首個戶外城市高爾夫落地廣州！科技激活“體育+”消費新場景

近日，在廣州華美131數字體育城市綜合體內，“2025衡泰信全民高爾夫公開賽總決賽”正以一場虛擬與現實交織的賽事，刷新大眾對高爾夫運動的固有印象。

選手在室內模擬器揮桿，小白球的落點通過激光精準投射到真實果嶺——這并非科幻場景，而是“城市高爾夫”帶來的沉浸式體驗。就連專業運動員也驚嘆于科技為這項運動注入的全新魅力。

從遠郊綠地走向城市中心，從“精英專屬”變為大眾可及，在數字技術與體育產業深度融合的背景下，“城市高爾夫”正悄然崛起，成為培育體育領域“新質生產力”的一抹亮色。

空間革命：數字技術，將高爾夫“搬”進城市

過去，一提到高爾夫，人們往往會聯想到遠離城市的遼闊球場、高昂的會員費和“精英運動”的標簽。土地資源消耗大、投資成本高、參與門檻高等因素，長期制約著這項運動在中國的普及。

據公開報道，國家對高爾夫行業的監管政策，一方面通過《全民健身計劃》《關于促進全民健身和體育產業發展的若干意見》等文件支持體育產業發展，鼓勵高爾夫運動普及；另一方面，嚴格限制高爾夫球場用地審批，強化環保標準，推動行業向生態化轉型。

如何破解發展難題？“長桿在模擬器上打，短桿在真草果嶺切推”——衡泰信開創的“城市高爾夫”，將數字模擬器與真實果嶺短打區相結合，把完整的18洞球場體驗，“濃縮”進約1.5萬平方米的城市空間里，相當于傳統球場面積的3%左右。

全球首個戶外城市高爾夫項目，落地廣州黃埔區一塊曾經的閑置用地上。這不僅盤活了城市存量空間，更讓高爾夫運動從郊區“走進”了市中心，融入了市民的日常生活圈。“我們發現，城市中有大量如舊廠房、閑置土地等存量空間可供激活。”衡泰信科技創始人、總經理王繼軍。

這一模式，為高爾夫在城市化進程中找到了一條可持續發展的新路徑，契合了城市更新與全民健身的雙重需求。

自主科技：從“奢侈品”到“時尚運動”蝶變

模式創新的背后，是自主科技的支撐。

城市高爾夫并非簡單的“室內游戲”，其核心在于無縫銜接虛擬與現實的沉浸式體驗。球員在模擬器完成發球與球道擊球后，系統會智能切換至擁有真實沙坑、水障礙和真草果嶺的短打區進行推桿，完整保留了戶外球場的戰略樂趣。項目全程配備記分、數據追蹤等智能系統，用戶也可獲得專業的數據反饋，從而提升運動的科學性。

技術的核心，正是衡泰信自主研發的RIGEL3/SPICA3高爾夫感測器。衡泰信科技成立于2012年，是中國高爾夫行業龍頭企業，國家高新技術企業和廣東“專精特新”企業。

其自研高速相機每秒可捕捉2500幀高清畫面，搭配專屬AI算法與芯片，能在0.5秒內輸出33項精準擊球數據，即便是公認最難駕馭的純白球，也能實現精準捕捉與分析，產品通過近20萬次穩定性驗證及8項國際認證，可在-20℃至70℃的極端環境下穩定運行，標志著中國在高爾夫科技領域躋身世界前沿。

“作為全球首個戶外城市高爾夫，有很多技術難關需要克服。比如，自然光線下，激光如何定位球在哪兒？怎么做真實果嶺？我們堅持要做真草果嶺，為產業的產期發展去探索。既要降低成本，又要吸引客人實現盈利”，王繼軍介紹，“我們僅用3%左右的土地，成功實現95%的下場打球體驗。”

