問你一個問題:中國還有哪個農(nóng)村還沒通電嗎?
自從2015年,青海玉樹州、果洛州的村莊通電后,我國再無未通電的農(nóng)村了。
可是,大洋彼岸的美國,世界上最發(fā)達(dá)的國家,至今竟然還有17000戶家庭尚未接通電網(wǎng),其中15000戶是來自納瓦霍、霍皮地區(qū)。
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這里的人們還在依賴煤油燈、柴油發(fā)電機生活,更糟糕的是,這里交通不便,人們?nèi)绻獬鲑徺I原料,則需要長途跋涉才行。
那么問題來了,一個是發(fā)展中國家,一個是世界超級大國,為何在用電問題上卻大相徑庭呢?
答案很簡單:因為在西方資本眼里,電是商品,而在中國,電是人民的權(quán)利。
01 中國的“賠本買賣”
如果電是一種商品,以盈利為最終目的,那么中國廣大的山區(qū)農(nóng)村,有些村只有幾十戶人時,這六七毛一度的電費,真的能賺錢嗎?
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要實現(xiàn)給這些地處荒涼的村莊通電,首先要翻山越嶺架設(shè)幾十公里的電線,高壓電通過變壓器輸入村子里,一個工程下來少不了成百上千萬。
然而,一個普通農(nóng)村家庭一個月頂多用電一百元,假如有一百戶人家,一個月能收上來的電費不過1萬元,十年不過十萬,即使是收到上百年也不足以收回項目本金,更別說是盈利了。
所以,這樣的買賣,哪個私人老板愿意做?
但中國國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)會做,而且必須做!這就是中國的“村村通”工程。
從1998年國家啟動“兩改一同價”開始,到2015年最后3.98萬無電人口用上電,中國就完成了人類歷史上最大規(guī)模的全民通電工程。
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這背后的驅(qū)動力,從來都不是國家為了通過賣電賺錢,而是因為,我們是一個以人民為首的社會主義國家,公民生存和發(fā)展的權(quán)利,遠(yuǎn)高于一切商業(yè)利益
這就是我國電業(yè)系統(tǒng)很少有私營企業(yè)的原因。
電不僅是關(guān)乎我國現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵因素,更是人民生活必不可少的剛需。一旦落入私人企業(yè)手中,就會導(dǎo)致民生給資本盈利讓道,
最終你覺得會怎么樣?
用電多的工廠成為電廠的香餑餑,出現(xiàn)用電荒時,可能私人電廠會犧牲老百姓的利益,優(yōu)先對工廠供電。
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接著,因為發(fā)電量供不應(yīng)求,導(dǎo)致電價大幅度上漲。
這可不是胡說八道,美國現(xiàn)在就準(zhǔn)備發(fā)生這樣的情況,美國因為AI行業(yè)盛行,而AI的數(shù)據(jù)中心每天都需要巨大的耗電量,導(dǎo)致最新的容量拍賣價已經(jīng)高達(dá)333.4美元/天,比過去翻了兩倍多。
這個容量拍賣是什么意思呢?簡單來說就是能源交易商,比如高盛、摩根士丹利旗下的能源部門,以及大型工廠提前預(yù)訂來年的電費價格的意思。
這意味著什么呢?能源交易商的買入價格變高了,最終他們在賣給老百姓的時候,自然就要漲價。
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這就是我國為什么基本上不允許私營企業(yè)入駐電力行業(yè),一旦開放給私人資本主導(dǎo),結(jié)果就是定價權(quán)都由他們說了算。
更可怕的是,外國資本也很有可能通過空殼公司,不斷蠶食我國的電力行業(yè),最終一個國家賴以生存的能源根基,就全都被外國把持。
這樣的情況,在世界很多國家并不罕見,尤其是在那些電力行業(yè)完全市場化的國家,資本逐利的本性往往會把公共能源資源變成少數(shù)人牟取暴利的工具。
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美國本土就不用說了,英國作為工業(yè)革命起源地,曾經(jīng)他們的電力行業(yè)是國家把持,但是后來經(jīng)過電力改革后,現(xiàn)在壟斷英國電力行業(yè)的有一半是美國資本,剩下一小半是法國和德國,而英國本土的企業(yè)少之又少。
還有,阿根廷、澳大利亞,這兩個國家的電力行業(yè)都被美國資本壟斷。
阿根廷近年來多次因電力系統(tǒng)調(diào)度失靈,引發(fā)了多次全國性大規(guī)模停電的事件,而背后的美國資本運營商卻在停電期間仍維持高額利潤分成。
而澳大利亞呢?他們的民用電價在過去十年里,上漲了將近70%,這個上漲率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了通脹率,許多低收入家庭不得不壓縮其他生活開支來支付電費。
這就是我國堅持電力行業(yè)國家主導(dǎo)、寧愿做“賠本買賣”也要保障民生的重要原因。
想象一下,如果中國電網(wǎng)完全私有化會怎樣?
