中方接下戰帖，日企終止5G基站開發，高市挑起新亂斗，五國已結盟

當日本電氣（NEC）正式宣布退出5G基站市場，曾經雄心勃勃的“日本制造”在通信領域幾乎全線潰退。

與此同時，美、日、英、加、澳五國卻在東京密會，高調推出“電信版五眼聯盟”，劍指中國通信主導權。

一邊是日企黯然離場，一邊是西方抱團圍堵，這場看似技術之爭的背后，實則是未來6G話語權的生死博弈。

中國，真的會被困住嗎？

小漢這篇文章，就跟大家聊聊這個問題。

日企全面退場

2025年12月28日，《日經亞洲》發布消息：日本電氣公司（NEC）正式宣布停止開發適用于智能手機等設備的4G和5G無線基站。

這意味著，這家曾被寄予厚望、試圖在全球通信市場分一杯羹的日企，徹底退出了由中國和歐洲企業主導的主流通信設備市場。

NEC社長森田隆之明確表示：“原則上，今后我們將不再對該領域進行開發投資。”公司未來重心將轉向軟件業務。

這并非孤立事件。早在2025年7月，另一家日本通信巨頭富士通已將其包括基站在內的通信相關業務剝離，成立獨立子公司。

原本計劃在2027年進軍5G基站市場的京瓷，也在2025年底宣布放棄開發。理由幾乎一致：研發成本高昂、市場競爭激烈、盈利前景黯淡。

京瓷甚至承認，即便投入大量資金用于人工智能節能技術，也難以在價格和性能上與現有巨頭抗衡。

更令人唏噓的是，連日本本土運營商也開始“用腳投票”。

NTT Docomo作為日本最大移動通信公司，過去長期優先采購NEC和富士通設備，以支持國產供應鏈。

但到了2025年，它卻大幅增加從愛立信等海外廠商的采購比例。自家人都不用自家產品，說明市場已經用實際選擇給出了答案。

根據市場研究機構Omdia的數據，截至2025年底，全球基站市場近80%的份額被華為（約34%）、愛立信（26%）和諾基亞（18%）三家瓜分。

而NEC與富士通合計份額不足2%，幾乎可以忽略不計。曾經雄心勃勃要在2030年拿下全球20%份額的NEC，如今連生存都成了問題。

日本在5G基礎設施領域的“國家隊”，可以說已經集體出局。

五國結成聯盟

就在NEC宣布退出的同時，一個名為“全球電信聯盟”（GCOT）的組織正在東京召開閉門會議。

這個由美國、日本、英國、加拿大和澳大利亞組成的五國集團，被外界稱為“電信版五眼聯盟”。

這是該聯盟自2023年10月成立以來，首次在日本舉行面對面會議，議題聚焦于AI、6G通信標準、網絡安全以及Open RAN（開放無線接入網）技術合作。

表面上看，這是一次技術協調會；實際上，其目標直指中國。《日經亞洲》明確指出，會議旨在“對抗中國在全球電信領域的影響力”。

五國希望推動Open RAN作為替代方案，打破當前由華為等中國企業主導的“單一供應商模式”。

他們宣稱Open RAN能通過整合多廠商設備，構建所謂“安全、開放、低成本”的電信網絡。

但現實并不如口號那般美好，Open RAN技術至今尚未成熟。

美國國家電信和信息管理局（NTIA）在2025年5月發布的兩年測試報告顯示，盡管Open RAN有所進展，但在性能穩定性、設備兼容性和運維成本方面，仍遠未達到傳統一體化基站的水平。

美國本土的Open RAN廠商如Mavenir和Parallel Wireless深陷財務困境，唯一稍有起色的Airspan也難成氣候。

就連高調宣稱部署Open RAN的Dish Network，其網絡核心仍大量依賴三星設備；AT&T則繼續重度依賴愛立信。

五國結盟，更多是政治姿態大于技術實力。他們試圖通過政策協同、資金扶持和標準制定，人為制造一個排華的技術生態。

然而，技術發展終究要靠市場驗證，而非閉門造車。

中國優勢穩固

面對外部圍堵，中國的通信產業并未被動防守，而是憑借扎實的根基持續前行。

簡單來說，中國的市場規模就是最硬的底氣。中國擁有全球規模最大、覆蓋最廣的5G網絡，基站總數超過330萬座，占全球60%以上。

如此龐大的應用場景，為華為、中興等企業提供源源不斷的收入和真實環境下的技術迭代機會——這是日本企業夢寐以求卻始終無法獲得的資源。

而且，專利布局構筑了堅固護城河。據世界知識產權組織（WIPO）及多家第三方機構統計，中國企業在5G標準必要專利（SEP）中的占比接近50%，穩居世界第一。

這意味著，無論哪個國家建設5G網絡，幾乎都無法繞開中國的核心技術。

使用這些專利，要么支付授權費，要么面臨法律風險。這種結構性優勢，不是靠幾個國家開會就能抹平的。

更重要的是，中國已建成全球最完整的通信產業鏈。

從芯片、光模塊、射頻器件，到基站整機、核心網、傳輸網，再到終端應用和網絡安全體系，各個環節自主可控。

即便遭遇斷供或制裁，也能快速調整供應鏈，維持系統運轉。反觀日本，連基礎元器件都高度依賴進口，一旦失去海外市場，整個產業便難以為繼。

正因如此，即便五國聯手推動Open RAN，也難以撼動現有格局。

全球多數運營商仍選擇成熟、高效、低成本的一體化方案。

非洲、中東、拉美等新興市場更是大量采用中國設備，因為它們看重的是實際效果，而非地緣政治站隊。

未來不在小圈子

日本高市政府試圖借美國之力重振通信產業，甚至主動挑起對華技術對抗。但歷史一再證明，美國的“盟友扶持”從來都是有條件的。

當涉及本國利益時，美國毫不猶豫犧牲伙伴。此前日本制鐵欲收購美國鋼鐵公司，就被以“國家安全”為由強行阻止。

在通信領域，美國真正想要的，是一個聽話的“技術副手”，而非平等的合作伙伴。

而對中國而言，真正的競爭從來不是靠封鎖或聯盟取勝，而是靠創新、效率和開放。

中國并未拒絕國際合作，反而積極推動6G預研、參與國際標準制定，并向全球提供高性價比的通信解決方案。

當西方還在爭論“是否安全”時，中國技術早已在工廠、礦山、港口、醫院落地生根，創造真實價值。

6G時代即將到來，技術路線尚未定型。與其耗費精力搞排他性小圈子，不如專注提升自身實力。

日本若真想重返通信舞臺，與其押注政治聯盟，不如正視市場規律，尋求與中國企業的務實合作。畢竟，技術沒有國界，但市場有選擇權。

全球用戶最終會選擇更好用、更便宜、更可靠的產品——而不是誰喊的口號更響。

這場由五國發起的“戰帖”，中方已經接下。

但勝負不在會議室里，而在千千萬萬個基站、每一臺手機、每一條數據流中。

時間會證明，封閉的小院高墻擋不住開放的浪潮，而真正引領未來的，永遠是那些扎根現實、服務用戶的力量。