“沒想到,逛個優衣庫竟被當成小偷防。”
最近,優衣庫部分門店被曝靠“偷拍消費者”來防止盜竊,并且會將“可疑人員”的照片上傳至有數百人的內部群聊。甚至,有的區域經理還設下了“每天至少一個可疑案例”的考核指標。
有人對此表示理解,畢竟“便宜代購原來靠下單現偷”的段子已經從調侃到照進現實,日益泛濫的“零元購”已經成了全球零售業共同頭疼的問題;但也有更多人表示有被冒犯到,“正常買個東西還被當賊,偷拍扣上防盜的帽子就有理了嗎”。
優衣庫,為啥非得用“偷拍”對抗“偷盜”?
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誰能料到,“偷拍顧客”,有朝一日竟然成了優衣庫的KPI。
最近,不少人在網上分享同款經歷:走進優衣庫,明明只是進去摸個魚、看個款,卻總感覺身后跟著一道如影隨形的目光。店員看似在整理衣架,實則在身后亦步亦趨;不時過來問一句你需要什么,對講機里還隱約傳來加密通話般的低語——這一切都在默默釋放一個信號:你,正在被重點關注。
本應隱形的「自助式購物」,如今卻成了一場諜戰式攻防。
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這還真不是大家想多了。九派財經調查顯示,在優衣庫的部分門店,確實存在拍攝“可疑顧客”照片的做法。
被拍攝的對象并不一定有明確的盜竊行為:有的人只是背著包、戴著口罩經過試衣鏡,有的人試圖從模特身上取下衣服。照片來源五花八門,既有監控截圖的正臉,也有用手機從低角度抓拍的背影,往往還會被紅框標注面部、背包等隨身物品。在一些區域,這類顧客被統一稱為“11號”,也就是日語“注意”的諧音。
拍攝設備沒有統一規范,照片是否被私自留存、轉發,也鮮少被追究。有前員工透露稱,僅自己手中保存的相關照片,就有上千張。
除了自留之外,相關照片會被上傳至多達數百人的企業微信群中,用于彼此提醒。
并且,這并非個別店員的臨時起意,而是來自店長、乃至區域經理層面的要求。該區的管理者甚至會在群里追問:“一天都沒有可疑人員的發現嗎?”
當然,這種做法并非覆蓋所有門店。是否執行,往往與門店失竊率、區域管理風格有關。
由此可見,優衣庫和小偷的斗爭,已經白熱化了。
不得不承認的是,優衣庫的自助式購物模式本就存在兩面性。一方面,它提供了舒適、低壓的消費體驗;另一方面,品類豐富、空間開闊、自由試穿和自助結賬等特點,也在無形中為順手牽羊提供了操作空間。
常見的盜竊手段并不復雜。優衣庫的RFID芯片就藏在吊牌中,小偷往往利用試衣間的私密性,剪掉吊牌并藏匿衣物,從而繞過出入口的防盜門。
有消費者曾在新買的褲子兜里掏出好幾個吊牌,也有店員在試衣間椅子底下、甚至墻面貼紙背后,翻出成堆的吊牌碎片,一些門店每個月都會因此蒙受上萬元的損失。
“不敢想象店員翻出孤零零的幾十張吊牌時,內心得有多崩潰。”
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圖源:小紅書@鍋在丸子里
互聯網一直流傳著“優衣庫的部分便宜代購原來是靠下單現偷”的都市傳說。“智商稅研究中心”的報道顯示,不少門店確實都遭遇過破壞吊牌、解開防盜扣,甚至直接將商品裝入書包當場帶走的盜竊行為。
“有的代購不生產衣服,只是優衣庫的搬運工。”
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圖源:小紅書@阿杜在這里
因此,為了對付小偷,員工也是沒招了。
從技術上看,優衣庫的防盜手段相當簡陋,一個是含有RFID電子標簽的吊牌,另一個就是安檢門。但吊牌極易被剪除,一旦被丟棄在店內,商品在通過安檢門時就形同隱身。先前,優衣庫的商品上還裝有EAS防盜磁扣,但需要員工手動安裝和拆除,后來為了減少人力成本和流程負擔,逐步被淘汰。
于是,剩下的只能是人工。日常巡查、盤點庫存、事后回看監控,或者,在現場直接“抓拍”。
問題在于,如何在一屋子的顧客中,精準鎖定“真正的小偷”,幾乎只能依賴店員的主觀判斷。員工們私下總結出一套“經驗法則”,并在內部口口相傳:戴帽子和口罩、背大包、拖行李箱、拎手提袋、推嬰兒車的顧客,需要重點關注;巡場時刻意回避店員目光,或一看到有人靠近就迅速躲開的,更是高風險信號。
