在職業(yè)體育的賽場上,成績是檢驗(yàn)球隊(duì)運(yùn)營與陣容搭建的核心標(biāo)尺。當(dāng)一支球隊(duì)深陷戰(zhàn)績泥潭,戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行步履維艱,球員狀態(tài)持續(xù)低迷時(shí),大刀闊斧的調(diào)整便成為破局的必由之路。
紀(jì)敏尚的執(zhí)教履歷與戰(zhàn)術(shù)理念,或許更適配教練顧問的角色定位。管理崗位需要統(tǒng)籌全局的視野、調(diào)和更衣室矛盾的手腕,以及制定長期發(fā)展規(guī)劃的能力,而從目前球隊(duì)的表現(xiàn)來看,他的風(fēng)格與管理崗位的需求存在明顯錯(cuò)位。與其在管理崗上消耗精力,不如回歸技術(shù)層面,憑借自身對(duì)籃球的理解為球隊(duì)的戰(zhàn)術(shù)打磨出謀劃策。
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邱指導(dǎo)的下課呼聲,實(shí)則是球迷與球隊(duì)對(duì)成績的焦灼反饋。戰(zhàn)術(shù)部署的僵化、臨場調(diào)整的滯后,讓球隊(duì)在賽場上屢屢錯(cuò)失戰(zhàn)機(jī),一成不變的打法早已被對(duì)手摸透。當(dāng)教練的戰(zhàn)術(shù)理念無法激活球員潛能,甚至成為球隊(duì)前進(jìn)的桎梏時(shí),換帥便不再是激進(jìn)之選,而是扭轉(zhuǎn)頹勢的必要舉措。
于德豪與孫桐林的打包離隊(duì),應(yīng)當(dāng)被納入球隊(duì)的清洗名單。競技體育容不得濫竽充數(shù),若球員的賽場貢獻(xiàn)與薪資、定位嚴(yán)重不符,若防守端漏洞頻出、進(jìn)攻端毫無建樹,繼續(xù)留隊(duì)只會(huì)擠占年輕球員的成長空間。球隊(duì)的陣容優(yōu)化,需要剔除“無效戰(zhàn)力”,為新鮮血液騰出位置。
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外援的更迭更是迫在眉睫。小外援的選擇若只注重單打獨(dú)斗,缺乏串聯(lián)球隊(duì)的意識(shí)與能力,只會(huì)讓國內(nèi)球員淪為配角,球隊(duì)的進(jìn)攻體系也會(huì)因此支離破碎。新外援的引進(jìn),必須緊扣球隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)需求,既要具備單兵作戰(zhàn)的硬實(shí)力,更要擁有帶動(dòng)全隊(duì)的大局觀,成為球隊(duì)攻防轉(zhuǎn)換的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。
而球隊(duì)的長遠(yuǎn)發(fā)展,終究要落在年輕球員的培養(yǎng)上。放寬年齡限制,大膽啟用有天賦、有沖勁的新生代球員,組建一套充滿活力的全新陣容,輔以適配的戰(zhàn)術(shù)體系,才能讓球隊(duì)擺脫“年年掙扎”的困境。
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這支球隊(duì)的問題,早已不是某一個(gè)環(huán)節(jié)的偏差,而是戰(zhàn)術(shù)、人員、管理的多重積弊。唯有推倒重建,摒棄守舊思維,才能在職業(yè)賽場的殘酷競爭中,尋得一線生機(jī)。
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