
在當(dāng)今社會(huì)高強(qiáng)度的競(jìng)爭(zhēng)壓力下,面對(duì)無(wú)理的上司、任性的下屬以及居高臨下的客戶,許多上班族的心理防線,可能一下子就被輕易擊穿。
人們的內(nèi)心似乎開(kāi)始變得更加脆弱不堪,以至于曾經(jīng)飽受非議的「軍事化管理模式」再度受到了企業(yè)的重視。
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舉例來(lái)說(shuō),食品巨頭日清公司就認(rèn)為,有必要錘煉自家員工的身心,以培養(yǎng)出具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的核心管理層。
以至于在令和時(shí)代,日清公司將員工們帶上遠(yuǎn)離文明的無(wú)人島,組織一場(chǎng)又一場(chǎng)的荒島求生演練。
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另一方面,游戲軟件制造巨頭「萬(wàn)代南夢(mèng)宮」,為新員工設(shè)立了「雙人漫才訓(xùn)練營(yíng)」。
員工需要在幾十個(gè)人的面前,表演與搭檔原創(chuàng)的搞笑作品,體驗(yàn)自我突破的過(guò)程。
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在這樣的背景下,一些企業(yè)管理人才培訓(xùn)學(xué)校應(yīng)運(yùn)而生。
這些學(xué)校,通常坐落在遠(yuǎn)離都市的山村中,學(xué)員被禁止使用手機(jī)、電腦,且缺乏電視和廣播等娛樂(lè)設(shè)備,而他們需要面對(duì)的是,只有融入了軍事化元素的魔鬼式訓(xùn)練。
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5:30 - 起床
學(xué)員起床后,需迅速整理床鋪,穿上訓(xùn)練服,并進(jìn)行每日小組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的輪值交接儀式。
6:00 - 晨會(huì)考核
所有人在操場(chǎng)集合后,進(jìn)行小組長(zhǎng)工作匯報(bào)、唱校歌、廣播體操、個(gè)人演講等活動(dòng),直至通過(guò)審核為止,否則需要重復(fù)進(jìn)行。
7:00 - 早餐+打掃衛(wèi)生
學(xué)員不僅要清理個(gè)人房間,還需清理負(fù)責(zé)的外部區(qū)域。如未達(dá)標(biāo),需反復(fù)進(jìn)行,直至合格之后才能吃上早飯。
8:00 - 訓(xùn)練、再訓(xùn)練
學(xué)員接受校方安排的各種演習(xí),包括問(wèn)候語(yǔ)訓(xùn)練、隊(duì)列走等,直至通過(guò)合格標(biāo)準(zhǔn)。例如,在廣播體操練習(xí)中,如動(dòng)作或音量出現(xiàn)偏差,需重新開(kāi)始。
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12:00 - 午餐+休息
就餐前,學(xué)員需齊聲宣布「我開(kāi)動(dòng)了」,如有拖延需重新開(kāi)始。
13:00 - 繼續(xù)訓(xùn)練
學(xué)員需要背誦管理者手冊(cè)中的10條基本行為,以及至少背誦500個(gè)單詞。此外,學(xué)員還要進(jìn)行進(jìn)行歌唱練習(xí)、朗讀練習(xí)等與企業(yè)文化相關(guān)的內(nèi)容。
19:00 - 晚餐+學(xué)習(xí)餐桌禮儀
學(xué)員不僅會(huì)被教育如何盛米飯、搭配菜,還會(huì)被糾正用餐的姿勢(shì)、筷子使用、座位坐姿等餐桌禮儀。
19:30 - 撰寫(xiě)報(bào)告
用簡(jiǎn)潔語(yǔ)句,表達(dá)一天中內(nèi)容以及感受,學(xué)會(huì)掌握?qǐng)?bào)告的基本格式和寫(xiě)作習(xí)慣。
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20:00 - 按規(guī)矩洗澡
洗澡也需遵守規(guī)定進(jìn)行,比如入浴前「要用1、2杯熱水澆在頭上」等,所有學(xué)員全都需要照做。
21:00 - 自由活動(dòng)時(shí)間
這是一天中唯一的放松時(shí)間,雖然不能使用手機(jī),但學(xué)員之間可以對(duì)話交流,增進(jìn)感情。
22:00 - 就寢
所有學(xué)員脫下訓(xùn)練服,大家一同就寢。22:30熄燈,任何交談或開(kāi)燈行為將受到嚴(yán)厲批評(píng)。
以上就是學(xué)員雞血而又充實(shí)的一天。其他還會(huì)有臨時(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)被安排,比如長(zhǎng)達(dá)一夜的40公里行軍演習(xí)等。
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盡管有聲音批評(píng)這種訓(xùn)練“已經(jīng)與時(shí)代脫節(jié)”,但就目前就有咨詢意愿的企業(yè)來(lái)看,數(shù)量有增無(wú)減。
根據(jù)某培訓(xùn)學(xué)校的說(shuō)法,迄今為止共有 30 萬(wàn)人參加了訓(xùn)練營(yíng),許多企業(yè)還在積極地掏錢(qián)送員工進(jìn)來(lái)。
據(jù)了解,類似的訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)費(fèi)用高昂,半個(gè)月收費(fèi)約36萬(wàn)5000日元。(相當(dāng)于人民幣1.65萬(wàn))。
然而,擁有一批心理素質(zhì)過(guò)硬的員工,能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造無(wú)法估量的價(jià)值。因此,這種魔鬼式訓(xùn)練,對(duì)于某些企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一筆高回報(bào)的投資。
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