前中興副總:如果不是美國制裁,那么中國對光刻機產業根本沒興趣
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我看到“如果沒有制裁,中國根本不會碰EUV”這句話的時候,說實話我愣了一下。不是因為觀點多新奇,而是突然對上這兩年一個怪現象:一邊是手機廠商在發布會上狂秀“自研芯片”“自研影像”,一邊是后臺靜悄悄地往成熟制程、光刻機這些“又貴又冷門”的坑里砸錢。表面上熱鬧的是新機首發,底下燒錢的是電表狂跳的那臺機器。行吧,這波光刻機故事,比很多人想象的都“反商業邏輯”。
要說直白點,中國確實本來不想做EUV,汪濤這話一點都不夸張。你看ASML官方數據,從2018到2024年,EUV一年也就幾十臺的量,最多那年五十多臺,去年還掉到四十多臺。這不是“熱門消費電子”,這是全球頂級玩家才玩得起的奢侈品級設備。對一個習慣做“能一鍋端”的大生意的國家來說,這生意賬面上真算不過來。
但問題是,游戲規則被人直接改了。
我先把幾個現實畫面擺在這,大家自己體會下那種“理性被掰彎”的感覺。
一邊是前臺的消費端:
今年一季度,全球智能手機出貨量回到兩點八億部,能用上3納米芯片的手機,不到百分之一。也就是說,真正吃EUV紅利的,其實就旗艦里那一小撮。
旗艦機多賣那點溢價,很大程度上就鎖在“有沒有先進工藝”上。誰手里有EUV誰就能定價,這個邏輯在蘋果、三星身上已經驗證了好幾輪。
另一邊是后臺的設備端:
ASML今年EUV排產大概四十多臺,全球就這么點貨,還要先滿足歐洲、美韓,分給中國大陸的配額縮到個位數,關鍵還得逐臺逐許可審批。
你以為是一紙合同、一億多美元搞定?真正拖進潔凈室,電力、散熱、氣體、超純水、運維、耗材,全部砸上去才發現,這玩意更像一座“小核電站”,而且是天天燒錢、不能停的那種。
有段業內流傳的場景我印象挺深:凌晨兩點半,滬上南外環某變電站跳閘兩次,不是因為夏天空調,而是一臺剛上線的EUV在做批量刻寫,峰值電流直接干到一萬安培。調度那邊不得不臨時改負荷曲線。有經驗的電網工程師看完只會搖頭:這玩意拉進來,等于給一臺機器配了半座小城市的電。
這就是為什么,說“按正常商人生意邏輯,中國不會去碰EUV”,在數據上完全站得住腳。
那轉折點在哪?一句話:制裁把“比較優勢”這門課重修了一遍。
過去幾十年,中國玩的是一種很標準的全球分工打法:
設計跑在前面,手機SoC、AI芯片、各種終端方案推得飛快,誰都想當“設計為王”。
制造交給臺積電、三星這些全球頂級Foundry,把產能當服務買,這是最省心、最符合經濟學教科書的解法。
設備、材料交給美國、日本、荷蘭。自己這邊做“高周轉”“大盤子”,靠規模把成本打穿。
這套邏輯在沒有出口管制之前非常順滑,華為麒麟那幾年就是典型案例:自己搞架構、NPU、調教能耗,制造放在臺積電,兩個配合,麒麟直沖旗艦。
但當美國把設備、EDA、代工一起武器化的時候,比較優勢原來的前提條件就全崩了:你默認“貿易一定通暢”,結果有一天對方直接把閥門擰死。
2018年制裁中興,很多人只記得那句“七年禁售”。行業內更敏感的是另一個動作:第二天,中芯國際直接咬牙下了一臺初代EUV的單,約一億兩千萬美元,差不多等于它前一年凈利潤的總和。結果機器最后壓根沒交付,但這個動作本身已經說明兩件事:
