羅永浩：以科技之名，靠嘴吃飯

定焦One（dingjiaoone）原創(chuàng)

見習(xí)作者 | 王漢星

編輯 | 魏佳

闊別科技春晚7年后，羅永浩再次站在聚光燈下。

12月30日晚，“羅永浩的十字路口”之年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)舉行。相比于7年前最后一次錘子科技發(fā)布會(huì)遲到了30分鐘，這次大會(huì)的開始時(shí)間足足延后了48分鐘，刷新了他此前最長(zhǎng)的遲到記錄（47分鐘）。

次日凌晨，羅永浩發(fā)微博對(duì)遲到做出解釋，稱主要與自身的ADHD（注意缺陷與多動(dòng)障礙）有關(guān)，并直言如果后續(xù)ADHD換藥失敗，或是不能用鍛煉徹底改善體能問題，他將不會(huì)再舉辦這種大型活動(dòng)。

開局并不順利，但羅永浩強(qiáng)大的IP依然吸引了足夠的流量與關(guān)注度。發(fā)布會(huì)開始后，“羅永浩科技春晚”、“羅永浩遲到”迅速躥升至微博熱搜榜的前兩位，直播開始28分鐘，微博平臺(tái)直播間人數(shù)突破200萬。

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，可以容納4000人的活動(dòng)場(chǎng)館座無虛席。在一周前的門票開售當(dāng)日，最高檔位1000元的門票瞬間售罄，開票大約兩小時(shí)后，所有價(jià)位的門票已經(jīng)全部售罄。

五條人樂隊(duì)，影視颶風(fēng)Tim，脫口秀演員何廣智、鳥鳥、呼蘭等人也現(xiàn)身大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)一步推高了現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

熱鬧有余，但這場(chǎng)“科技春晚”的科技成色卻略顯不足。

羅永浩原計(jì)劃介紹15-20款尚未被市場(chǎng)充分認(rèn)知的創(chuàng)新科技產(chǎn)品，但最終登臺(tái)的只有8款，其中大多數(shù)早已是經(jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證過的成熟產(chǎn)品，并沒有太多驚喜可言。而羅永浩團(tuán)隊(duì)自行研發(fā)的一款A(yù)I讀書軟件“且聽”，相比于市面上已有的同類型產(chǎn)品，其創(chuàng)新點(diǎn)也乏善可陳，與外界此前的期待形成明顯落差。

整場(chǎng)發(fā)布會(huì)期間意外不斷，連羅永浩自己都不得不承認(rèn)，大會(huì)開出了一種“破罐破摔的感覺”，這也是他開過的所有發(fā)布會(huì)中，中途觀眾退場(chǎng)最多的一次。

但與7年前不同的是，羅永浩的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。他不再是那個(gè)激進(jìn)的、以工匠自居的科技創(chuàng)業(yè)者，而是更加坦然地接受了自己網(wǎng)紅的身份，他并不介意一邊靠“耍嘴皮子”賺錢，一邊做產(chǎn)品。

對(duì)如今的羅永浩而言，“科技春晚”的節(jié)目是什么不重要，辦得熱鬧更重要。

科技成色略顯不足

“科技春晚”通常被用來描述那些關(guān)注度高，并且具備行業(yè)風(fēng)向標(biāo)意義的科技大會(huì)，蘋果秋季新品發(fā)布會(huì)、國(guó)際消費(fèi)電子展（CES）、OpenAI開發(fā)者大會(huì)等等都先后被冠以過這一名號(hào)。

與這些大會(huì)不同，羅永浩的“科技春晚”更多是網(wǎng)友們的戲稱，指的是歷次錘子科技的新品發(fā)布會(huì)。彼時(shí)的發(fā)布會(huì)往往長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)，內(nèi)容密集且節(jié)奏緊湊，再疊加羅永浩的個(gè)人風(fēng)格與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，曾經(jīng)吸引了一批粉絲。

在此次大會(huì)前的一條微博中，羅永浩自信地表示自從2018年錘子科技手機(jī)業(yè)務(wù)失敗后，中國(guó)真正意義上的科技界春晚就消失了，中國(guó)科技界只剩下一些“地方臺(tái)春晚”（即關(guān)注度較低、影響力有限的發(fā)布活動(dòng)）。