但多位員工也坦言,偷拍并在群內同步照片,對防盜的實際效果極為有限。至少在他們所在的門店,很少有因為“發信”而成功抓到小偷的案例——因為真正會被抓住的,往往只能是當場人贓并獲。
只是,在優衣庫增長放緩、甚至首次出現中國市場收入和利潤雙降的背景下,總部對“LOSS率”(損耗率)的關注度被進一步放大,而這一指標又與店長、區域管理者的績效直接掛鉤。LOSS率通常以百分比計算,這意味著:當整體業績承壓時,即便盜損金額不變,比例也會自然上升。
當損耗被量化成考核標準的一部分,卻沒有同步匹配更高效、合規的技術防盜手段,壓力就不可避免地被轉移到基層員工身上。相比系統升級、硬件改造,用人去“盯人”顯然更便宜、更直接。
于是,在這個過程中,顧客開始被人為“標記”。
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商家標記顧客,防盜是重要的動因之一。
如今,零元購越來越泛濫,防盜成為全球零售業的大問題。2025年初,英國零售商協會的統計顯示,英國零售商在2024年花費了18億英鎊用于預防盜竊,創下歷史新高。
你永遠想不到人們會偷什么、怎么偷、能偷多少:在迪卡儂,有人專門順走鞋帶;在無印良品,有人把門店當自家倉庫。據新民晚報報道,上海曾出現一對“鴛鴦大盜”,屋內堆滿上千件無印良品產品,通過網店轉賣,半年獲利約26萬元。
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圖源:新民晚報
于是,各家零售商開始八仙過海,各顯神通。當你邁進店門的那一剎那,“防范”和“服務”就已經同步啟動了。
不少商店會在入口安排一名員工站崗,自助結賬屏幕上也常常會出現你的臉,這一切都在暗中提醒,你正在被注視著。
也有商家走向更“技術流”的路徑。比如盒馬,門店布滿無死角監控,后臺連接阿里的數據智能分析系統,當頻繁、明顯的惡意漏掃行為出現三次后,監控后臺就可能會向公安直接報警。還有越來越多的零售門店引入了“智慧閘門”,只有當攝像頭和計算機視覺系統確認付款完成后,出口才會開啟放行。
國外一項研究顯示,93%的顧客會注意到商店的安保系統,但只有10%認為會影響購物體驗。換句話說,真正影響體驗的,從來不是“防盜”這件事本身,而是防盜的方式。
更夸張的防盜,正在把商店推向“堡壘化”——從牛排、咖啡到洗發水,幾乎所有商品都被上鎖,顧客想買一支牙膏,還得按鈴、排隊、等人放行。這樣的方式確實能防盜,卻同樣在防住了顧客。
“東西一上鎖,銷量就上不去,這已經是板上釘釘的事實了。”藥品零售巨頭Walgreens的首席執行官坦言。
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圖源:小紅書@到碼頭整薯條
但商家標記顧客,并不只出于防盜。如今,越來越多的消費者開始意識到,自己只是逛個街、吃頓飯,卻正在被悄悄打上標簽。
這并非陰謀論,而是數字化客戶管理中的常規操作。在零售、餐飲、航空、酒店等行業,“給顧客貼標簽”早已成為營銷數字化中最基礎的一環。商家會在客戶關系管理系統中,對顧客進行分類與標注,例如新客、VIP、流失風險客戶、高價值用戶,從而實現更精準的營銷投放、更個性化的服務設計,以及更高效的內部協作。
比如,航空公司會給常飛會員旅客備注他們的喜好、座位和飲品習慣。如果沒選到常坐的位置,登機后空乘還會主動幫你協調。被“記住”,在這里其實是一種相當有面子的待遇。
在理想狀態下,標簽原本是為了讓服務“更懂你”:常點不辣的顧客不用反復提醒,老顧客一進門就打個招呼,服務更加有人情味兒。
然而,問題在于,標簽開始越界了。
現實中,標簽并不總是停留在“偏好”和“行為”層面。隨著信息收集不斷擴張,一些與服務并無直接關系、甚至本不該被記錄的內容,開始被納入系統,悄然演變為對人的評價。
2022年2月23日,海底撈被曝給顧客貼標簽,從“愛吃什么”記到了“長什么樣”。流出的視頻中,這些標簽細致得近乎離譜,包括“20多歲瓜子臉嘴巴長得很好看,板栗色頭發,大學生,喜歡番茄鍋”、“1.68米左右,戴眼鏡,長頭發,圓臉型,25歲左右,喜歡在APP上投訴”、“吃橙子需要服務員剝”等。
“不知道的還以為在寫尋人啟事,吃個火鍋而已,真的有必要被這樣記錄嗎?”