他們內部已經確認風險是“現實存在”的,而且是時間敏感的;
而且非常清楚:這個產業體量巨大,短期沒誰能從市場上替代ASML。
這時候,再用“正常生意邏輯”去評估就有點自欺欺人了。你不是在買一個賺錢的資產,而是在買一只超級昂貴的“戰略保險單”。
有意思的是,外面很多人盯著EUV這個珠峰,其實忽略了中國這兩年的真實走法,節奏挺不一樣的,甚至有點“反套路”。
我看下來,大概有幾條線同時在走:
瘋狂堆成熟制程,把地基打厚
大家嘴上都在聊3納米、2納米,腳下真正砸錢的是28納米、40納米、車規MCU和功率器件。
比如:
華虹七廠一口氣下五十臺KrF,年產能從十萬片拉到三十五萬片。對標臺積電日本熊本廠的配置,你會發現路線幾乎同款。KrF在邏輯芯片那一段就等于糧食,ArF是鋼筋,真不是誰就愿意嫌它“低端”。
再看設備側,國內光刻機招標一個季度能看到上百份新標書,ArF浸沒、KrF通吃。有的標書里面第一次很坦率地把國產NA0.75原型機寫入“可選項”,投標價三千五百萬人民幣,差不多是EUV價格的百分之三左右。你說這玩意短期能不能替代EUV是一回事,但這個價位足以把資本市場的興趣拉滿。
在供應鏈細節上挖坑,把別人捏著的環節一條條拽過來
之前很多外媒拿“圓珠筆筆頭”說事,真正懂制造的人都知道,那玩意本質是“材料配方+工藝窗口”的博弈。太鋼用五年時間,把筆尖鋼做到全球近一半市場份額,還順手把相關材料的價格打下去一大截,最后變成了一個很典型的話題:當你真把這個冷門小環節啃下來,供應鏈的議價權就會反轉。
光刻機這邊的味道其實很像。你看幾個關鍵零件:
光刻膠:長春應化把g線光刻膠良率拉到九十七點多,專利鋪了一圈,單價打下去,日韓那邊路線圖被迫重算;
反射鏡與光學:上海光機所疊膜工藝把厚度偏差壓到零點三埃,落在IMEC公開指標的誤差帶里;配合國內團隊在做自由曲面修正,六百毫米級硅片的面形誤差收斂到λ100級,這些都是直接對標蔡司的項目;
氣體和材料:合肥12英寸線把氟化氖氣體的年契簽給國內廠商,價格比日本低8個百分點,這其實就是在把“卡閥門”的權力拆碎。
用政策把經濟賬硬擰向“國產優先”
這里最典型的就是那種“胡蘿卜+鞭子”的組合:
進口設備退稅比例往下調,進口成本隱性抬價;
買國產設備有真金白銀補貼,上限一千多萬;
科創板、產業基金聯動給關鍵設備/材料廠更高的容錯率和更長的彈藥線。
數據也變得很直觀:
有研究機構統計,去年ASML在華簽單占比掉到15個點左右,而國產設備裝機率一個廠一個廠地往上爬,看到有線報告提到某類設備國產上量后裝機率已經到了七成多,這就不是“實驗性采購”了,是主力選項。
在電網和基礎設施層面,真的給這事“鋪路”
很多人只盯著芯片企業的財報,但你去翻能源、環保、水務那一圈,會發現一些側面細節很有意思。
某些新建廠區旁邊,國家能源集團直接拉了單回路兩百兆瓦級別的配電,為12英寸線預留富余;
一小時一萬升的超純水站連著高回收率濃水系統,水價清單比日韓便宜三成;
變電站做專線冗余,電壓波動超過5%直接視同事故,實打實為“不能掉電的怪物”抬路。
這幾件事合一起,其實已經超出“商業項目”的范疇了,邏輯更像“國家級基礎設施+商業協同”。
有人可能會問:既然EUV這么貴,這么折騰,那要不干脆死磕成熟工藝,用多次曝光、設計優化這種玩法繞過去,能不能一直熬下去?