因此，他高調(diào)重啟“科技春晚”，目的是讓更多創(chuàng)新產(chǎn)品獲得曝光。羅永浩也公布了這次科技創(chuàng)新分享大會(huì)的選品規(guī)則，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和羅永浩本人會(huì)主動(dòng)選取15到20個(gè)令人印象深刻，但還沒徹底走進(jìn)大眾視野的中國(guó)創(chuàng)新性科技產(chǎn)品。

“選品最重要的第一條標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新再好的產(chǎn)品也與這次大會(huì)無關(guān)?！?/p>

而實(shí)際上最終入選的科技軟硬件產(chǎn)品縮水到了9個(gè)，其中一個(gè)還因?yàn)榘l(fā)布會(huì)嚴(yán)重超時(shí)而被“擠掉”。

這些產(chǎn)品包括大疆neo 2無人機(jī)、極殼外骨骼機(jī)器人、拓竹科技桌面3D打印機(jī)、清閑人體工學(xué)椅、厘刻洗碗機(jī)、影翎全景無人機(jī)（由影石Insta360孵化的獨(dú)立無人機(jī)子品牌）、豆包，以及智能音箱Lava Studio。

圖源 / 羅永浩年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)截圖

從科技含量和市場(chǎng)表現(xiàn)來看，這些產(chǎn)品本身具備一定代表性。例如，豆包的日活躍用戶數(shù)超過1億，已經(jīng)成長(zhǎng)為國(guó)民級(jí)的AI應(yīng)用；大疆在過去的十年間一直占據(jù)全球消費(fèi)級(jí)無人機(jī)七成以上的市場(chǎng)份額；影石也曾一度占據(jù)全景相機(jī)市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)份額；而拓竹科技被稱為深圳智能硬件“三劍客”之一。

但對(duì)于這些在科技圈早已“家喻戶曉”的產(chǎn)品與品牌，羅永浩的介紹更像是在推銷帶貨，而不是通過深入內(nèi)容輸出讓觀眾真正理解其技術(shù)價(jià)值，與此前外界預(yù)期中的“挖掘早期創(chuàng)新產(chǎn)品”相去甚遠(yuǎn)。

尤其是人體工學(xué)椅這種家居辦公產(chǎn)品，身上的“直播帶貨味兒”就更濃了。

在眾多被介紹的產(chǎn)品中，可能只有厘刻洗碗機(jī)最符合羅永浩此前公布的選品標(biāo)準(zhǔn)：目前還不成熟的創(chuàng)業(yè)公司做出的不成熟的創(chuàng)新產(chǎn)品，不會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者購買，但特別值得關(guān)注。

在社交平臺(tái)上，一部分觀看直播的網(wǎng)友把這次科技創(chuàng)新分享大會(huì)總結(jié)為一次羅永浩對(duì)品牌客戶的年終答謝和粉絲見面會(huì)。

直播間的彈幕中也充滿了“這不就是直播帶貨嗎”的吐槽。

這種觀感并非毫無來由。

一部分登臺(tái)產(chǎn)品及其背后公司的創(chuàng)始人都與《羅永浩的十字路口》有或多或少的商務(wù)往來。

如與豆包同屬字節(jié)系的抖音為此次大會(huì)提供了全程直播支持，同時(shí)也是兩個(gè)獨(dú)家直播平臺(tái)之一；清閑人體工學(xué)椅是羅永浩在播客節(jié)目上一直使用的產(chǎn)品；影石Insta360的創(chuàng)始人劉靖康剛剛參與了《羅永浩的十字路口》最新一期錄制。

羅永浩對(duì)于觀眾的反應(yīng)似乎也早有準(zhǔn)備，在大會(huì)的彩蛋環(huán)節(jié)宣布所有現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)購票的觀眾將獲得全額退款，此外還會(huì)自掏腰包將166萬元的門票收入等額捐給香港特區(qū)政府大埔宏福苑援助基金。

一場(chǎng)付費(fèi)觀看的“科技春晚”轉(zhuǎn)眼變成一場(chǎng)免費(fèi)觀看的大型直播帶貨。

敷衍的AI軟件

無論是對(duì)于愿意付出真金白銀到現(xiàn)場(chǎng)觀看的粉絲，還是在線上堅(jiān)持看了3個(gè)多小時(shí)直播帶貨的觀眾，更期待的是高調(diào)回歸科技創(chuàng)業(yè)的羅永浩，究竟會(huì)“端”出一款什么樣的重磅自研產(chǎn)品。

