厲害了！遼寧這5個(gè)縣即將代表中國(guó)走向世界！快看有你老家嗎？

你敢信嗎？全球每賣出4件泳裝，就有1件來自中國(guó)東北一個(gè)你可能從來沒聽說過的小縣城——葫蘆島的興城。這里沒有三亞的陽(yáng)光沙灘，也不是國(guó)際時(shí)尚之都，但就是憑著幾十年的“穿針引線”，默默掌控了全球泳裝市場(chǎng)的巨大份額。這還不是個(gè)例，在遼寧，像這樣“悶聲發(fā)大財(cái)”、甚至能卡住世界產(chǎn)業(yè)鏈某個(gè)環(huán)節(jié)的縣城，正在一個(gè)個(gè)冒出來。過去一提到東北，很多人腦子里就是“重工業(yè)”“老鐵”和“輕工業(yè)直播”，但今天，咱們得換個(gè)眼光看看這片黑土地上的“掃地僧”們了。

今天聊的這幾個(gè)地方，都不是沈陽(yáng)、大連那樣的明星城市，但它們干的事，卻實(shí)實(shí)在在影響著國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)。先說說剛剛提到的興城泳裝，這事兒細(xì)想挺魔幻的。一個(gè)北方海濱小城，天氣涼爽，真正能下水游泳的時(shí)間一年也就兩三個(gè)月，怎么就偏偏把泳裝做成了世界級(jí)的產(chǎn)業(yè)？答案就在街頭巷尾。這里沒什么巨無霸工廠，而是遍布著一千三百多家大大小小的企業(yè)，很多都是從家庭作坊起家的。早期的興城人，靠的是給國(guó)外品牌代工，賺點(diǎn)辛苦錢。但縫紉機(jī)踩久了，門道也就摸清了。他們發(fā)現(xiàn)，光代工不行，利潤(rùn)薄，還得看別人臉色。

于是，一場(chǎng)自下而上的品牌革命就開始了。現(xiàn)在，你走進(jìn)興城的電商園區(qū)或者工廠店，會(huì)發(fā)現(xiàn)八成以上的企業(yè)都有自己的牌子。這些牌子你可能沒聽過，但它們已經(jīng)通過跨境電商，直接賣到了全球一百多個(gè)國(guó)家。更厲害的是，為了摸清最前沿的時(shí)尚趨勢(shì)，當(dāng)?shù)乩习鍌兩踔两M團(tuán)去海外，并購(gòu)了七家國(guó)外的設(shè)計(jì)研發(fā)公司。這意味著，他們不再只是抄襲或者跟著潮流走，而是開始參與制定泳裝流行的規(guī)則。從接訂單到造品牌，再到掌控設(shè)計(jì)源頭，興城泳裝走的路，就是中國(guó)很多縣域特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)的縮影。

離興城不遠(yuǎn)，遼陽(yáng)縣有個(gè)小北河鎮(zhèn)，這地方的故事和興城有異曲同工之妙。全鎮(zhèn)戶籍人口不到五萬(wàn)人，可能還不如大城市一個(gè)大型社區(qū)人多，但這里每年能生產(chǎn)25億雙襪子。算一下，平均每天要產(chǎn)出將近七百萬(wàn)雙。這些襪子不僅穿在了國(guó)人的腳上，還賣到了德國(guó)、墨西哥、智利等十多個(gè)國(guó)家。小北河的模式是典型的“螞蟻雄兵”，全鎮(zhèn)有近三百家襪業(yè)相關(guān)企業(yè)，擁有電腦織機(jī)兩萬(wàn)三千臺(tái)。政府為了把大家擰成一股繩，建起了東北亞輕工產(chǎn)業(yè)基地，搞起了“樓下展銷，樓上生產(chǎn)”的模式，客商來看樣訂貨，上樓就能看到生產(chǎn)線，效率極高。從織造、染色到定型、包裝，產(chǎn)業(yè)鏈條在小鎮(zhèn)內(nèi)部就能基本完成。你可能覺得襪子技術(shù)含量不高，但能把成本控制到極致，把規(guī)模做到全球前列，本身就是一種強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)無數(shù)這樣專注于一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”縣城連成片時(shí)，它所釋放的能量是驚人的。

當(dāng)然，遼寧的縣城不都在做衣服襪子這些“輕巧活”，他們?cè)谥毓I(yè)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型，更是一步一個(gè)腳印，動(dòng)靜更大。提到大連瓦房店，懂行的人都知道它是“中國(guó)軸承之都”，中國(guó)第一套工業(yè)軸承就在這里誕生。軸承這東西，聽起來傳統(tǒng)，卻是裝備制造業(yè)的“關(guān)節(jié)”，高鐵、風(fēng)電、重型機(jī)械都離不開它。瓦房店沒有丟掉這個(gè)看家本領(lǐng)，而是給它插上了數(shù)字化和綠色的翅膀。當(dāng)?shù)氐凝堫^企業(yè)瓦軸集團(tuán)，正在全力推進(jìn)智能制造和數(shù)字化改造。同時(shí)，這座工業(yè)城敏銳地抓住了新能源的浪潮，把自己豐富的裝備制造經(jīng)驗(yàn)，用在了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)上。如今，瓦房店的風(fēng)電和光伏裝機(jī)容量已經(jīng)突破了一百五十萬(wàn)千瓦，昔日的“軸承之都”正在成為清潔能源裝備的重要基地。這種轉(zhuǎn)型不是憑空造一個(gè)產(chǎn)業(yè)，而是在深厚的工業(yè)土壤上，長(zhǎng)出的新枝芽。

