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作者 | Yoky
郵箱 | yokyliu@pingwest.com
當所有人都在卷大模型、卷算力,有人反其道而行之:用8B小模型端側推理,按局收費,1塊錢一次。
AI成為主流技術敘事之后,我們見證了太多以技術為第一性原理、卻遠離商業本質的公司。它們試圖創造一個新場景,再為這個場景設計商業模式,最終都在為如何變現而發愁。但真正的機會也許恰恰相反:不是創造需求,而是在用戶本來就愿意付費的場景里,提供一個更好的解決方案。
玩家愿意為“變強”付費嗎?答案是肯定的。陪練、代練、私教、UP主教學,這個市場一直存在,只是太貴、太慢、太不穩定。幾百塊請教練太貴,看視頻學習太慢,代練治標不治本。這恰恰是GameSkill看到的機會:用AI把幾百塊的教練變成1塊錢一局的即時反饋,把需要預約、等待、碰運氣的服務變成隨時隨地、穩定輸出的職業級分析。
這家公司所有看似“技術妥協”的決策背后,并不是單純的技術考量,而是對市場、用戶、成本的精準判斷。通過鏈接算力-端側芯片,數據-在戰隊經驗,算法-游戲場景,實現AI對游戲場景的深度挖掘,端側推理把邊際成本壓到足夠低,讓“1塊錢一局”成為可能,按局付費則精準匹配了真實需求,而不是強推月卡年卡。這不是一個設計上癮機制的產品,這是一個找對了場景、降低了門檻、提高了效率的AI應用。
硅星人與GameSkill創始人陳迪聊了聊,如何把世界冠軍的經驗塞進AI里、塞進玩家的電腦里,以及更重要的,如何在用戶本來就愿意付費的那個時刻,遞上一個他們買得起、用得上的工具。
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把世界冠軍“塞進”AI里
1、硅星人:請簡單介紹一下你們的產品。目前市場上也有AI游戲陪玩或助手,比如逗逗AI,如何用一句話解釋你們的核心區別?
陳迪:簡單說,我們做的是“專業訓練工具”,市面上那些更像是“娛樂陪伴產品”,服務的需求和場景完全不同。
陪玩類產品主要服務于普通玩家,讓大家玩得更開心這非常有意義,但我們專注解決的是另一個層面的問題:如何在高水平競技中持續進步,并穩定地贏下去。
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比如:陣容搭配為什么被克制?殘局中的走位和決策哪里出了問題?根據對手的歷史打法,我們該怎么提前布置戰術?這些都是戰術層面、策略層面的布局,快速分析對手錄像,甚至協助研發全新戰術。就像圍棋AI能下出人類想不到的棋步一樣,當AI充分理解我們的戰術體系后,它也能提供新的策略思路。
2、硅星人:這次GameSkill和天祿俱樂部的合作,具體包含了哪些內容?為什么要與頂級俱樂部合作,是共同打造“AI教練模型”么?
陳迪:首先在數據層面,天祿作為國內頂級的FPS俱樂部,向我們開放了他們多年積累的核心資料,包括比賽錄像、復盤分析、戰術討論等等。這些不只是原始視頻,而是帶有教練完整思考過程的標注數據,用他們自己的話說,這相當于把“源代碼”開放給了我們。
我們的技術團隊會定期去天祿基地,跟教練、分析師一起工作,理解他們是怎么分析比賽、做戰術決策的;反過來,天祿的教練也會參與我們AI模型的訓練過程,確保AI學到的是真正專業的東西。
在實際應用中,AI已經在幾個關鍵環節發揮作用了。比如在賽后復盤,以前教練可能要花2-3小時看錄像,現在AI能快速定位關鍵回合,自動標記重要決策點,效率提升非常明顯。在戰術分析上,AI能幫教練分析對手的戰術偏好,比如他們習慣在什么情境下用什么戰術,再給出針對性的應對建議。未來我們還計劃為每個選手配備AI助理教練,提供一對一的個性化訓練建議。
這些環節最終會形成一個從日常訓練、實戰對抗到賽后復盤、戰術研究的完整閉環,AI將全程參與到選手的成長過程中。
3、硅星人:基于剛才的合作,這款“AI電競教練”的核心功能有哪些?真的可以像職業教練一樣指導選手么?能不能用一些具體的場景來描述一下?
