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“一代版本一代神”
01
上周末,一個(gè)年輕讀者A君小窗我,說(shuō)他剛搬到深圳一家泊寓3個(gè)月,就要被清退了。
“剛接到泊寓管家電話,突然說(shuō)年底清退,給我兩個(gè)選擇,要么和房子的業(yè)主重新簽,房租、水電照舊;要么換到新的泊寓門店。”
A君來(lái)自湖南,跟很多深飄一樣,大學(xué)畢業(yè)后就來(lái)到深圳打拼。我建議他選擇前者,因?yàn)閾Q到其他泊寓門店,不敢保證后續(xù)會(huì)不會(huì)也被清退。
就在他吐跟我槽后不久,有關(guān)萬(wàn)科泊寓清退租客、魔方公寓經(jīng)營(yíng)異常之類的帖子就大量推送到了我的社交賬號(hào)上。
現(xiàn)在搜索“泊寓”“魔方公寓”等關(guān)鍵詞,彈出來(lái)的不是租房攻略,而是“清退”“斷水?dāng)嚯姟薄氨├住钡茸盅邸?/p>
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首先是泊寓,從網(wǎng)友的發(fā)帖情況來(lái)看,被爆出已經(jīng)清退租戶或者正在清退的門店,光深圳就已經(jīng)超過(guò)10家:
包括大發(fā)埔公社、長(zhǎng)發(fā)新村、觀瀾錦鯉公社、平山村、大學(xué)城、白石廈、芳華、龍騰閣馬山小區(qū)等,都有租客陸續(xù)收到了清退通知。
魔方公寓的情況更不樂(lè)觀,廣州天河客運(yùn)站、天河區(qū)黃村等多處魔方公寓項(xiàng)目因租金拖欠問(wèn)題,被物業(yè)方強(qiáng)制停水停電。
有網(wǎng)友發(fā)帖稱,廣州市內(nèi)多家魔方公寓的大門上張貼了物業(yè)的租賃解除公告,有的還附帶了催繳欠款的律師函。
根據(jù)公告內(nèi)容梳理,魔方公寓在廣州的運(yùn)營(yíng)主體——廣州紅璞公寓管理有限公司,拖欠了多處物業(yè)租金和水電費(fèi),比如:
天河區(qū)元崗路200號(hào)物業(yè)自編B5、B7棟,分別拖欠物業(yè)租金將近104萬(wàn)元、76萬(wàn)元。
天河區(qū)高唐軟件園區(qū)公寓物業(yè),拖欠租金27萬(wàn)余元以及水電費(fèi)用8萬(wàn)余元。
與此同時(shí),上海、杭州、武漢等多地的魔方公寓也曝出了類似的欠費(fèi)清退公告。
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(素材來(lái)源:小紅書@想做只熊貓)
這些欠費(fèi)、清退公告背后,都指向了同一個(gè)隱憂:部分魔方公寓的資金鏈可能已經(jīng)出現(xiàn)了問(wèn)題。
隨著事件繼續(xù)發(fā)酵,社交媒體上,魔方公寓的許多租客開始拉群“對(duì)賬”:哪家門店被物業(yè)斷電,哪棟樓清退租戶,哪里的退房押金遲遲不到賬......