說到轉(zhuǎn)型，鞍山下面的海城市，手筆更大。海城有個(gè)更響亮的名頭——“世界鎂都”，全球四分之一的菱鎂礦儲(chǔ)量都在這里。以前，海城主要是賣資源，挖礦石。但現(xiàn)在，他們想的遠(yuǎn)不止于此。2024年，海城的GDP達(dá)到了726.6億元，經(jīng)濟(jì)盤子已經(jīng)不小了。他們正在構(gòu)建一個(gè)復(fù)雜的“4+4+3+N”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，簡(jiǎn)單說，就是一邊讓菱鎂、鋼鐵這些老家底升級(jí)，向精深加工要利潤(rùn)；另一邊，大膽地布局低空經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)這些全新的賽道。你很難想象，一個(gè)以礦產(chǎn)資源聞名的地方，現(xiàn)在卻在認(rèn)真研究無人機(jī)和數(shù)字化服務(wù)。海城還在營(yíng)商環(huán)境上動(dòng)了真格，首創(chuàng)了“雙信地”服務(wù)模式，讓企業(yè)拿地辦手續(xù)的效率大大提高，連續(xù)兩年被評(píng)為營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)新縣。這種“既要資源飯，又吃創(chuàng)新飯”的打法，顯示出縣域經(jīng)濟(jì)決策者越來越開闊的視野。

如果說海城和瓦房店代表了傳統(tǒng)工業(yè)基地的升級(jí)，那么大連的莊河市，則更像是開辟了一個(gè)全新的戰(zhàn)場(chǎng)。莊河的發(fā)展藍(lán)圖被概括為“綠、藍(lán)、金三色經(jīng)濟(jì)”，充滿未來感。綠色，指的是兩千億級(jí)別的清潔能源集群。莊河的海岸線和海域條件，非常適合建設(shè)大規(guī)模的風(fēng)電場(chǎng)和光伏電站，一個(gè)“風(fēng)光火核儲(chǔ)”一體化的能源基地正在從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，總投資預(yù)計(jì)超過兩千億元。藍(lán)色，是向海洋要經(jīng)濟(jì)。莊河是“中國(guó)貝類產(chǎn)業(yè)之都”，擁有四個(gè)國(guó)家級(jí)海洋牧場(chǎng)示范區(qū)，2024年漁業(yè)產(chǎn)值有一百二十多億。金色，則是夯實(shí)農(nóng)業(yè)根基，當(dāng)好大連的“米袋子”和“菜籃子”。莊河的模式很有意思，它一手抓著關(guān)乎國(guó)家能源戰(zhàn)略的未來產(chǎn)業(yè)，一手穩(wěn)住最基本的漁業(yè)和農(nóng)業(yè)，這種“頂天立地”的布局，讓它的發(fā)展充滿了韌性和想象力。

而沈陽(yáng)的法庫(kù)縣，則展示了文旅和新興產(chǎn)業(yè)的融合能玩出什么花樣。法庫(kù)是“東北瓷都”，陶瓷產(chǎn)業(yè)做了二十多年，年產(chǎn)陶瓷4.5億平方米，產(chǎn)品賣到全球五十多個(gè)國(guó)家，底蘊(yùn)深厚。但法庫(kù)人沒躺在陶瓷上睡大覺。他們利用開闊的空域條件，硬是把低空經(jīng)濟(jì)做成了新的名片。辦了十屆國(guó)際飛行大會(huì)，成了國(guó)家級(jí)的通航產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，現(xiàn)在甚至在琢磨用無人機(jī)搞縣鄉(xiāng)村三級(jí)配送。一邊是傳承千年的陶瓷藝術(shù)，一邊是最前沿的低空飛行科技，這種組合看似不搭，卻在法庫(kù)產(chǎn)生了奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

看了這幾個(gè)縣城的故事，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的邏輯：它們都不再追求大而全，而是拼命把自身的某一兩個(gè)優(yōu)勢(shì)做到極致。無論是興城的泳裝、小北河的襪子，還是瓦房店的軸承、海城的鎂材、莊河的電力和法庫(kù)的陶瓷與飛機(jī)，它們都在全球龐大的產(chǎn)業(yè)鏈中，牢牢地卡住了一個(gè)或幾個(gè)關(guān)鍵位置。它們不一定是流量中心，但絕對(duì)是不可或缺的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)。這種“卡位”式的生存和發(fā)展策略，或許比盲目追求高科技概念更扎實(shí)，也更能抵御風(fēng)險(xiǎn)。那么問題來了，當(dāng)全國(guó)各地都在爭(zhēng)搶大數(shù)據(jù)、人工智能、生物醫(yī)藥這些高大上的產(chǎn)業(yè)時(shí)，像遼寧這些縣城選擇的“深耕實(shí)體、特色突圍”之路，究竟算不算一種更明智、更可持續(xù)的發(fā)展智慧？在充滿不確定性的時(shí)代，是追風(fēng)口更重要，還是守好自己的一口“深井”更重要？歡迎在評(píng)論區(qū)聊聊你的看法。