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      跨年巨獻(xiàn):十年報(bào)告精華,十年案例沉淀,一鍵獲取!

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      共4280字 約 4分鐘

      文 |家族辦公室雜志

      FOTT責(zé)編投稿郵箱:lynda.zeng@fott.top

      會員及合作請加惠裕小秘微信:huiyuxiaomi

      前言

      十年,對一個(gè)行業(yè)而言,不只是時(shí)間的積累,更是一套判斷體系逐漸形成并經(jīng)受檢驗(yàn)的過程。惠裕全球家族智庫始終堅(jiān)持長期跟蹤、獨(dú)立觀察、實(shí)踐驗(yàn)證,以十年之名,為行業(yè)立傳。


      歲暮年關(guān),總是回顧展望時(shí)候。

      以十年為長度的年度總結(jié),讓我們不僅回顧過往的成績,更能洞察行業(yè)長期趨勢,為下一個(gè)十年積累經(jīng)驗(yàn)和智慧。

      隨著2025年的結(jié)束,我們看到家族辦公室行業(yè)十年來在復(fù)雜市場環(huán)境下保持穩(wěn)健成長,并逐步實(shí)現(xiàn)治理能力、專業(yè)化水平和服務(wù)體系的深化。

      中國家辦十年回顧與行業(yè)節(jié)點(diǎn)

      過去十年,中國家族辦公室從概念引入到本土實(shí)踐,從零散探索到專業(yè)化、機(jī)構(gòu)化與規(guī)范化發(fā)展;從“舶來品”到本土化,從財(cái)富管理到家族治理與傳承規(guī)劃,這十年見證了行業(yè)的成長與自我校準(zhǔn)。

      作為中國家族辦公室行業(yè)的長期觀察者與同行者,惠裕全球家族智庫自行業(yè)初期便持續(xù)跟蹤、研究并陪伴家族辦公室及相關(guān)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的成長軌跡。

      2015–2016

      行業(yè)元年與萌芽階段

      行業(yè)普遍認(rèn)為,2015年是中國家族辦公室元年,首批本土家辦多由銀行、信托、保險(xiǎn)及投資公司延伸設(shè)立,標(biāo)志著中國家辦市場的萌芽期。

      在這一年,惠裕全球家族智庫成立。為幫助行業(yè)更好理解國內(nèi)家族企業(yè)的實(shí)際需求,并為家辦服務(wù)模式提供借鑒參考,惠裕全球家族智庫于2016年先后發(fā)布了系列研究報(bào)告:

      • 《中國80/90后家族繼承人群像報(bào)告:首次從繼承人視角分析家族傳承需求與特征,為家辦服務(wù)提供定向參考。

      • 《美國家族辦公室現(xiàn)代服務(wù)模式報(bào)告》:通過國際實(shí)踐案例梳理現(xiàn)代家辦的服務(wù)體系與方法論,為本土機(jī)構(gòu)提供對標(biāo)與啟發(fā)。

      2017:

      首份本土化家辦服務(wù)體系分析

      • 惠裕&上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院聯(lián)合發(fā)布《中國本土家族辦公室服務(wù)競爭力報(bào)告》,系統(tǒng)分析中國家辦市場輪廓、服務(wù)類型與優(yōu)勢,首次明確本土化服務(wù)與國際模式差異,為行業(yè)提供實(shí)踐與模式參考。


      2018–2019:

      家辦快速擴(kuò)張與機(jī)構(gòu)熱潮

      國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)紛紛設(shè)立家辦部門或品牌,推動行業(yè)快速增長。高凈值家庭對家族信托接受度上升,信托公司、律師事務(wù)所、家族辦公室合作模式逐步形成。

      • ,定量調(diào)研78個(gè)高凈值家庭及家辦類型、發(fā)展意向,發(fā)現(xiàn)受訪者大部分已建立某種形式家辦,呈現(xiàn)多層級發(fā)展趨勢,為行業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁?shù)據(jù)支撐。


      2021:

