寫在2025年最后一天：盤點中國車市十大事件

一場始于年初價格戰(zhàn)的血雨腥風(fēng)，終于在年終演變?yōu)槔硇耘c秩序的回歸——這正是2025年中國汽車產(chǎn)業(yè)最真實的寫照。

2025年，中國汽車產(chǎn)業(yè)迎來了監(jiān)管密集、變革深刻、格局重構(gòu)的一年。全年超過十次監(jiān)管政策精準(zhǔn)出手，智能駕駛在監(jiān)管風(fēng)暴中迎來商業(yè)化突破，汽車出口有望突破700萬輛大關(guān)，而長期困擾行業(yè)的價格戰(zhàn)、賬期亂象得到系統(tǒng)性整治。

無論是政策制定者還是市場參與者，都在努力為這個全球最大的汽車市場尋找可持續(xù)發(fā)展的路徑。

事件一：反內(nèi)卷強(qiáng)監(jiān)管，政策重拳整頓市場秩序

2025年，“反內(nèi)卷”從行業(yè)訴求上升為國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要命題，成為中國汽車行業(yè)年度主題。

3月，一輛小米SU7（參數(shù)丨圖片）在安徽德上高速發(fā)生嚴(yán)重事故，將智駕安全推上風(fēng)口浪尖，成為監(jiān)管部門強(qiáng)力介入的導(dǎo)火索。

監(jiān)管的“第一拳”落在價格戰(zhàn)上。就在12月，國家市場監(jiān)督管理總局就《汽車行業(yè)價格行為合規(guī)指南（征求意見稿）》公開征求意見，明確禁止虧本銷售、明碼標(biāo)價、禁止價格欺詐等紅線。

針對智能駕駛領(lǐng)域，4月16日，工信部召開會議，要求車企不得進(jìn)行夸大和虛假宣傳，不能出現(xiàn)“自動駕駛”“高階智駕”等誤導(dǎo)性名詞。幾乎一夜之間，所有車企的宣傳語從“智能駕駛”全面改為“輔助駕駛”。

無序的內(nèi)卷式競爭已嚴(yán)重危害產(chǎn)業(yè)鏈健康。據(jù)統(tǒng)計，汽車經(jīng)銷商虧損比例高達(dá)52.6%，虧損面首次突破半數(shù)，創(chuàng)下近八年新高。監(jiān)管的重拳出擊并非扼殺競爭，而是引導(dǎo)行業(yè)從“拼價格”邁向“拼價值”，為高質(zhì)量發(fā)展鋪平道路。

事件二：以舊換新政策加碼，帶動超千萬輛汽車消費

2025年，“以舊換新”政策效果顯著，成為穩(wěn)定汽車消費市場的重要引擎。1-11月，我國汽車以舊換新申請超過1120萬份，占整體銷量約1/3。

相比去年，2025年補(bǔ)貼范圍進(jìn)一步擴(kuò)大：將符合條件的國四排放標(biāo)準(zhǔn)燃油乘用車納入可申請報廢更新補(bǔ)貼的舊車范圍。在申請以舊換新的車輛中，新能源汽車占比約60%。

穩(wěn)定汽車消費是擴(kuò)大內(nèi)需的重要抓手。日前召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議已明確2026年優(yōu)化“兩新”政策實施，給處于新能源汽車購置稅補(bǔ)貼退坡節(jié)點的市場吃下定心丸。

事件三：L3級自動駕駛破冰，首批車型獲準(zhǔn)入許可

12月15日，我國首批L3級有條件自動駕駛車型準(zhǔn)入許可公布，兩款分別適配城市擁堵、高速路段的車型在北京、重慶指定區(qū)域開展上路試點。

L3級有條件的自動駕駛指車輛在特定場景下，可以由系統(tǒng)實現(xiàn)自動駕駛，但要求當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出介入請求時，需要駕駛員及時接管車輛。這是我國智能駕駛商業(yè)化進(jìn)程中具有里程碑意義的一步。

此次兩款車型取得準(zhǔn)入許可意味著我國L3級自動駕駛邁入商業(yè)化應(yīng)用的關(guān)鍵一步。當(dāng)前正處于產(chǎn)業(yè)鏈布局關(guān)鍵窗口期，同時要逐步完善責(zé)任認(rèn)定與保險機(jī)制，為規(guī)模化推廣提供制度保障。

事件四：央企格局重組，中國長安汽車集團(tuán)成立

7月29日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，“中國長安汽車集團(tuán)”在重慶正式揭牌成立，實現(xiàn)了從軍工體系附屬企業(yè)升級為獨立央企。

至此，我國形成中國一汽、東風(fēng)公司、中國長安汽車三大央企汽車集團(tuán)。長安汽車重組為獨立央企后，其中一個重要目標(biāo)就是壯大央企新能源業(yè)務(wù)，加快發(fā)展具有全球競爭力的世界一流品牌。

2024年國資委提出對央企的新能源汽車業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨考核。長安升級為獨立央企后，獲得了更強(qiáng)的自主決策與融資自主權(quán)，提出了2030年目標(biāo)：產(chǎn)銷500萬輛、新能源占比60%、海外占比30%。關(guān)于三大汽車央企后續(xù)合作走向，仍值得持續(xù)關(guān)注

事件五：新能源滲透率突破50%，決定性分水嶺

根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2025年10月，中國新能源汽車新車銷量占汽車新車總銷量的比重首次超過50%，達(dá)到51.6%。

這一數(shù)據(jù)被業(yè)界專家普遍認(rèn)為是2025年汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分水嶺事件。它標(biāo)志著新能源汽車成為“主導(dǎo)力量”。新能源滲透率突破50%意味著中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從早期的“政策驅(qū)動”全面轉(zhuǎn)向“市場驅(qū)動”。

