2025年的最后一張日歷即將撕下,當車市進入年度盤點時間,最該被“重點標注”的,或許不是扎堆上市的上百款新車,也不是此起彼伏的價格戰(zhàn),而是一場場令人瞠目結舌的“營銷雜技秀”。
這一年,新車多到讓消費者選擇困難,媒體跑會跑成“空中飛人”,稀缺的關注度成了車企爭搶的“香餑餑”。為了出圈,不少車企徹底拋棄了理性營銷的底線,把新車發(fā)布會變成了“馬戲團舞臺”,把性能測試玩成了“極限雜耍”,留下一地翻車笑料的同時,更攪亂了行業(yè)的價值導向。
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“內(nèi)卷”早已是車市的老話題,但2025年的營銷內(nèi)卷,硬是卷出了“新高度”與“新荒誕”。年初還只是頂流明星扎堆代言的流量比拼,從劉亦菲代言鴻蒙智界到易烊千璽牽手理想,車企砸下的代言費動輒千萬,卻沒換來多少品牌好感度。眼看明星效應邊際遞減,車企們開始劍走偏鋒,把目光投向了各種“極限操作”——畢竟,平淡的性能介紹沒人看,“雜技式測試”才夠吸睛。
于是,車圈的“雜技表演”輪番上演:有品牌為彰顯動力,拉動萬噸巨輪,讓原本想宣傳的動力性能成了笑話;有車企為證明安全性,搞了場8噸重卡與自家SUV的對撞測試,明明違背真實道路事故的物理規(guī)律,卻非要吹噓“車身結構完整”,最終被重卡廠家公開質(zhì)疑“造假”,還惹來了法務介入;還有人為打造“續(xù)航神話”,把增程車固定在特制“跑步機”上,在無任何風阻的理想化環(huán)境下跑出兩千公里續(xù)航,被網(wǎng)友吐槽“不如直接在實驗室里編數(shù)據(jù)”。
這樣的例子還有很多,電池針扎火燎,整車從上空跌落,還有直接用上了TNT炸藥,用30噸混凝土攪拌車的側(cè)翻壓頂挑戰(zhàn)。總而言之,各大車企擼起袖子,自己干起了測試。不少民間人士也搞起了測試。
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這些看似“硬核”的測試,本質(zhì)上都是脫離實際用車場景的營銷噱頭。就像街頭雜耍藝人靠驚險動作吸引觀眾,車企們用違背常識的操作收割流量,卻忘了汽車的核心價值是安全與實用。除了這些“極限雜耍”,虛假宣傳的“文字游戲”也屢見不鮮:4萬多元選裝的“碳纖維雙風道前艙蓋”,實際只是裝飾件;5千元升級的“紅色卡鉗”,竟是貼在普通卡鉗上的塑料殼子。消費者不是傻子,信息透明的時代,這些貓膩很快就被曝光,最終換來的不是銷量增長,而是集體維權和品牌信譽的崩塌。
更可笑的是,有些營銷已經(jīng)突破了公序良俗的底線。長春航展期間,有車企未經(jīng)授權就用殲-20等國產(chǎn)軍機制作宣傳海報,被航空工業(yè)集團公開質(zhì)詢。這些操作哪里是營銷,分明是在挑戰(zhàn)公眾的底線認知,把“流量至上”的歪理奉成了圭臬。
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車企的營銷焦慮不難理解。2025年“金九銀十”期間,曾有一周30多款新車密集上市,發(fā)布會排得比春運火車票還緊張,消費者和媒體的注意力被極度稀釋。在這樣的競爭環(huán)境下,想靠產(chǎn)品力穩(wěn)步突圍確實不易,但這絕不是營銷“劍走偏鋒”的借口。靠“雜技式測試”和“爭議性話題”換來的流量,終究是短期的泡沫,不僅透支品牌信譽,還會加劇行業(yè)的惡性競爭,讓真正用心做產(chǎn)品、做服務的企業(yè)被淹沒在荒誕的營銷噪音中。
當然,在2025年引發(fā)最大討論度的民間測試其實是某平臺的輔助駕駛測試。不僅各大車企紛紛站出來反駁,也有汽車媒體人拿來了德國某機構進行的測試結果,和其的測試結果大相徑庭。測試條件是否帶有偏向性、測試場景是否真實、測試體系是否適合中國道路情況、如何平衡測試獨立性和商業(yè)利益,這些能影響到結果的因素都受到質(zhì)疑。
值得慶幸的是,監(jiān)管部門已經(jīng)開始出手整治。從9月六部門開展汽車行業(yè)網(wǎng)絡亂象專項整治,直指夸大宣傳、惡意詆毀等現(xiàn)象,到12月市場監(jiān)管總局發(fā)布《汽車行業(yè)價格行為合規(guī)指南(征求意見稿)》,規(guī)范虛假促銷等問題,行業(yè)的“反內(nèi)卷”浪潮正在興起。但真正的改變,終究要靠車企自身清醒過來:營銷的本質(zhì)是傳遞價值,而不是制造噱頭;消費者買的是一輛靠譜的車,而不是一場熱鬧的“雜技秀”。
2025年的車市營銷荒誕劇即將落幕,年終盤點不該只是羅列這些翻車事件,更該讓行業(yè)反思:當性能測試淪為“雜技表演”,當營銷競爭突破底線,最終傷害的是誰?答案顯而易見。希望新的一年,車圈能少些“雜耍式營銷”的喧囂,多些對產(chǎn)品本質(zhì)的專注,讓汽車行業(yè)回歸理性競爭的正軌——畢竟,再驚險的“雜技”也賣不好一輛劣質(zhì)車,再花哨的營銷也贏不來長久的用戶信任。
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