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圖源:南方都市報
對此,海底撈回應稱,為了提升服務質量,門店管理人員可以在會員系統中對顧客就餐的個性化需求進行補充,但明確禁止對顧客個人信息如體貌特征等進行任何備注。
2024年4月23日,有人在Max Mara姊妹品牌店MAX&Co.消費后,收到銷售人員錯誤發送的“顧客維護表”,發現自己被貼上了“實力一般”“喜歡還價”“男人不給力””很胖”等負面標簽。最終,商場方面確認事件屬實,并給予賠償。
這樣的事情屢見不鮮。就在今年的11月23日,還有顧客發現斐樂店員把對自己的備注發到了會員群里,上面的標簽格外刺目,寫著“買雙鞋子都嫌貴”。氣得她當場線上對質:“就買一雙鞋子有問題嗎?”
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圖源:南方都市報、界面新聞
這些事情讓人不適的地方在于,標簽不再只是服務工具,而是變成了“看人下菜碟”的依據。當顧客被簡化為幾行冷冰冰的描述,被評價、被歸類,卻毫不知情時,所謂的“精細化管理”,就很容易滑向隱性歧視。
此外,對非必要信息的過度收集,還引發了大家對隱私保護的集體焦慮。
“一個餐館,記住客戶愛點什么菜就可以了,發型也需要記住嗎?不同的身高、體重、長相又會對應什么服務呢?皮膚白凈和吃飯有什么關系?”
商家通過不斷收集和整合信息,試圖構建完整的“用戶畫像”,用以預測行為、提高轉化、控制風險。如果這些畫像僅用于優化服務本身,消費者往往并不反感——畢竟,家門口賣煎餅的攤主,也會記得你要不要香菜。
但當畫像開始囊括對外貌、性格、消費能力等維度的主觀判斷時,問題就出現了:這些信息真的有必要嗎?會被如何使用、保存、共享?一旦泄露,責任又由誰承擔?
這種不安感,并不只存在于線下門店。在線上世界,我們同樣被算法持續標記與歸類,人反而成了標簽的集合。
音樂軟件知道你哪天最情緒低落,電商平臺能計算你“加購不買”的概率,一次搜索之后,相似推薦便開始無休止地出現。掃碼點餐、進店注冊、人臉識別,讓個人信息在不知不覺中被收集、流轉,甚至被用于“大數據殺熟”。
當我們越來越清晰地意識到,自己正在被系統性地觀察、記錄和評判,焦慮也隨之而來——
“在被當作‘用戶’‘消費者’或者‘潛在風險’之前,我是否能被當作一個人來對待?”
參考資料:
1.九派財經,《優衣庫部分門店被指“偷拍”消費者:難解的防盜困境與被異化的手段》,2025.12
2.界面新聞,《一門店備注顧客“買鞋子嫌貴”,斐樂中國總部回應》,2025.11
3.連線Insight,《靠偷拍防盜?優衣庫正在丟失中國市場》,2025.12
4.南方都市報,《“很胖”“男人不給力”……知名女裝,店員給顧客貼標簽!》,2024.04
5.南方都市報,《海底撈被曝給顧客打標簽,回應了》,2022.02
6.央廣網,《不設防盜門引爭議,盒馬:技術保障有底氣 協同警方抓盜千人》,2020.01
7.央視網,《海底撈的備注里,是一個怎樣的你?》,2022.02
8.智商稅研究中心,《優衣庫代購里面,有多少人是小偷?》,2023.03
編輯|徐俊奕
作者|何愚
設計|胖兔
封面圖源|小紅書@太后
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