像旗艦的vivoX300 4499元起售，Pro版本5299元起售；OPPO推出Find X9系列，同樣主打影像，價格上各版本也與vivo保持一致……

這輪沖鋒的背后，是國產廠商在利潤空間被擠壓、同質化競爭難以為繼下的共識。畢竟，唯有高端化，才能支撐長期研發投入、打造差異化體驗，并最終贏得品牌溢價。這場博弈，已不再是簡單的銷量之爭，而是關乎未來生存模式的價值重塑之戰。

02 技術敘事改寫

曾經智能手機的硬件參數表擠滿了相似的數字，但如今這一“數字游戲”已經很難再喚起消費者的共鳴，一場深刻的變革正在這個萬億級市場中悄然發生。

首先，影像賽道最為典型。曾被視為旗艦身份象征的一英寸超大底主攝，在2025年主流旗艦中悄然“退潮”。

這并非技術的倒退，而是標志著手機廠商的競爭焦點從靠堆料吸引眼球，開始轉向色彩一致性、抓拍成功率以及LivePhoto動態體驗等軟性實力。

例如，vivo發布的X300系列通過與蔡司深度合作，標準版機型主攝即配備2億像素和蔡司鍍膜，能夠實現實時的場景識別和色彩優化，讓手機在不同拍攝環境下都能自動調整參數；

榮耀發布的Magic8系列以全新的AiMAGE影像引擎帶來三大核心技術，即AiMAGE夜神引擎、AiMAGE防抖引擎和AiMAGE人像引擎，滿足用戶不同場景影像需求；

OPPO發布的Find X9系列搭載了其與哈蘇聯合研發的四攝模組，以及潛望式長焦微距鏡頭，號稱“將專業相機裝進手機”，打造消費者“新一代旅拍神器”……

（圖源：OPPO官方）

影像的終極目標愈發清晰，不再是征服實驗室評測，而是確保用戶在任何場景和光線下，都能做到“隨手一拍即出片”。

其次，AI從營銷噱頭蛻變為系統級“場景解決方案”。

2025年是AI手機從概念走向務實的元年，Counterpoint發布數據顯示，預計從2025年起，Gen AI功能將逐步普及至中端價位機型，59%的人計劃在一年內升級到Gen AI智能手機，在2027至2028年連入門級的智慧手機也會具備生成式AI技術。

今年發布的旗艦機中，AI技術的場景化應用被提及的次數已經顯著增加，比如榮耀發布的Magic8系列，其通過AI算法的全流程賦能，實現了夜景拍攝、人像優化、防抖處理的全面提升。用戶在拍攝時無需手動調整復雜參數，手機會根據場景自動匹配最佳方案，甚至還能提供AI修圖、靈感構圖等后期編輯功能。

又比如，OPPO Find X9 Pro的“AI修圖大師”能智能去除照片中的路人、優化構圖；vivo X300系列的“AI語音助手”則支持離線語音指令，在無網絡環境下仍可完成設置鬧鐘等操作。

這些AI功能不再是“炫技”，而是真正解決用戶在溝通、辦公、拍照等場景中的實際需求。在智能手機領域，AI正從一個需要被主動喚醒的“工具”，演變為一個隨時待命、懂你所需的“智能伴侶”。

最后，越來越多手機廠商的創新觸角，開始深入以往被忽視的“細微痛點”，體現出對用戶體驗前所未有的細膩關懷。

（圖源：蘋果官方）

一個典型的案例是“暈車模式”的興起，蘋果iOS 18中加入了“車輛運動提示”，安卓陣營這邊也緊隨其后，榮耀推出了“暈動舒緩顯示”；vivo有“暈動視覺輔助”；OPPO有“運動/暈動舒緩顯示”，某種程度上緩解用戶在移動交通工具上，使用手機時的不適感。

除了對“易暈車”用戶的關懷外，像紅魔也在主動散熱風扇的基礎上，大膽地將水冷散熱方案應用在了手機，可謂當前手機散熱能力的天花板，有效解決了高性能游戲場景下，手機發熱降頻的痛點。

這些創新或許不像處理器換代那樣具有轟動性，卻實實在在地解決了特定場景下的用戶困擾，一場存量市場中將技術優勢轉化為用戶粘性的核心戰役，已經打響。

03 下一站將走向何方？

有調研機構發布的數據顯示，中國智能手機用戶平均換機周期已從2020年的24個月延長至2024年的36個月，甚至更長，與此同時，還有越來越多的用戶反饋“現有手機使用3年仍流暢，沒有換機必要”。

消費者換機周期的持續拉長，疊加存量市場的殘酷博弈，2026年智能手機行業或將在高壓下駛入一條更依賴內生動力與結構性創新的航道。

一方面，垂直整合的深化將成為頭部玩家的“必修課”。為徹底擺脫同質化與供應鏈依賴，掌控產品“定義權”與溢價能力，主流廠商將持續向產業鏈上游進發。

從小米、vivo自研影像芯片，再到蘋果被曝將觸角伸向了核心算力基礎設施，加速研發代號為“Baltra”的首款自研 AI 服務器芯片，一場深刻的供應鏈權力重構正在進行，這也標志著行業從過去成熟期的水平分工，轉向更高階、更強調自主可控的垂直整合模式，其最終目的，是將技術差異化與利潤空間牢牢攥在自己手中。

另一方面，形態革命暗流涌動，最典型的就是折疊屏市場，華為繼續推出小改款的三折疊Mate XTs，小米則在蓄勢待發的三折疊；蘋果、三星也在開發不同比例的“寬折疊”……

多個玩家的入場，推動折疊屏競爭進入“多形態并存”的新階段，也許未來的折疊屏會更像一臺口袋里的平板，又或是一種介于手機與電腦之間的個人終端，從而開辟出一個全新的應用場景與高附加值市場。

總而言之，2025年智能手機市場的“冰火兩重天”，代表著行業競爭邏輯已從堆砌參數，轉向打磨綜合體驗，最終深入至解決一個個具體的用戶痛點。

這條演進路徑指向一個明確的未來，唯有那些能持續將技術內化為獨特體驗、并真正構建起用戶情感連接與生態依賴的品牌，才能在未來的消耗戰中贏得最終的立足之地。