這兩年手機圈已經在部分回答這個問題了。
你看某些旗艦用上了更先進的工藝,又不能明說,只能含蓄一句“采用更先進的制程與封裝技術”。業內都懂咋來的,但核心信息并不在“它到底幾納米”,而在“即便某個閥門半關著,我也能想辦法從縫里鉆一下”。
短期看,這種“多曝光+工藝換算+設計堆料”的辦法確實能撐住一部分需求,尤其在7納米、10納米和上面的幾個節點。但3納米以下,高數值孔徑EUV要上場,誰在這個時間窗口里多走一步,誰就多拿幾年話語權。臺積電在南科已經在3點幾納米上跑出了有效線寬,新一代EUV如果再次被延遲投放,對它也是實打實的壓力。
這時候,對中國來說,問題已經不再是“要不要做EUV”,而是“什么時候、用什么節奏、用多大代價去把那個門縫撬大一點”。
說回最現實那張經濟賬,其實也挺扎心。
有人做過估算:
一片28納米晶圓,在國內完成前段流片成本大概兩百美元,里面光刻機(KrF+ArF)的設備折舊攤到每片也就十來美元。
換成EUV沖5納米,單片設備攤銷能飆到一百八十美元附近,差足足一數量級。要等EUV整機價格從一億美金級別往下砸到五千萬以下,這條曲線才有可能交叉。
從股東視角,這條曲線根本看不下去。可從“供應安全”和“戰略安全”的視角,算的是另一套賬:
被掐住產線那一刻,旗艦機斷貨、車廠停線、工業控制板缺貨,帶來的損失根本沒法用單片成本補;
自己握住關鍵設備的那幾環,把最危險的環節從別人手里挪回來的時候,即使短期不賺錢,它給全產業的期望收益、議價權和抗風險能力,都是翻倍起算。
這就回到汪濤那句話:“如果沒有制裁,中國本來不想做EUV。”
在這句話背后,其實有一層沒說透的東西:比較優勢已經從“誰便宜、誰效率高”變成了“誰安全、誰不被人捏死”。
我個人的感覺是,不太需要把這事浪漫化成什么“科技自強爽文”。現實會更粗糙一些:
失敗肯定會很多,設備做出來,上不了線,或者良率一直爬不上來,這些都難免。
錢是真燒,很多細分環節短期連正向現金流都看不見,只能靠基金、債券和政策兜底。
市場鼓掌不一定跟得上,光刻機這類東西天生就不可能像鴻蒙、麒麟那樣讓用戶在發布會現場嗨起來,它更像一根暗線,悄悄地把整個產業的底座往上抬一點。
但從整個數碼消費端往回看,手機、平板、PC、車機、IoT,這些看起來花里胡哨的終端體驗,其實都壓在那幾臺“又貴又難伺候的機器”上。一國不可能永遠把生殺大權交給別人的設備供應鏈,這事總得有人硬著頭皮上去。
所以,我現在再看那句“如果沒有制裁,中國本來對光刻機沒興趣”,已經不會覺得是自嘲,更像是一個很冷靜的事實陳述:在一個被武器化的全球科技體系里,所謂“市場理性”本身就已經被改寫了。
等到下一代NA0.75機臺真正批量到貨,三納米良率的公式誰來重寫?是繼續被荷蘭、美國牽著走,還是國內這條“試錯加規模”的路真能把門縫撬開一點,這個答案,現在誰也不敢拍胸脯。
那你覺得呢?如果把電網每天多出來的那幾百萬度電、那些被燒掉的試驗線、和手機里那顆看不見的芯串在一起算一筆總賬,中國這波硬上光刻機,值不值?你會更在意旗艦機的跑分,還是更在意背后那把“不會被人隨手鎖上的鑰匙”?留言說說你的看法。
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