1499元53度500ml飛天茅臺瞬間被搶光，行業：這無疑是黃牛的噩夢

1499元的53度500ml飛天茅臺在i茅臺上午9點開售，多輪每五分鐘補貨全部被搶空，當天直接售罄

元旦清晨的辦公室群里先熱了起來，成女士所在的單位群，新年問候變成一句提醒，搶不搶各憑手速

8點06分，張先生把會員注冊完成，頁面預熱到“1499元”，年份和數量都選好，眼睛盯在刷新鍵上

9點01秒一過，頁面顯示無貨，他碰到的是“補貨中，9:05投放”

5分鐘后仍然落空，系統繼續提示“補貨中”，9點15分再試，還是一樣的結局

首日的場景說明，需求在高壓下蓄積，一旦官方直銷放閘，搶購涌速遠超想象

這次開售并非臨時起意

2025年12月31日晚，貴州茅臺官微明確，自2026年1月1日起，53度500ml飛天茅臺以1499元官方指導價在i茅臺平臺上線，每日上午9點開售，每人每日限購12瓶，投放采取動態調整

貴州茅臺官微表示，每日投放量綜合考慮防止炒作、供需適配和市場穩定，當日售完即止

此前兩天，i茅臺相關人士也回應市場傳聞

“網傳1499元上線屬實，每日9點投放，總量會根據實時需求靈活調整”

政策的底色更早就鋪開

2025年12月28日的經銷商聯誼會上，茅臺宣布2026年取消分銷模式，市場化轉型提速

這次變革的中心落點，是把定價權拿回自己手里

茅臺集團董事長陳華在會上強調

“以消費者為中心，推進市場化轉型；

產品價格隨行就市，努力促進量價平衡”

數字化是抓手

i茅臺自2022年5月上線，平臺注冊用戶已超過7600萬，月活躍用戶在1700萬以上

此前平臺主打非標產品和系列酒，生肖茅臺、100ml“小飛天”等形成穩定銷量

2025年前三季度，平臺實現銷售額126.92億元

直銷占比的曲線更能說明趨勢，2021年直銷渠道收入占比不到20%，到2025年第一季度已約45.89%

數字化直銷正在改寫白酒的交易路徑與權力結構

為什么這一步要放在飛天茅臺身上？

多年“雙軌價”是根源，經銷商出廠價約1169元，市場零售常年在2500元以上，最高沖到3000元

巨大的價差形成套利鏈

白酒從業者蔡先生把痛點講得直白，消費者用正常價格難買到，囤貨和炒作把利潤截走

2025年年初，飛天茅臺批發價約2320元/瓶，到年底一度下探至1499元附近，全年跌幅超過30%，庫存擠壓和品牌形象承壓一同出現

當價差被壓縮，套利的溫床就會降溫

做生意的人體感最敏銳

華中食品城的趙先生說，傳統渠道流向消費者的茅臺酒，大概只有產量的四成，其余被各種囤積占住

直銷上線后的第一天，批發端迅速給出當天價格

批發端在1月1日報出散瓶1540元、原箱1550元，較前一日下探15元

市場正在找新的平衡點

從飲用者角度，變化直接可見

鄭州北郊的郭先生一句話概括需求側的期待

“至少能保證真偽，還便宜多了”

這是一種對消費確定性的渴望，過去要么加價，要么擔心真偽，現在官方渠道在價格錨定和防偽上給出答案

傳聞也在同一天被澄清

此前“每日投放100噸”的消息流傳甚廣，官方已明確否認具體數字，強調實際投放將根據防炒作、供需適配和市場穩定原則動態調節，具體規則以平臺詳情為準

重要的是方向，而不是夸大的數字

官方辟謠指出，所謂固定投放量并不存在，投放節奏將按需調整

除了2026年份的1499元飛天，平臺同時上線2019至2024年份的飛天，階梯定價在1909至2649元/瓶之間，其他系列產品也在列表中

這種矩陣調整，既是產品線的有序排列，也是價格帶的重新整理，讓歷史年份與當年常規款各歸其位

金融市場的反應更像是節前的技術性回調

元旦前茅臺股價連續三個交易日下行，從1414.13元到1377.18元，跌幅接近3%，在盤整之中觀察變量的人更多

影響品牌形象與擴大覆蓋面之間的平衡，仍需要在更長周期里被驗證

經銷商體系如何穩定，同樣是這場改革必須面對的另一條線

真正的矛盾在供需結構上：直銷開放，限購設置在12瓶，這個上限會不會被團購等方式繞開？

限購12瓶能否真正讓普通消費者更容易買到？

還有一個更實際的擔心：未公開的投放量，會不會讓搶購焦慮成為新的常態？

這些問題不靠口號解決，只能靠持續的投放節奏、識別黃牛的技術手段，以及線下與線上協同的細密治理

業內觀察的聲音更為尖銳

“這絕對是黃牛的噩夢”

當官方直銷把價格錨在1499元，經銷價與直銷價之間約330元的差額有望轉化為企業的直接營收和利潤；

而過去在二級市場上滾動的價差空間被壓縮，套利模型遭遇斷流

核心邏輯很清楚，定價權回到品牌手里，數據回到平臺里，利潤回到表內

這次開售只是開始

隨后幾天的投放節奏、秒空時長、批發價的進一步下探或反彈，都在驗證新的秩序是否穩固

數字化直銷之下，白酒行業的對手不再只是友商，而是過去的路徑依賴

五糧液、瀘州老窖、洋河等主流酒企同樣在加速線上布局，檢驗能力的不只是技術，還有對消費者的真實理解

數字化不是噱頭，是把交易鏈條縮短，把信息不對稱減少

當消費者不再需要和黃牛博弈，品牌也不用在二級市場的噪音里不斷修補形象，才算真正把這場改革做實

當直銷成為日常，飛天回歸飲用屬性，黃牛空間被持續擠壓，這才是這場改革想要的答案