1954年6月7日,武漢的一棟二層小樓里突然竄起了火苗,火勢大得嚇人。
這并不是什么意外走水,屋里那位被大火包圍的中年人,壓根沒打算出來。
這把火燒掉的,不光是一個(gè)50歲的身軀,更是一位曾經(jīng)被公認(rèn)為林彪“影子”的頂級戰(zhàn)將。
說句不夸張的,要是沒有這把火,第二年的授銜儀式上,大將名單的前幾排,絕對有他的位置。
可惜啊,歷史這東西,從來就沒有回撤鍵。
就在這把火燒完的一年后,1955年全軍大授銜,當(dāng)年和他站在同一條起跑線上的老戰(zhàn)友們,有的扛上了元帥肩章,有的掛上了大將星,而他,卻變成了一個(gè)大家都諱莫如深的敏感詞。
這群人,就是1937年八路軍剛改編時(shí)的“六大旅長”。
咱們今天不扯那些教科書上枯燥的編制表,就聊聊這六個(gè)在1937年抓到一手“天胡”牌的猛人。
明明是一樣的頂級開局,為啥有人最后成了元帥大將,有人卻連個(gè)軍銜都沒混上?
這背后的門道,其實(shí)早就藏在了性格和運(yùn)氣的縫隙里。
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先得給大伙捋順一個(gè)概念,1937年的八路軍旅長,這含金量到底有多硬?
那時(shí)候國共合作,那邊拼了命地壓縮編制,紅軍幾萬人的主力部隊(duì),最后只給了3個(gè)師、6個(gè)旅的番號。
這意味著啥?
意味著原本的軍團(tuán)長、軍長,都得委屈巴巴地降級使用。
當(dāng)年的師長,后來基本都是元帥(林、賀、劉);按這個(gè)邏輯推算,這6個(gè)旅長,起步價(jià)怎么也得是個(gè)大將吧?
結(jié)果挺讓人唏噓的:六個(gè)人里,只有兩人是大將,兩人是上將,剩下兩個(gè),一個(gè)死于非命,一個(gè)死于性格。
先說開頭那場大火的主角,也是最讓人意難平的——陳光。
他是紅一軍團(tuán)出來的,343旅旅長。
在當(dāng)時(shí),他不僅是旅長,更是101(林彪)的“影替身”。
紅軍到陜北,林彪去紅大當(dāng)校長,陳光代軍團(tuán)長;后來林彪被晉綏軍誤傷去蘇聯(lián)治病,陳光直接代115師師長。
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這履歷,那是妥妥的嫡系中的嫡系,含趙量極高。
剛接手代師長那會兒,陳光打得是真漂亮,午城、羅曲幾場仗,殲敵兩千多,威望那是杠杠的。
但人這輩子,最怕的就是在最高光的時(shí)候,露出了性格里的那根軟肋。
1938年入魯,本來是搶地盤、擴(kuò)隊(duì)伍的絕佳機(jī)會,陳光卻開始“水土不服”。
陸房突圍那次指揮失誤,讓他遭了不少白眼,緊接著就是性格短板的大爆發(fā)。
這哥們跟誰都處不來:在山東跟朱瑞拍桌子;在延安因?yàn)槠叽笪瘑T名單跟教員吵;在東北因?yàn)殡娕_問題跟101吵;南下廣州又跟葉帥吵。
從抗戰(zhàn)吵到解放,從上級吵到平級。
組織讓他反省,他覺得是有人害他,把所有人都推到了對立面。
這種極端的性格,最終把他推向了那場決絕的大火。
可以說,陳光是用自己的性格,硬生生把一手王炸打成了死局。
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如果說陳光是毀于“性格”,那358旅的旅長盧冬生,就是純粹的毀于“運(yùn)氣”。
盧冬生是賀龍紅二軍團(tuán)的老班底,資歷深得嚇人。
但他這個(gè)旅長,說實(shí)話,一天都沒正經(jīng)干過。
剛改編那陣子,就因?yàn)橛腥伺u紅二方面軍有“軍閥作風(fēng)”,盧冬生這個(gè)直脾氣受不了,當(dāng)場就懟了回去,結(jié)果反而被要求去“學(xué)習(xí)反省”。
這一反省不要緊,再加上腿上有老傷,他就被送去了蘇聯(lián)。
這一去就是好幾年,完美的錯過了國內(nèi)最熱鬧的抗戰(zhàn)練級期,直到1945年蘇軍出兵東北他才回國。
當(dāng)時(shí)中央還是挺看重他的,讓他當(dāng)哈爾濱衛(wèi)戍司令員。
本來嘛,只要他在解放戰(zhàn)爭稍微露露臉,憑以前的老底子和能力,大將是穩(wěn)拿的。
誰知道倒霉的事來了。
他在哈爾濱大街上,為了制止兩名搶劫老百姓行李的蘇軍士兵,竟然被那兩個(gè)醉鬼打了黑槍,當(dāng)場犧牲,年僅37歲。
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倒在了黎明前的最后一刻,這種死法,太憋屈,也太讓人沒脾氣。
