不只靠爆米花賺錢 京城影院探索更多“放映之外”

電影院不再只是播放電影的場所，而成為連接藝術、社交、教育與消費的樞紐。近日，北京正式發布12家首批“影院新空間”，覆蓋北京多個核心城區及重點商圈，且均具備鮮明的創新特色。在業內看來，北京首批官宣的“影院新空間”相當于給行業打了樣。其模式一旦跑通、上規模，院線估值模型可能也將從“票房市占率”逐漸變為“單平方復合收益”。未來影院就是“場景入口”，誰先把“空間操作系統”跑通，誰或許就是下一代院線龍頭。

官宣打樣：拆解可復用的“內容模塊”

12月26日，在北京影院新空間暨電影跨年活動發布會上，首批“影院新空間”正式發布，包括中國電影博物館、華夏電影中心（北辰薈LED影城）、798超維視界（VR院線）、首都電影院（城市副中心店）、三克火鍋影院（來福士店）、星典影院（魏公·芳華里店）、新影聯金寶影院、耀萊成龍影城（五棵松店）、首都電影院（西單店）、保利國際影院（北京天安門CINITY店）、寰映影城（石景山京西大悅城CINITY店）、保利國際影城（凱德MALL·大峽谷店）12家影院。

據悉，耀萊成龍影城（五棵松店）設立Mirra奇鏡派對融合廳，構建330平方米雙層沉浸空間，精準覆蓋社交團建、親子陪伴、紅色教育等多元需求，已于2025年11月正式營業；首都電影院（城市副中心店）打造的球幕視角下的“飛行館”則從2024年初就已運營，觀眾可在強烈的視覺包裹感中收獲身臨其境的奇妙觀影體驗，在2025年1月，該影院又發布了“新新劇場”，作為影院里的演藝新空間，通過真人演藝、深化故事、燈光舞美等多元素融合，為觀眾帶來不同形式的觀演體驗。

今年8月，據新華社報道，首都電影院（城市副中心店）“新新劇場”發布以來，共舉辦各類演出活動60余場，涵蓋話劇、舞臺劇、兒童親子互動劇等多種類型，總接待人次達七千人次，平均上座率為50.3%，綜合合計收入為20余萬元。

另外，作為國內首家虛擬現實影院的798超維視界（VR院線），自今年5月試運營以來，累計接待觀眾近6萬人次，全媒體曝光量超過24.2億，觀眾好評率穩定在95%以上。

在廣州思益得首席策略官陳彥頤看來，北京首批官宣的“影院新空間”相當于給行業打了樣。“它們把放映廳拆成可拼裝、可運營、可復用的‘內容模塊’，把影院從‘排片終端’升級為‘城市微文旅節點’。其模式一旦跑通、上規模，院線估值模型可能也將從‘票房市占率’逐漸變為‘單平方復合收益’。”

盈利演變：從賣零食到賣場景

蘇商銀行特約研究員付一夫表示，影院探索新空間背后，也是其在探索更多元的盈利模式，是行業應對市場變化的必然選擇。

據艾媒咨詢《2023—2024年中國電影市場運行狀況及發展趨勢研究報告》，傳統院線電影發展正從“增量時代”向“存量時代”邁進。盡管銀幕數量、影院數量不斷增加，但平均上座率仍在下降。

據了解，過去電影院的盈利主要依靠票房收入、賣品收入、廣告收入和場地租賃收入等。其中，票房收入和賣品收入又是最主要和重要的盈利來源。以賣品收入來說，爆米花等零食的毛利率可以達到70%—80%。

陳彥頤表示，影院做新空間的本質是把放映帶來的低成本流量就地變現，賣的是場景不是零食，盈利模型從“電影+”演變為“流量X”。同時，多元化經營吸引更多人走入影院，也將進一步帶動影院賣品銷售額的提升。

不過，北京新影聯影業有限責任公司副總經理王爍對北京商報記者表示，票房仍是影院盈利的根本，但沉浸式觀影等影院與科技的融合產業，一定是未來重要的發展方向。

需求升級：業態復合化、體驗科技化、空間社交化

除了“存量時代”影院自身謀變外，消費者習慣的轉型也是影院投身新空間業務的關鍵。

付一夫認為，近年來，線上流媒體沖擊持續，分流大量低頻觀影人群，倒逼線下影院挖掘獨特體驗價值。與此同時，消費者需求升級，不再滿足于單純觀影，而是追求社交、娛樂、消費一體化的復合場景。

值得注意的是，行業多家頭部企業都提出了與影院新空間相關的戰略方向，例如萬達電影在2024年提出的“超級娛樂空間”概念，并在2025年將其深化為一個超級娛樂空間、國內/國際兩大市場、院線/影視劇集/戰略投資/潮玩/游戲五大業務板塊。

“未來影院將呈現三大發展趨勢：業態復合化，突破單一觀影功能，融入餐飲、文創、演藝、親子互動等多元服務；體驗科技化，VR/AR等沉浸式技術廣泛應用，觀眾從‘旁觀者’變為‘參與者’；空間社交化，成為朋友聚會、公司團建、文化交流的核心場景，強化線下社交屬性。”付一夫表示。

但在轉型過程中，影院仍面臨內容供給與場景適配不足，難以支撐創新場景持續吸引力；運營成本高企，中小影院轉型壓力大；行業標準未完善缺失，服務規范、分賬機制尚未統一等堵點問題。

陳彥頤表示，未來影院就是“場景入口”，誰先把“空間操作系統”跑通，誰或許就是下一代院線龍頭。

北京商報記者 程靚