      服務(wù)專業(yè)化與家族需求拓展

      伴隨新經(jīng)濟(jì)的崛起,中國家族的財(cái)富規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,家族企業(yè)在財(cái)富管理與傳承方面的需求顯著增長,對專業(yè)化、系統(tǒng)化的家族辦公室服務(wù)提出了更高要求。

      • 訪新經(jīng)濟(jì)家族,揭示其在子女教育、健康管理、財(cái)富規(guī)劃及信托需求等方面的關(guān)注點(diǎn),反映新經(jīng)濟(jì)家族的財(cái)富服務(wù)需求變化。

      • 分析家辦CIO職業(yè)背景、投資策略及多元化配置,顯示家辦投資崗位的年輕化和職業(yè)化趨勢。


      2023:

      民營企業(yè)增長與傳承聚焦

      三年疫情帶來的不確定性進(jìn)一步刺激了中國家族企業(yè)的綜合傳承需求和架構(gòu)安排。家族信托產(chǎn)品種類多樣化,逐漸涵蓋保險(xiǎn)金信托、慈善信托等,強(qiáng)調(diào)長期傳承與財(cái)富保護(hù)。

      • 惠裕&浦發(fā)銀行聯(lián)合發(fā)布,分析企業(yè)內(nèi)生增長與家族傳承的制度安排,提供可借鑒實(shí)踐樣本。

      • 調(diào)研國內(nèi)家族需求及挑戰(zhàn),結(jié)合境外家辦經(jīng)驗(yàn),提出外部賦能、資產(chǎn)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)隔離、資產(chǎn)配置、治理與傳承及社會責(zé)任的實(shí)踐參考。

      • 惠裕&國投泰康信托聯(lián)合發(fā)布聚焦保險(xiǎn)金信托在財(cái)富保障和家族傳承體系中的作用,提出制度化設(shè)計(jì)與長期規(guī)劃思路。


      2025:FO邁向2.0時(shí)代,

      家風(fēng)傳承與治理升級

      行業(yè)進(jìn)入2.0階段,不再僅關(guān)注資產(chǎn)配置,更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化企業(yè)股權(quán)治理、家族治理、文化傳承與長期價(jià)值創(chuàng)造。家族信托不僅承擔(dān)資產(chǎn)傳承功能,也成為家族治理、家風(fēng)傳承和社會責(zé)任的重要工具。

      • 惠裕& 國投泰康信托首次系統(tǒng)結(jié)合家風(fēng)傳承、家族治理及信托機(jī)制,提出制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的家風(fēng)傳承理論與實(shí)踐框架。

      • 惠裕發(fā)起案例評選計(jì)劃,于2025年11月底完成評選,并于2026年1月正式刊印發(fā)行。十年鑒通過長期跟蹤與案例回溯,總結(jié)指出家族辦公室正全面進(jìn)入治理時(shí)代,為行業(yè)提供可參考的實(shí)踐樣本與專業(yè)底稿。


      十年持續(xù)跟蹤,十年觀察敦促

      十年間,我們見證了中國家族辦公室從無到有、從小到大的發(fā)展軌跡。惠裕發(fā)布的各類行業(yè)研究報(bào)告以及惠裕《家族辦公室》雜志、Family Times官網(wǎng)和全媒體陣營,不僅記錄了市場格局、服務(wù)能力、投資治理、金融工具創(chuàng)新及家族文化傳承的演進(jìn),也通過系統(tǒng)化數(shù)據(jù)、案例和制度設(shè)計(jì)形成可追溯、可借鑒的長期實(shí)踐樣本,為未來十年的行業(yè)發(fā)展提供了專業(yè)檔案與參考坐標(biāo)。(成為,鎖定《中國家族辦公室十年鑒》、《家族辦公室》季度專刊、10+獨(dú)家行業(yè)深度報(bào)告、Family Times周更會員專享內(nèi)容、專業(yè)交流活動等。)