盡管在羅永浩微博賬號(hào)的留言區(qū)和發(fā)布會(huì)直播彈幕上，“老羅做手機(jī)”的呼聲不斷，但羅永浩在大會(huì)前已經(jīng)早早預(yù)告過，這次不會(huì)發(fā)布硬件，推出的將會(huì)是一款A(yù)I軟件產(chǎn)品。

“迎來AI時(shí)代后，細(xì)紅線科技內(nèi)部也一直在緊鑼密鼓地開發(fā)一些實(shí)用的AI軟件，希望能在一個(gè)更大的舞臺(tái)上，而不是社交媒體的信息流里面與大家見面?！?/p>

對(duì)于習(xí)慣于顛覆性敘事的羅永浩而言，7年后的第一款新產(chǎn)品發(fā)布在用詞上顯得格外保守。

正如他只用了“實(shí)用”一詞所暗示的那樣，這款名為“且聽”的AI軟件本身并沒有太多激進(jìn)的創(chuàng)新點(diǎn)。且聽的定位是一款A(yù)I 時(shí)代深度講解好書的語音聽?zhēng)?，之所以用“聽?zhēng)臁倍皇歉袭a(chǎn)品本身特征的“書庫”，羅永浩解釋稱主要是因?yàn)橐浴皶鴰臁泵枰恍╊~外的資質(zhì)認(rèn)證。

圖源 / 羅永浩年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)截圖

從功能上看，“且聽”的核心賣點(diǎn)并不復(fù)雜：主打AI驅(qū)動(dòng)的深度拆解、背景延伸、認(rèn)知升級(jí)。利用AI可以閱讀海量數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)所讀書中的信息進(jìn)行更深層次的解讀，或者通過交叉驗(yàn)證來指出書中觀點(diǎn)或論據(jù)中的錯(cuò)誤，以此來規(guī)避信息繭房和錯(cuò)誤信息的傳播。

這樣一款產(chǎn)品說不上完全沒有創(chuàng)新，但相比于人們對(duì)它的預(yù)期，以及羅永浩此前的高調(diào)造勢(shì)，略顯敷衍。

在不久前的一次采訪中，羅永浩曾透露，“細(xì)紅線去年搞了一個(gè)軟硬件結(jié)合的AI智能硬件方案，如果能按時(shí)交付，那絕對(duì)是去年最牛的產(chǎn)品，但工程上出了意外，軟件出了問題?！?/p>

此外，他還稱現(xiàn)在一周7天里，有5天在忙細(xì)紅線的事，有一天是休息或不休息，還有一天用來做博客。

對(duì)于一家羅永浩投入了大部分時(shí)間和精力，并且差一點(diǎn)在去年做出“最?！钡腁I智能硬件的公司而言，“且聽”顯然不是一個(gè)夠分量的新品。

在發(fā)布會(huì)最后的one more thing環(huán)節(jié)，更加劇了這種反差?，F(xiàn)場(chǎng)觀眾發(fā)出一陣驚呼，當(dāng)所有人都以為羅永浩還藏了什么“大招”的時(shí)候，他的one more thing卻是一套羅永浩手辦盲盒。

回顧整場(chǎng)發(fā)布會(huì)，如果沒有前面帶貨環(huán)節(jié)的科技產(chǎn)品“兜底”，這場(chǎng)所謂時(shí)隔7年重啟的“科技春晚”的科技含量將少得可憐。

但從另一個(gè)角度看，這場(chǎng)匯集了品牌方、科技從業(yè)者、粉絲、路人觀眾的大型直播帶貨，也再次驗(yàn)證了羅永浩這個(gè)IP的商業(yè)價(jià)值。