陳迪:比如你在打CS,正要peek一個轉角,我們的AI會在耳機里實時提醒你:“小心,這個位置可能有人”,或者說“現在可以丟顆閃光彈了”。這些判斷都來自天祿教練團隊的經驗,相當于把一個頂級教練的思維“搬”到了AI里。關鍵是響應速度極快,能在毫秒內給出建議,基本是實時的,不像云端AI那樣受網絡延遲影響。
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比賽結束后,AI還會自動幫你復盤,直接告訴你:“這局輸在第三和第七回合,問題出在道具使用和殘局決策上。”以前像沈總他們復盤要花兩三個小時從頭看錄像,現在AI能快速定位關鍵失誤點,大大提升了效率。
對職業選手來說,AI教練的價值還在于能發現很多人眼容易忽略的細節。比如訓練賽中,它會分析畫面中每個人的走位和道具使用,有時能指出一些我們教練組也沒注意到的戰術漏洞。雖然目前還不能完全替代真人教練,但已經成為一個非常有力的輔助工具。
簡單來說,我們想做的是把世界冠軍級別的戰術理解,通過AI開放給每一個玩家。用天祿教練的思維過程去訓練模型,讓普通玩家也能享受到專業級的實時指導和賽后復盤,這就是我們產品的核心。
端側模型,如何實現職業智能?
4、硅星人:要實現這種“職業級”的游戲理解,技術上具體是怎么做到的?您提到AI是直接“看懂畫面”,這背后的模型是如何訓練的?是需要識別每一個像素,還是有更高效的方法?
陳迪:我們訓練AI的方式,其實很像培養一個真正的游戲高手,是一個循序漸進的過程。
第一層,是讓AI“看得懂游戲”。我們在互聯網上抓取海量的CS比賽視頻和解說,讓AI學習最基礎的信息:畫面上的人是誰、拿著什么武器、正在哪個點位活動。這一步相當于讓AI“看錄像入門”,建立對游戲的基本認知。
第二層,是讓AI“看得懂門道”。公開視頻的解說不一定專業,所以我們自建了一個30人的高手標注團隊。他們不會只說“他去了A點”,而是會解讀背后的意圖,比如“他這個前壓走位是為了搶占地圖的控制權,為團隊爭取信息優勢”。這讓AI的理解從“操作層面”提升到了“戰術意圖層面”。
第三層,也是最核心的,是賦予AI“職業級的理解”。這就是我們和天祿合作的關鍵。教練和分析師看比賽的維度完全不同,他們關注的是:道具配合為什么被壓制?殘局中的選位反映出怎樣的決策邏輯?對手的數據顯示出哪些習慣性打法?
我們將教練復盤時的講解、戰術筆記和深度分析,作為最高質量的數據“喂”給AI,我們會逐步讓AI學會FPS的各類游戲,也會與MOBA和其他游戲項目的俱樂部持續拓展合作,做不同游戲領域的專業教練。
5、硅星人:有些方案是先用一個模型“看”畫面,再用一個語言模型“分析”文字報告,像兩個“翻譯”在工作。你們是采用語言模型理解的形式,還是讓AI“端到端”地直接理解畫面?