以往困擾消費者的續(xù)航、充電等問題，如今基本得到解決，車輛的智能化體驗和成本優(yōu)勢已成為征服市場的核心內(nèi)生動力。市場的接力棒已經(jīng)交出，產(chǎn)業(yè)進(jìn)入依靠內(nèi)生動力發(fā)展的成熟新階段。

事件六：汽車出口超700萬輛，全球化進(jìn)入新階段

2025年，中國汽車出口延續(xù)強(qiáng)勁增長態(tài)勢。根據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，11月，我國汽車出口首次超過70萬輛；1-11月，累計出口634.3萬輛，同比增長18.7%。其中，新能源汽車出口231.5萬輛，同比增長1倍。根據(jù)預(yù)測，全年汽車出口有望超過700萬輛。

中國汽車出口模式正從早期單一的貿(mào)易出口，全面升級為海外建廠、合資合作、技術(shù)反向輸出的多元化新階段。中國車企不僅要“產(chǎn)品出海”，更要實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)出海”和“技術(shù)出海”。

事件七：縮短賬期承諾，改善供應(yīng)商生存環(huán)境

6月1日，修訂后的《保障中小企業(yè)款項支付條例》正式施行，以60天付款期限為紅線，直指長期困擾中小企業(yè)的賬款拖欠問題。

政策落地之后，主流車企集體響應(yīng)，比亞迪、東風(fēng)、長安、小鵬、賽力斯等約20家車企承諾“賬期壓縮至60天內(nèi)”。據(jù)統(tǒng)計，2024年我國車企平均賬期為170～200天，相比豐田、奔馳等跨國公司明顯偏長。

汽車產(chǎn)業(yè)鏈龐大且復(fù)雜，從踐行效果來看，縮短賬期是一項系統(tǒng)工程不能一蹴而就，不過當(dāng)前優(yōu)化整零關(guān)系的價值導(dǎo)向已經(jīng)形成，構(gòu)筑良好產(chǎn)業(yè)生態(tài)勢不可擋。

事件八：電池安全新國標(biāo)，史上最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布

3月28日，新修訂的《電動汽車用動力蓄電池安全要求》（GB38031-2025）強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，將于2026年7月1日實施。

新國標(biāo)要求，動力電池要實現(xiàn)“不起火、不爆炸”，此外還增加了電池底部撞擊測試。這一標(biāo)準(zhǔn)被稱為“史上最嚴(yán)”的國家電池標(biāo)準(zhǔn)。

除了動力電池，今年以來行業(yè)主管部門還對加速性能、隱藏式門把手設(shè)計等提出了新要求，汽車產(chǎn)品安全監(jiān)管迎來全面升級，為新能源汽車高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全底線。

事件九：科技巨頭深度布局，華為小米重塑產(chǎn)業(yè)格局

2025年，科技巨頭在汽車行業(yè)的地位進(jìn)一步鞏固。截至10月底，華為乾崑已與14家車企33款量產(chǎn)車型合作。

一方面，華為與上汽發(fā)布“尚界”品牌，成為鴻蒙智行第五界；另一方面，華為與廣汽、東風(fēng)合作，正式推出“境”系列品牌，形成“界”與“境”覆蓋更廣泛市場的雙矩陣布局。

小米汽車第二款車型YU7上市，創(chuàng)下了18小時鎖單24萬輛的中國車市新紀(jì)錄。但同時，小米汽車也面臨裝飾性高價引擎蓋、海報小字營銷、大規(guī)模產(chǎn)品召回等問題引發(fā)的廣泛爭議。

這些明星企業(yè)已逐步從技術(shù)輸出轉(zhuǎn)向全鏈條運營。“靈魂論”已被拋諸腦后，“含華量”成為搶占市場的重要指標(biāo)。

事件十：整合潮告別單打獨斗，擁抱體系化生存

過去一年，中國汽車行業(yè)的整合大戲從吉利、福特到廣汽接連上演。極氪與領(lǐng)克完成股權(quán)合并，福特中國兩大渠道實現(xiàn)統(tǒng)一，廣汽埃安與昊鉑組建同一事業(yè)部。

這些動作背后是一個清晰的信號——中國汽車市場正從“多生孩子好打架”的品牌數(shù)量競爭，轉(zhuǎn)向“集中力量辦大事”的體系效率競爭。

2025年的品牌整合浪潮并非偶然，而是中國汽車行業(yè)發(fā)展到當(dāng)前階段的必然產(chǎn)物。成本壓力劇增推動企業(yè)尋求協(xié)同效應(yīng)。2025年的整合潮只是開始。未來三年，中國汽車市場的品牌數(shù)量可能會減少30%，行業(yè)集中度將顯著提升。

結(jié)語：

從十大事件的脈絡(luò)可以看出，2025年的中國汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革。監(jiān)管引導(dǎo)、市場驅(qū)動、技術(shù)創(chuàng)新三條主線交織并行，共同推動行業(yè)走向理性與成熟。

監(jiān)管的重拳并非扼殺創(chuàng)新，而是為行業(yè)劃定底線；市場在經(jīng)歷陣痛后，正從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值競爭。技術(shù)發(fā)展在經(jīng)歷狂熱后，回歸安全與實用的本質(zhì)。中國汽車產(chǎn)業(yè)正在告別野蠻生長的粗放時代，邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

展望2026年，多家機(jī)構(gòu)預(yù)測明年中國市場新車銷量呈縮減態(tài)勢，這意味車市競爭更加激烈，月銷萬輛以內(nèi)的車企將面臨更大風(fēng)險。這將進(jìn)一步激發(fā)車型升級迭速度，以及向海外拓展的趨勢。