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后果可能不堪設(shè)想!資本會一窩蜂地跑到長三角、珠三角廣鋪電網(wǎng),而云貴川的山區(qū)將會出現(xiàn)很多無電區(qū)。
與此同時,電價將完全由資本說了算,遇到極端天氣或“AI熱潮”時,價格可能像美國那樣大幅飆升。
那些運營商面對冬奧會保電、搶險救災(zāi)時,他們首先考慮的不是如何保民生,而是想著如何保證供電合同如何履約。
所以,當(dāng)用電問題失去了國家的統(tǒng)一調(diào)度后,電就不再是人民安家立業(yè)的保障,而是牟利的壟斷商品。
02 西方的模式:價高者得
那么西方是怎么做的呢?
前面提到了美國的“容量拍賣”,這只是美國電力行業(yè)的其中一環(huán)。
美國不像中國只有幾家國企電力巨頭,而是在不同的地區(qū)存在各種大大小小的發(fā)電廠、電網(wǎng)運營商,就像傳統(tǒng)食品行業(yè)一樣,市場中有很多品牌,而品牌之下又有不同區(qū)域的代理商、分銷商。
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但是,美國的發(fā)電廠可不是像品牌加盟合作那種,長期固定一種價格和區(qū)域保護(hù),而是把電能當(dāng)成古董一樣拿出來拍賣,最終拍賣的成交價就是來年的電能供應(yīng)價格。
所以,這種高度碎片化和市場化的模式,這就導(dǎo)致美國的電價上漲沒有個節(jié)制,尤其是在今年AI用電量飆升后,很多專家都預(yù)測明年美國普通人的用電可能會比今年翻一番,他們都在呼吁政府及時出臺限價措施,否則將會加劇美國的物價上漲。
英國的情況也是如此,在英國實行電力改革之前,英國人那個用電多豪橫,全天開足暖氣也不帶一點心疼的。
可是隨著電力私有化,有些資本家為了故意制造“電力短缺”,到了冬天用電高峰期的時候,就故意讓部分發(fā)電機組“故障停機”,如此一來,供電量變少了,電費就漲起來了。
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如今英國的電費逐年攀升,而英國為了維持電網(wǎng)平衡,每年不得不花費重金到處購買可用的電力,甚至是從外國進(jìn)口來解決居民用電問題。
可是,不管英國政府如何努力,始終逆轉(zhuǎn)不了電價引發(fā)的物價上漲。
所以,這里又可以得出一個令人震驚的結(jié)論:電能,不僅是關(guān)乎民生,更是關(guān)乎著一個國家物價穩(wěn)定的關(guān)鍵。
可是,美國人難道不清楚這個事實嗎?
他們當(dāng)然清楚,但是他們卻毫無辦法,畢竟崇尚“自由、民主”的美國,萬物皆可私有,一旦美國政府強行介入,可能會被資本家詬病:違反自由市場基本原則。
所以,說到底美國為什么不能像中國一樣實現(xiàn)“村村通”,為什么不能像中國這般通過國家宏觀調(diào)控來限制電價上漲?
說到底,不就是一個姓“資”,一個姓“社”的區(qū)別。
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資本主義國度,一切都以自由資本為基礎(chǔ),不管是老百姓吃的糧食,還是平日里離不開的水和電,都必須由資本市場調(diào)控。
資本的本質(zhì)就是逐利,逐利到一定程度必然會形成壟斷,所以水和電也是沒能逃過壟斷的局面。
但是中國不同,中國是人民當(dāng)家作主的國家,一切皆以人民利益至上,所以在我國進(jìn)入改革開放時,電力就被排除在了開放之外,目的就是為了保障民生。
所以,回到最初的問題,西方國家為什么不能給偏遠(yuǎn)地區(qū)通電?說白了,不是技術(shù)上達(dá)不到,而是資本不允許!
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參考資料:
- 華爾街見聞:美國最大電網(wǎng)「容量拍賣」內(nèi)幕:若無價格管制,AI熱潮本將令電價再漲60%
- 國際在線:聽鑒世界 | 美國原住民保留地居民:又被政府騙了
- 中國能源報:東西方電力體制改革殊途同歸
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