      與此同時(shí),作為行業(yè)的敦促者,惠裕全球家族智庫通過連續(xù)十屆、始終堅(jiān)持獨(dú)立標(biāo)準(zhǔn)的“Top50中國家族管理領(lǐng)袖甄選,對機(jī)構(gòu)與個(gè)人的服務(wù)路徑、專業(yè)取向與長期表現(xiàn)形成了系統(tǒng)觀察,并對500+的專業(yè)人士和機(jī)構(gòu)進(jìn)行了評獎和表彰。

      “Top50中國家族管理領(lǐng)袖甄選,是惠裕首創(chuàng)的中國Family Office服務(wù)商評價(jià)5P6D評選標(biāo)準(zhǔn),通過多緯度定性機(jī)構(gòu)訪問,長期跟蹤及面訪,重度還原FO機(jī)構(gòu)真實(shí)服務(wù)能力。評選判斷完全獨(dú)立于商業(yè)利益,只基于實(shí)踐軌跡、專業(yè)水平與行業(yè)影響力,始終以嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)守護(hù)這一年輕行業(yè)的專業(yè)底線。這確保了“Top50中國家族管理領(lǐng)袖”不僅是榜單,更是行業(yè)發(fā)展和長期價(jià)值的真實(shí)記錄。

      2025年,“Top50中國家族管理領(lǐng)袖”創(chuàng)新啟動《中國家族辦公室十年鑒》案例評選。在家辦行業(yè)“Top 榜單”泛濫的當(dāng)下,我們愈發(fā)清醒地意識到:中國家族辦公室行業(yè)需要的不是一輪又一輪同質(zhì)化的評獎,而是需要一次基于真知實(shí)踐的全面檢驗(yàn)

      本次《十年鑒》案例評選,作為中國家辦行業(yè)十年的獻(xiàn)禮,不為榜單評選而評選,而是一項(xiàng)以行業(yè)發(fā)展為坐標(biāo),基于十年跟蹤后的系統(tǒng)性梳理,讓我們能夠識別出哪些機(jī)構(gòu)和實(shí)踐真正對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。


      為什么要用案例來總結(jié)十年?

      在行業(yè)快速擴(kuò)張階段,觀點(diǎn)與概念往往先行,但真正留下來的永遠(yuǎn)是實(shí)踐。案例的價(jià)值不在于展示結(jié)果,而在于呈現(xiàn)判斷邏輯、權(quán)衡過程與制度設(shè)計(jì)能力。

      通過案例,行業(yè)能夠“看見”這十年是如何一步步走過來的。被反復(fù)驗(yàn)證的案例顯示,中國家族辦公室行業(yè)在過去十年中逐漸浮現(xiàn)出若干共識性發(fā)展趨勢。

      案例不僅是回顧,也是為行業(yè)提供學(xué)習(xí)榜樣的工具。它們展示了專業(yè)方法、長期規(guī)劃和實(shí)踐路徑,為后來者提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和規(guī)范的操作模型。

      因此,《中國家族辦公室十年鑒》評選不同于流量導(dǎo)向或商業(yè)合作驅(qū)動的評選。所有參選案例必須具備以下屬性:

      • 真實(shí)性
        案例須為真實(shí)發(fā)生的服務(wù)實(shí)踐,可查證、可追溯,拒絕概念包裝與虛構(gòu)敘事。

      • 突破性
        在家族傳承與治理、財(cái)富管理、家族企業(yè)治理、慈善規(guī)劃、養(yǎng)老照護(hù)、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域,形成具有實(shí)質(zhì)意義的創(chuàng)新或突破。

      • 代表性
        能夠體現(xiàn)中國家族辦公室在專業(yè)能力、服務(wù)深度與綜合判斷上的真實(shí)水準(zhǔn)。

      • 道德性
        恪守法律法規(guī)、職業(yè)操守與社會責(zé)任。家族辦公室服務(wù)對象往往具有重要社會影響力,從業(yè)者不僅需要專業(yè)能力,更應(yīng)在價(jià)值判斷上堅(jiān)守底線,確保財(cái)富向善、家族向上,避免專業(yè)能力被用于損害公共利益。