相比之下,359旅旅長陳伯鈞的經(jīng)歷就告訴我們:一個(gè)巴掌,有時(shí)候能打掉以前所有的功勞。
這位爺資歷老得嚇人,紅一方面軍出身,還在紅四、紅六都當(dāng)過高級干部,走長征路比誰都長。
但就在1937年10月,因?yàn)橐患ヂ榫G豆大的小事,他栽了個(gè)大跟頭。
當(dāng)時(shí)他在開會,外面因?yàn)橛密噯栴}吵起來了。
一個(gè)是旅部會計(jì),一個(gè)是剛從蘇聯(lián)回來的司機(jī)。
陳伯鈞出去勸架,那司機(jī)脾氣也沖,嘴里不干不凈的。
陳伯鈞那是暴脾氣,抬手就是一個(gè)大耳刮子。
這一巴掌打下去,性質(zhì)就變了,違反了紀(jì)律。
陳伯鈞直接被調(diào)回延安學(xué)習(xí),旅長位置丟了,接替他的就是后來大名鼎鼎的王震。
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這一步落下,步步落下。
整個(gè)抗戰(zhàn)和解放戰(zhàn)爭,他在前線的機(jī)會大大減少,更多是在二線或副職。
雖然1955年也是上將,但相比起點(diǎn)的輝煌,多少顯得有點(diǎn)高開低走。
同樣是上將,385旅旅長王宏坤就屬于那種特別有“自知之明”的人。
他是紅四方面軍的老人,徐向前的愛將。
但他自己心里清楚,指揮大兵團(tuán)作戰(zhàn),自己確實(shí)差點(diǎn)意思。
解放戰(zhàn)爭時(shí)期,他當(dāng)過縱隊(duì)司令,但后來覺得手底下的王近山(《亮劍》李云龍?jiān)椭唬┍茸约焊艽颍偂?/p>
這時(shí)候王宏坤做了一個(gè)驚人的決定:主動讓賢。
在這個(gè)位置上,承認(rèn)自己不行,比硬撐著需要更大的勇氣。
他主動去搞軍區(qū)工作和二線配合,給能打的人騰地方。
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雖然戰(zhàn)功不如別人耀眼,但憑著老資格和這種顧全大局的穩(wěn)健作風(fēng),上將軍銜也是實(shí)至名歸,大家都服氣。
最后,咱們得說說那兩個(gè)真正修成正果的大將——徐海東和陳賡。
這兩位,算是把“為將之道”玩明白了。
344旅旅長徐海東,他贏在兩個(gè)字:忠誠。
他是紅25軍的魂。
我前兩天翻史料看到一段,當(dāng)年陜北會師,中央窮得叮當(dāng)響,想借2500大洋過冬。
徐海東怎么做的?
他查了家底一共就7000,直接給了5000,還撂下一句話:“這錢是給中央的,不用還。”
不僅給錢,連機(jī)關(guān)槍都每個(gè)連抽三挺送給中央紅軍。
在那個(gè)山頭林立的年代,徐海東這種絕對服從、雪中送炭的覺悟,簡直是熊貓血一樣珍貴。
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所以,哪怕他從1943年就開始養(yǎng)病,幾乎缺席了整個(gè)解放戰(zhàn)爭,甚至連擔(dān)架都沒下過幾次,毛主席依然親自拍板:徐海東必須是大將,而且是排名第二的大將。
這不僅僅是給他的,更是給全軍看的標(biāo)桿。
而386旅旅長陳賡,則是贏在硬實(shí)力。
這位大家都熟,李云龍見了都要喊一聲“旅長”,還得賠笑臉。
陳賡的特點(diǎn)就是“能打”且“全面”。
從黃埔三杰到上海特科,從長征到抗日,他一直在一線。
特別是抗戰(zhàn)時(shí)期,386旅打得太狠,連美軍觀察組都專門跑去看。
解放戰(zhàn)爭時(shí),中央甚至一度想讓他和謝富治組建“鄂豫陜野戰(zhàn)軍”,和陳毅粟裕的“東南野戰(zhàn)軍”并列。
雖然后來戰(zhàn)略調(diào)整沒搞成,但這足以證明他在大佬心中的分量。
他的大將銜,是靠一場場硬仗,從死人堆里實(shí)打?qū)嵠闯鰜淼摹?/p>
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1937年的六個(gè)旅長,同樣的起點(diǎn),卻走向了截然不同的終點(diǎn)。
有人因?yàn)樾愿衿ぷ呷胨篮腥艘驗(yàn)橐粫r(shí)沖動錯失良機(jī),有人因?yàn)橐馔獾乖诶杳髑埃灿腥艘驗(yàn)橹艺\和實(shí)力笑到了最后。
這不僅僅是歷史的八卦,更是真實(shí)的人生。
在時(shí)代的洪流面前,才華固然重要,但決定一個(gè)人最終高度的,往往是性格、格局,以及面對關(guān)鍵抉擇時(shí)的那一點(diǎn)點(diǎn)“清醒”。
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