超人還是老的多,對錢的渴望度也是!2025年演唱會場次排行榜新鮮出爐,張學友以103場的高產(chǎn)量位居榜首,五月天74場緊隨其后,老牌歌手集體領(lǐng)跑的格局引發(fā)行業(yè)熱議。
在流量迭代加速的娛樂市場,為何占據(jù)演唱會場次前列的不是新生代藝人,而是深耕樂壇數(shù)十年的“老歌手”?
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首先,情懷消費的剛性需求,構(gòu)成了老歌手演唱會的核心支撐。隨著80后、90后步入中年,具備一定穩(wěn)定經(jīng)濟基礎(chǔ)的他們正處于“懷舊生命周期”的高峰期,對過往美好生活的不舍,讓老歌手的演唱會成為其追溯青春記憶的重要載體,把演唱會當成旅游,也替代了他們過去商務(wù)型消費的需求!
數(shù)據(jù)顯示,張學友2025年重慶站首場演出中,40歲以上購票觀眾占比高達49.5%,刀郎巡回演唱會的50歲及以上觀演人群更是達到44.5%,遠超市場均值。而相較于年輕人追捧的流量演出,老歌手的演唱會更像是一場集體青春回望,比如觀眾在和張學友合唱《吻別》、《倔強》等經(jīng)典曲目時,完成的是情感共鳴與身份確認,這種情感附加值讓購票行為成為“剛需”。
當然,也不要忘記,老歌好唱!現(xiàn)在的新歌,一般人學會不容易!
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接著,我們也看到,經(jīng)典作品通常有長尾效應(yīng),這就為老歌手提供了無可替代的市場競爭力,目前市場上大部分的經(jīng)典,都是這群人創(chuàng)造的,所謂的新勢力,基本沒有!他們的演唱周期完整覆蓋了中國經(jīng)濟從崛起到高峰的時段!
而張學友、五月天等歌手深耕樂壇數(shù)十年,積累了大量傳唱度極高的作品,這些作品跨越時代,形成了覆蓋全年齡層的受眾基礎(chǔ)。他們不同于新生代藝人依賴單曲爆款的短期熱度,老歌手的經(jīng)典曲目構(gòu)成了穩(wěn)定的“演出內(nèi)容庫”,無需頻繁更新曲目就能保證觀演體驗。以五月天2025年25周年巡回演唱會為例,《溫柔》、《知足》等經(jīng)典曲目貫穿始終,仍能實現(xiàn)多城“十三連開”的票房奇跡。這種作品沉淀帶來的競爭力,讓老歌手在演唱會市場具備天然優(yōu)勢。
而從行業(yè)層面看,老歌手的巡演模式已經(jīng)經(jīng)過市場長期打磨,形成了成熟的工業(yè)化體系,從宣發(fā)到票的售賣盤,市場已經(jīng)形成了生態(tài)!
如張學友“60+巡回演唱會”曾以平均3天一場的頻率全球巡演,背后就是高度專業(yè)的團隊保障與行程規(guī)劃。
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加上對資本和地方政府而言,老歌手是風險極低的“文娛安全牌”:他們的受眾群體明確,購票轉(zhuǎn)化率高,且演唱會能有效帶動交通、住宿等文旅消費,因此成為各地文旅推廣的重點引進對象。
此外,中小型資本的涌入也助推了老歌手的演出頻次,通過打包經(jīng)典歌手舉辦金曲拼盤演唱會,在二三線城市快速落地,形成高效的商業(yè)閉環(huán),一般就是優(yōu)先劣后加杠桿,部分藝人甚至可以空手拿固定回報,且這個模式在票務(wù)市場或更為突出。
值得注意的是,老歌手領(lǐng)跑演唱會市場,并非意味著新生代藝人的落寞,而是市場細分的必然結(jié)果。
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其實,不管從購買力還是精力看,年輕人仍是流量演出的主力,但中年群體消費潛力的釋放,讓老歌手找到了新的市場增長點。
這一現(xiàn)象也給行業(yè)帶來啟示:音樂產(chǎn)業(yè)的長期發(fā)展,終究離不開作品沉淀與情感連接,新生代藝人若想在演唱會市場站穩(wěn)腳跟,仍需在作品質(zhì)量與情感共鳴上深耕細作,而不是靠流量炒作,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),這樣的結(jié)果,就是明星綜藝化。
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