      而最終入選案例,則主要從以下維度進(jìn)行綜合判斷:

      第一:專業(yè)深度:方法論是否系統(tǒng)、清晰、可操作

      第二:實(shí)踐復(fù)雜度:是否處理多維度、高難度的家族問題

      第三:長期結(jié)果:方案和服務(wù)是否經(jīng)時(shí)間驗(yàn)證

      第四:行業(yè)示范性:是否可被后來者學(xué)習(xí)和借鑒這些維度確保案例不僅可被記錄,也可成為行業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。

      《十年鑒》的行業(yè)價(jià)值

      以十年之名,為行業(yè)立傳。《十年鑒》呈現(xiàn)的,不僅是案例,更是行業(yè)趨勢、價(jià)值與長期判斷的系統(tǒng)體現(xiàn),同時(shí)為行業(yè)提供了可學(xué)習(xí)、可借鑒的榜樣和實(shí)踐路徑。

      它的意義在于——

      • 建立行業(yè)實(shí)踐檔案,形成可持續(xù)經(jīng)驗(yàn)積累

      • 提供長期參考標(biāo)準(zhǔn),而非短期排名或熱度指標(biāo)

      • 通過十年觀察,明確行業(yè)底線與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),為未來實(shí)踐和創(chuàng)新提供指導(dǎo)

      通過本次年鑒所呈現(xiàn)的一系列典型案例,可以看到一個(gè)行業(yè)現(xiàn)實(shí):家族訴求從“資產(chǎn)保值增值”升級為“資產(chǎn)結(jié)構(gòu)治理 + 家族組織治理”雙中樞模式。當(dāng)前中國家族辦公室行業(yè)服務(wù)呈現(xiàn)的五大行業(yè)現(xiàn)狀:

      1. 家族辦公室價(jià)值從資產(chǎn)管理走向治理與秩序設(shè)計(jì)

      長期價(jià)值服務(wù)更多圍繞家族控制權(quán)、治理結(jié)構(gòu)、決策機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)邊界展開系統(tǒng)性設(shè)計(jì)。

      1. 問題從財(cái)富管理轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性問題

      核心挑戰(zhàn)不再是資產(chǎn)配置,而是企業(yè)、家族與個(gè)人目標(biāo)之間的長期協(xié)調(diào),對機(jī)構(gòu)綜合判斷能力提出更高要求。

      1. 系統(tǒng)能力成為分水嶺

      能夠持續(xù)獲得家族信任的機(jī)構(gòu),往往具備跨法律、稅務(wù)、治理與家族事務(wù)的系統(tǒng)整合能力,而非單一產(chǎn)品或工具。

      1. 專業(yè)獨(dú)立成為核心命題

      在利益沖突中保持專業(yè)克制,滿足家族對獨(dú)立判斷的高度重視。

      1. 可持續(xù)服務(wù)必須經(jīng)受時(shí)間檢驗(yàn)

      短期方案難以建立長期關(guān)系,真正寫入《十年鑒》的案例已在多個(gè)周期中持續(xù)發(fā)揮作用,并不斷升級演化。

      本次正式發(fā)布的《中國家族辦公室十年鑒》被行業(yè)視為中國家族辦公室領(lǐng)域“首次系統(tǒng)級案例文獻(xiàn)”,將成為機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、客戶溝通、專業(yè)研究與行業(yè)交流的重要工具,更是一部能陪伴行業(yè)、陪伴家族向前走的工具書。無論是企業(yè)家、二代成員、專業(yè)機(jī)構(gòu),都能從中找到屬于自己的一頁。

      2026年1月,《十年鑒》正式結(jié)集出版發(fā)行,訂閱會員,將獲贈《中國家族辦公室十年鑒》一本。

      成為,鎖定《中國家族辦公室十年鑒》、《家族辦公室》季度專刊、10+獨(dú)家行業(yè)深度報(bào)告、Family Times周更會員專享內(nèi)容、專業(yè)交流活動等)。


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      2026-01-14 21:52:12
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      2026-01-07 01:18:53
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