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事實(shí)上,有關(guān)魔方公寓清退租客、閉店的相關(guān)報(bào)道,從今年11月開始就明顯增加。
魔方公寓曾作出回應(yīng),關(guān)閉的少量門店,是因?yàn)樵缙陧?xiàng)目業(yè)主不再續(xù)租,以及公司房源結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性優(yōu)化所致,不影響公司整體運(yùn)營(yíng)。
但這樣的回復(fù),顯然并沒有打消租客和房東的疑慮,社交媒體上質(zhì)疑的聲音越來(lái)越多。
02
在長(zhǎng)租公寓市場(chǎng),暴雷并不算是新鮮事,早在5年前,類似的場(chǎng)景已經(jīng)在蛋殼公寓上演過(guò)一次。
彼時(shí),蛋殼公寓資金鏈斷裂,旗下多地項(xiàng)目相繼停擺,大量房東因長(zhǎng)期收不到租金選擇清退租客,40多萬(wàn)租客被坑,很多租客押金和預(yù)付租金至今仍然石沉大海。
不僅如此,蛋殼公寓破產(chǎn)之后,甚至還讓許多年輕人背上了一筆數(shù)目不小的“租金貸”。
在業(yè)內(nèi)人士C總看來(lái),無(wú)論是早年暴雷的蛋殼公寓,還是近期泊寓、魔方公寓正在清退的部分門店,基本都走的是同一條路——包租模式。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是從房東手里把整棟物業(yè)包下來(lái),進(jìn)行統(tǒng)一裝修后,再分割成獨(dú)立的單間租給客人,中間的租金差價(jià),就是包租的利潤(rùn)。
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這種二手房東的包租模式有兩個(gè)典型的特征:“高收低出”和“長(zhǎng)收短付”。
“高收低租”:企業(yè)以高于市場(chǎng)價(jià)從房東收房,再以低價(jià)出租吸引租客。
“長(zhǎng)收短付”:向租客一次性收取長(zhǎng)期租金(如一個(gè)季度或者一年),但向房東按月支付。
在上行周期里,這套模式幾乎沒有對(duì)手,租金年年漲,城市不斷擴(kuò)張,年輕人持續(xù)流入。
但問(wèn)題在于,這套模式本質(zhì)上玩的還是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)金流把戲,用新租客的預(yù)付款,來(lái)覆蓋舊房源的固定支出。
“一旦租金回落、出租率下滑,出現(xiàn)拿房成本高于出租租金的倒掛現(xiàn)象,運(yùn)營(yíng)方資金鏈就很容易出問(wèn)題。”
“比如蛋殼公寓,高峰期管理房源超過(guò)40萬(wàn)間,但資金鏈斷裂只用了不到一個(gè)季度。”
前段時(shí)間,萬(wàn)科在一份擔(dān)保文件中,披露了泊寓的運(yùn)營(yíng)情況:從2024年的盈利近3200萬(wàn),到2025年前11月,變成了虧損超過(guò)8800萬(wàn)。
根據(jù)文件披露,泊寓平均出租率為94%,虧損的原因是萬(wàn)村租約進(jìn)入調(diào)漲周期,導(dǎo)致部分樓棟出現(xiàn)虧損。
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(資料來(lái)源:萬(wàn)科官網(wǎng)財(cái)報(bào))
但事實(shí)上,除了文件中提到租約調(diào)漲之外,租金下滑可能才是壓倒多米諾骨牌的主要原因。
根據(jù)中指研究院的數(shù)據(jù),全國(guó)50城住宅平均租金,從2021年開始逐年下滑。
2025年1-11月,全國(guó)50城住宅平均租金累計(jì)下跌3.04%,累計(jì)跌幅進(jìn)一步擴(kuò)大。
今年11月份,50城住宅平均租金為34.4元/平方米/月,同比下跌3.57%。
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(素材來(lái)源:中指研究院)
當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入租金下行周期,規(guī)模反而會(huì)變成負(fù)擔(dān),你“包租”的房子越多,需要?jiǎng)傂灾Ц兜姆吭醋饨稹⒕S護(hù)成本、人員成本占比反而會(huì)越高。
于是,清退便成了一種“止血”方式,不是因?yàn)闆]人住,而是因?yàn)槔^續(xù)運(yùn)營(yíng),比停下來(lái)更貴。
03
有意思的是,在行業(yè)租金下滑,頭部公寓集團(tuán)忙著清退部分虧損項(xiàng)目的背景下,頭部長(zhǎng)租公寓集團(tuán)的規(guī)模卻不降反增。
據(jù)中指研究院的統(tǒng)計(jì),2023年中國(guó)TOP30集中式長(zhǎng)租公寓企業(yè),累計(jì)開業(yè)房源量突破百萬(wàn)間,達(dá)108.6萬(wàn)間。
到了2025年11月,TOP30長(zhǎng)租公寓企業(yè),開業(yè)規(guī)模已經(jīng)高達(dá)140.9萬(wàn)間,2年間增長(zhǎng)了近3成。
其中,萬(wàn)科泊寓、魔方生活服務(wù)集團(tuán)開業(yè)規(guī)模分列第一、第四。
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(素材來(lái)源:中指研究院)
可能很多人會(huì)問(wèn),前面還在暴雷,怎么規(guī)模反倒越做越大了?