陳迪:我們用了Qwen的VLM模型,本身能夠理解視頻畫面,普通計算機視覺模型可能只會說:“畫面上有5個人,3個在A點,2個在B點。”而我們的模型要能判斷出:“對方是3A2B的防守陣型,根據歷史習慣,A點三人很可能前壓,我們應該準備反制戰術。”我們正在摸索訓練專門能夠理解游戲的VLM。
除了前期三層數據的特供,我們還用了一個關鍵技術:思維鏈。這讓AI不只給結論,還會展示推理過程。比如它會一步步分析:“對方經濟不好 → 這局很可能ECO → 裝備會劣勢 → 我們可以強攻A點 → 但要小心他們集中防守”。這樣教練能看清AI的思考邏輯,而不是面對一個“黑箱”。
你剛才提到的轉譯方案:先用CV模型轉文字,再交給語言模型分析,確實是一種更輕量的做法。但我們沒選,因為它會丟失大量細節。
比如選手的微操、身法控制、走位節奏……這些轉成文字后可能只剩一句“他移動了”,但對職業對抗來說,細微差別往往決定成敗。所以我們堅持用端到端的多模態模型直接理解視頻信號,雖然訓練成本高,但效果更貼近真實比賽的理解需求。
6、硅星人:為什么這個功能必須在玩家自己的電腦上完成?把復雜的計算放在云端,對你們來說不是更簡單嗎? 選擇端側,是不是就是為了實現“零延遲”的實時指導體驗?
陳迪:很多人可能沒意識到,玩家的游戲設備本身就有大量閑置算力。一臺游戲本,運行CS等電競游戲時GPU占用率通常不到70%(根據分辨率和圖像質量設置),NPU更是完全沒有被利用。這意味著大約一半的端側算力是空閑的,還有CPU內置的核心顯卡也是完全沒有沒有用到。我們的策略,就是將這些已經被用戶付費購買的閑置資源利用起來,在本地完成AI推理。
同時,我們正與英特爾等芯片廠商深度合作。隨著NPU等專用AI芯片的算力每年翻倍,我們的模型能力也能隨之快速進化:在這樣分別在不懂的處理單元分配算例的方式,我們今年能跑8B模型,明年或許就能支撐14B甚至30B。產品會隨著用戶硬件的換代而加速升級。
您覺得云端方案對我們更簡單?其實恰恰相反。云端成本是個“無底洞”:用戶使用有波峰波谷,我們必須為峰值準備大量GPU,谷時期資源又閑置。最關鍵的是,用戶越多,云端成本越高,這是一個不可持續的成本模型。
普遍意義上來說,云端的適配更加簡單,因為單一一套模型就可以適配不同的機型,但是局限于算力峰谷與延遲速度,云端產品更多還是局限在休閑類游戲的范疇,而端側模型及算力匹配是目前更適合電競游戲的最優解。
我們其實是在順應一個明確的行業趨勢。現在所有大廠都在推AIPC和AI能力的手機,就是因為大家認識到:未來一定是云端協同的。實時、高頻的任務在端側處理;復雜、低頻的分析在云端進行。
7、一個不可避免的疑問是:一個“小模型”會不會顯得“太笨”? 你們如何在模型的“實時響應速度”和“職業級的分析智能”之間做權衡?是通過專門的優化技術,還是有別的秘訣?
陳迪:這確實是一個關鍵問題,這我們不是在“速度”和“智能”之間妥協,而是讓小模型變得極其聰明。
首先,“小”不等于“笨”。 就像經驗豐富的冠軍教練,不需要龐大團隊就能精準判斷。經過三層數據定向訓練,我們的8B專家模型在CS領域的分析能力,很可能超過更大的通用模型。
我們采用了類似于DeepSeek的知識蒸餾方案,先在云端用巨大算力訓練出“老教授”模型,再讓它把核心經驗提煉傳授給端側的“年輕教練”,并最終通過一個8B級別的模型達到性能、延遲、算力、準確度的思維平衡。
最關鍵的是“任務分層”架構。 我們根據場景智能分配算力:實時指導(走位、道具),端側輕量模型負責,毫秒內響應;賽后復盤(決策分析):云端或本地服務器的大模型深度分析;戰術研發(模擬對手、推演陣型):俱樂部專用推理設備完成。
通過專業化的專家模型、知識蒸餾優化、場景化任務分層,我們在現有設備上同時實現了職業級智能和實時響應。
1塊錢1局,買一次“我能贏”的信心
8、硅星人:在明確了產品形態后,你們都覆蓋了哪些用戶?除了廣大的普通玩家,游戲主播也常常是很關鍵的受眾群體,是否會為他們開發差異化的功能?