科技的直接效應是“降本增效”。相較于傳統球場動輒上億元的投資和漫長的回收周期，一個城市高爾夫項目投資約為2000萬-3000萬元，回收周期可縮短至三年左右。對消費者而言，打一場18洞的費用也從千元以上親民至兩三百元，真正實現了“進得來，也打得起”。

全民健身新時尚，推動高爾夫的大眾化

城市高爾夫的社會價值，正在于它拆除了橫亙在大眾與高爾夫運動之間的無形高墻，注入了大眾化、普及化的新活力。

市民在城市中心，就能享受完整高爾夫運動體驗。無論是上班族利用午休時間放松一局，家庭周末的親子趣味推桿，還是老年人的適度鍛煉，現在都能在城市中心便捷實現。

除了價格親民，城市高爾夫還通過完善的數字化教學體系，顯著降低了初學者的入門門檻。高爾夫模擬器能夠提供精準的擊球數據統計（如擊球距離、球的飛行軌跡、旋轉等），并支持完整的動作視頻回放分析，幫助學習者直觀了解技術動作的不足，進行針對性的調整。這種“練賽結合、數據驅動”的模式，使初學者能在科學指導下快速入門，提升學習效率與成就感。

隨著高爾夫重返奧運大家庭，年青一代參與熱情高漲，這項運動正在注入新鮮血液。有球員表示，“我們享受從模擬器出來，拉著包在果嶺邊行走，旁邊既有鳥語花香、陽光燦爛又有高樓林立的感覺。”這種兼具健康、社交與自然體驗的運動方式，也契合了現代人對高品質健康生活的追求。

產業新藍海：一個項目帶動一個“微經濟圈”

國務院《關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產業高質量發展的意見》明確，2030年體育產業總規模超7萬億元，推動產業從“跟跑”向“領跑”跨越。

在國家體育強國與全民健身戰略下，城市高爾夫作為“體育新質生產力”的代表，其產業價值日益凸顯。

以華美131項目為例，除了核心運動區域外，還優化設計了選手休息區、備戰區及商業展示區，既滿足賽事組織需求，也為市民提供 “體育+”的多元消費場景。

據王繼軍介紹，未來，項目的收入來源多元，包括會員與會籍收入、散客打球費用、商業賽事、品牌贊助、場地租賃、餐飲零售和高爾夫培訓課程等。城市高爾夫項目還將推動賽事IP打造，成為一個“微型經濟圈”的核心，有效帶動周邊餐飲、住宿、購物、培訓等商業業態的發展，形成良性循環的經濟生態。

走向世界：數字高爾夫輸出“國家名片”

立足國內的同時，以衡泰信為代表的中國企業，正將城市高爾夫模式帶向全球。

“出海過程中，我們遇到所有中國科技企業共同的挑戰：技術受認可，但市場有防備；專利壁壘需要謹慎跨越；文化習慣差異需要耐心適應。” 王繼軍坦言，但憑借過硬的技術實力和創新的商業模式，中國數字高爾夫正逐漸在國際舞臺站穩腳跟。

據介紹，公司計劃通過快速布局全國重點城市，形成可復制的連鎖網絡，樹立行業標準。同時，打造具有國際影響力的自主賽事IP，讓高爾夫運動從“少數人的專屬”走向“全民觸手可及的時尚”，成為向世界展示中國數字體育創新能力的“國家名片”。

記者了解到，國內成都、杭州，國外新加坡、加拿大都有城市高爾夫項目在加速落地。比如杭州城市高爾夫則位于杭州核心地段，建設了高度智能化的18洞球場，并配有高爾夫學院、健身房、餐飲和奧特萊斯購物中心等綜合設施，打造一站式高爾夫生活體驗空間。

立足長期發展，當高爾夫以科技感、時尚感、便捷性的新貌走進城市生活，它帶來的不僅是一場運動新風潮，更是一個關于空間活化、產業升級與全民健康的全新探索。

采寫：南都·灣財社記者王艷玲