北京
我是蔣暉，創業19年，公司現有團隊人數500人+。
我以前寫出好生意的五高標準：
高復購、高轉介紹率、高增長、高客單、高毛利。
通過這個標準，我做了獅友會，還有我的管理課，都差不多有4高。
但是最近又對好生意有了進一步的理解，高增長，我覺得要被“高天花板”取代。
如果沒有高天花板，高增長其實只是短暫的。
去年到今年，高增長，但是未來幾年呢？說不定就下滑了。
有高天花板，可能高增長的價值就更大了。
第二，就是增加高門檻。
高門檻體現在哪里呢？
我解釋為，稀缺供給，就是這里面有一兩個環節，就是稀缺的。
比如，你的供應商資源是稀缺的，比如你做實體店你買下了稀缺地段。
稀缺，就是頂級高的門檻。
第三，高復購。
完美的高復購生意也有，但是極難遇到。
所以，我降低這項的要求，改成5年的復購周期，這已經很好了。
當然，找到完美高復購的生意更無敵。
所以，現在在構建一個生意的時候，重新用“新6高”來看，就有了更新的角度了。
第一，高門檻高稀缺。
帶來的是低競爭度，可以有20%以上的凈利率，而且可以很長期賺到錢。
第二，高復購。
完美的生意是終生復購的。
第三，高增長高天花板。
生意可以做大的前提。
第四，高轉介紹率。
頭部能夠占領超過50%的份額。
第五，高客單，用人少。
第六，高毛利。結合以上，凈利潤率也會較高。
新的六高理論，更難達到，努力尋找ing！
未來10年我要把我的生意都變成這種類型的生意，才能真正退休。
這里，認真給大家推薦一下：
電商戰略與管理落地班
在我3天的課上，我會把這些積攢的寶貴經驗更加系統地講清楚。
1月10日-12日，深圳班
最后2個名額，文末掃碼，即可報名
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