這里邊有一個(gè)很關(guān)鍵的指標(biāo),租金房?jī)r(jià)比。
前面說(shuō)了全國(guó)租金整體是下行趨勢(shì),但是房?jī)r(jià)下行的幅度更大,這兩條斜率不同的線,產(chǎn)生的剪刀差不斷拉大,讓租金房?jī)r(jià)比不斷攀升。
根據(jù)中指研究院的數(shù)據(jù):
2023年12月50個(gè)重點(diǎn)城市住宅租金房?jī)r(jià)比為1.80%。
2025年11月50個(gè)重點(diǎn)城市住宅租金房?jī)r(jià)比為2.23%。
部分二三線城市的租金房?jī)r(jià)比,甚至能接近3%。
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(素材來(lái)源:中指研究院)
換句話說(shuō),這幾年住房租賃投資市場(chǎng)的回報(bào)率其實(shí)在上升,這也正是長(zhǎng)租公寓巨頭們繼續(xù)加注的底層邏輯。
所以,這次長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的清退、暴雷風(fēng)波,并不是巨頭們真的要退出這個(gè)市場(chǎng),更像是一個(gè)模式切換的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
把過(guò)去包租模式下的不良資產(chǎn)剝離,切換到輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。如果你研究過(guò)酒店業(yè)的發(fā)展史,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)極其相似的拐點(diǎn)。
早期酒店靠自持、自建、重資產(chǎn)擴(kuò)張;到了現(xiàn)在加盟管理、品牌輸出成為主流。
今天的長(zhǎng)租公寓市場(chǎng),正在經(jīng)歷同樣的階段。
根據(jù)多家媒體的公開報(bào)道,早在今年初,萬(wàn)科泊寓官方公眾號(hào)曾連續(xù)多次發(fā)布招募加盟商的消息,盡管后面被撤下,但還是引起了行業(yè)熱議。
在住家公寓創(chuàng)始人卞亞光看來(lái),包租這種高風(fēng)險(xiǎn)低利潤(rùn)玩法會(huì)逐步退出歷史舞臺(tái)。
“長(zhǎng)租公寓行業(yè)只會(huì)剩下兩個(gè)方向,要么是房東自持的重資產(chǎn),要么是管理公司主導(dǎo)的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),由專業(yè)管理公司輸出品牌、運(yùn)營(yíng)和會(huì)員流量,房東承擔(dān)資產(chǎn)與基礎(chǔ)成本,類似酒店加盟模式。”
“同時(shí),長(zhǎng)租與短租的邊界將被打破,未來(lái)集中式公寓,一定是長(zhǎng)短租結(jié)合的方式,來(lái)提升整體入住率與現(xiàn)金流的穩(wěn)定性。”
值得一提的是,在過(guò)去幾年間,中國(guó)的酒店集團(tuán)巨頭們也加快了在長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)的布局。
比如,在今年的華住20周年大會(huì)上,有一個(gè)小細(xì)節(jié)是,服務(wù)式公寓與全季大觀同級(jí)發(fā)布。
“服務(wù)式公寓”作為華住的一個(gè)獨(dú)立業(yè)務(wù)板塊和品牌矩陣首次正式亮相,其背后的信號(hào)不言自明。
“未來(lái)長(zhǎng)租公寓的單一品牌體量可能超過(guò)200萬(wàn)間,甚至是500萬(wàn)間。”在卞總看來(lái),中國(guó)長(zhǎng)租公寓品牌的體量未來(lái)一定會(huì)超過(guò)酒店。

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