正如他在臺(tái)上半調(diào)侃半認(rèn)真地說，“每次我想靠嘴吃飯的時(shí)候，就能靠嘴吃飯?！边@句話聽起來凡爾賽，但也確實(shí)成立。

屢敗屢戰(zhàn)后認(rèn)清自己

今年6月的一次活動(dòng)上，Deepseek創(chuàng)始人梁文鋒告訴羅永浩“你靠嘴吃飯的能力，絕對(duì)是全國(guó)頂尖?！?/p>

這句評(píng)價(jià)，某種程度上戳中了羅永浩的處境。作為科技創(chuàng)業(yè)者，羅永浩一路磕磕絆絆、屢戰(zhàn)屢敗，但作為網(wǎng)紅則一帆風(fēng)順、始終高效。

2012年，經(jīng)歷了牛博網(wǎng)、老羅英語培訓(xùn)兩段并不算成功的創(chuàng)業(yè)后，羅永浩懷揣800萬元的啟動(dòng)資金第一次投身他心心念念的科技創(chuàng)業(yè)，在當(dāng)年5月創(chuàng)辦錘子科技，夢(mèng)想著像他的偶像喬布斯一樣給智能手機(jī)行業(yè)帶來顛覆性的變化。

在之后的6年里，錘子科技先后推出了Smartisan OS系統(tǒng)、Smartisan T系列手機(jī)、堅(jiān)果系列手機(jī)等眾多產(chǎn)品。相比起產(chǎn)品，更廣為人知的是羅永浩單口相聲式的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“科技春晚”也因此得名。

但好景不長(zhǎng)，進(jìn)入2018年，錘子科技屢次陷入供應(yīng)鏈欠款、拖欠工資等傳聞，最終在年末資金鏈斷裂，羅永浩也欠下了6億元的債務(wù)。

至此，失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告一段落。2020年3月，羅永浩入駐抖音開啟直播帶貨，并迅速成長(zhǎng)為頭部主播，通過兩季“真還傳”還清了大部分的債務(wù)。這一次，他押對(duì)了方向。

但羅永浩始終放不下科技創(chuàng)業(yè)的執(zhí)念，2022年6月，他退出“交個(gè)朋友”管理層，投入AR創(chuàng)業(yè)并創(chuàng)立細(xì)紅線科技。

年過半百的羅永浩將這次創(chuàng)業(yè)視為人生的最后一次創(chuàng)業(yè)，要干10年到20年，通過做AR領(lǐng)域的系統(tǒng)和軟件，打造智能手機(jī)之后的下一代個(gè)人計(jì)算設(shè)備平臺(tái)。

現(xiàn)實(shí)很快潑來冷水。公司成立的3年里，發(fā)展得并不順利，在今年6月的一次公開活動(dòng)中，羅永浩坦言細(xì)紅線用了一年多時(shí)間燒了很多錢，證實(shí)十年內(nèi)AR眼鏡都不太可能商業(yè)化，團(tuán)隊(duì)已轉(zhuǎn)向軟件開發(fā)。

而當(dāng)細(xì)紅線再次面臨資金壓力之時(shí)，羅永浩重新拿起了最熟悉也最確定的工具——內(nèi)容。他做起了播客。今年8月《羅永浩的十字路口》上線，截至目前這檔播客節(jié)目的全平臺(tái)播放量已經(jīng)超過3億次，平均每期播放量超過2000萬次。

圖源 / B站截圖

也正是憑借《羅永浩的十字路口》的成功，羅永浩才得以在闊別科技舞臺(tái)7年后重啟“科技春晚”。

在4個(gè)多小時(shí)、狀況不斷的發(fā)布會(huì)臨近尾聲之時(shí)，略顯疲憊的羅永浩在舞臺(tái)上坐下，談起“真還傳”，稱這是他人生中最大的福報(bào)。

或許，在償還這筆巨額債務(wù)的同時(shí)，羅永浩認(rèn)清了自己，也許他不是一個(gè)合格的科技創(chuàng)業(yè)者，但他擁有大多數(shù)人求而不得的能力：將自我表達(dá)轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。

與其孤注一擲地押寶一款顛覆行業(yè)的產(chǎn)品，不如從更實(shí)際的角度出發(fā)，利用自己的流量與資源做一個(gè)科技的連接者、創(chuàng)業(yè)公司的加速器，讓自己留在科技牌桌上的同時(shí)把錢賺了。

創(chuàng)業(yè)的故事可以慢慢講，但春節(jié)年年都要過，春晚年年都要辦。

*題圖來源于羅永浩年度科技創(chuàng)新分享大會(huì)截圖。