陳迪:我們產品的商業模式本質上是分層服務,根據不同人群的核心需求來提供價值。
從職業端切入是我們的起點,但產品設計本身具備很強的擴展性。對于大主播這類內容創作者,我們發現他們面臨一個共性痛點:很多人游戲水平很高,但未必擅長實時解說或內容制作。我們的AI可以成為他們的“智能制作助理”:在直播時實時提煉戰術要點,讓解說更專業流暢;在制作教學視頻時快速標記關鍵決策點,大幅提升內容質量。這相當于把他們專業的游戲理解,通過技術更高效地轉化為優質的節目效果。
至于廣大玩家,我們通過C端產品提供個性化服務。基礎版側重賽后分析和訓練建議,高級版則提供實時對戰指導。這種分層設計讓用戶可以根據自身需求和預算靈活選擇。
9、硅星人:談到商業化,面向最終用戶時,你們在考慮哪些可能的收費模式?是采用訂閱制、按使用時長或局數付費,還是一次性買斷?哪些因素會影響你們最終的定價策略?
陳迪:在面向最終用戶的商業化路徑上,我們設計了按使用濃度付費的模式,核心是“訂閱制 + 按需付費”的組合。
基礎版:采用月費訂閱制,定價在20元左右。它主要提供賽后分析報告、數據統計和個性化訓練建議這類非實時、算力要求不高的深度分析服務。
高級版:采用按局付費的模式,每局約1-2元。它解鎖的是實時教練指導功能,在戰斗中提供關鍵的戰術提示和決策支持。
大部分日常對局,玩家可能只需基礎版。但在關鍵的晉級賽或重要的戰隊賽中,那種“絕不能輸”的心態會讓他們非常愿意花一兩塊錢,購買一個 “保障” 。這就像買保險,平時不需要,但關鍵時刻的存在感極具價值。
同時,按局付費賦予了用戶極大的成本控制靈活性。玩家可以根據自己的實際需求和預算,自由選擇在哪些對局中啟用高級功能,避免了強制訂閱可能帶來的浪費。
在定價策略上,我們會綜合考慮硬件成本攤薄、市場競爭態勢、以及不同地區用戶的付費能力。未來也可能引入年費優惠或與硬件廠商(如購買指定型號游戲本贈送會員)進行捆綁銷售,進一步降低用戶的決策門檻。
10、硅星人:在市場推廣上,除了天祿帶來的職業背書,你們還有哪些具體的獲客策略?是否會與硬件廠商、直播平臺或內容創作者合作?是否有出海的時間表?
陳迪:我們的市場策略很明確:與生態伙伴深度綁定,實現精準觸達。與英特爾等芯片廠商的合作不僅是技術聯合,也是雙方的需求,他們需要能體現AI PC價值的“殺手級應用”,而我們的產品正好填補這一空白。
具體合作包括:預裝合作:在主流游戲本中預裝我們的軟件,用戶開箱即用;聯合營銷:在新品發布時,共同宣傳“在這臺AI PC上,能獲得職業級教練實時指導”,并共同推動產品落地。
這一渠道的優勢在于精準且高效——購買游戲本的本身就是我們的目標用戶,設備性能也完全滿足需求,大大降低了我們的獲客成本。
當然出海是必然選擇,但我們采取分階段推進的策略。首站瞄準東南亞市場,因為該區域電競氛圍活躍,CS玩家基礎良好,且專業訓練工具市場尚屬藍海。在歐美,玩家更強調個人風格,產品就不能以“指導者”姿態出現,而應成為“數據分析伙伴”,從“你應該這樣打”轉變為“數據顯示,這種情況下的主流選擇是A,你的選擇B成功率為X%”,以更中立的方式提供價值。我們也將很快推出手機版的AI游戲教練,覆蓋主流的手機電競游戲用戶。
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點個“愛心”,再走 吧
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