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文|海山
來源|博望財經
15個交易日,幾十只股票漲停,商業航天板塊單月暴漲40%,中國商業航天正迎來“爆發”拐點!
超捷股份15天翻倍、神劍股份走出6連板,航天動力年內最大漲幅更是超200%,藍箭航天、中科宇航等6家商業火箭企業完成IPO輔導。
政策層面,12月第三屆中國商業航天發展大會,設立產業聯盟科創基金,目標規模100億元,聚焦低軌衛星、可重復使用火箭、太空算力等賽道。
太空算力單位能耗成本僅為地面的十分之一,衛星商業通訊也在飛速擴張,朱雀三號將單位載荷發射成本直降95%。
當衛星從“軍用奢侈品”變成“民用日用品”,當太空算力成為AI大模型的“新大陸”,當火箭發射像民航客機一樣高頻次、低成本,商業航天已從“燒錢游戲”步入“盈利拐點”。
01
市場前景:萬億賽道啟航
低軌衛星競賽已拉開大幕,太空經濟正從理想照進現實。
這場競賽的序幕由SpaceX的“星鏈”計劃以近乎“野蠻生長”的方式拉開,其核心在于對近地軌道和黃金頻段這些“無線電地皮”的搶先圈占。
美國SpaceX公司的“星鏈”計劃已部署超過9000顆衛星,幾乎將優質頻段“圈地”完畢。
這種緊迫感迫使全球主要航天國家加速行動,對于中國而言,中國星網等機構的常態化密集發射已非單純的發展選項,而是關乎未來太空生存權、避免衛星因無頻段可用而淪為“太空垃圾”的戰略必需。
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除了太空戰略的重要性,從當前的市場發展角度,衛星通訊和天空算力的快速發展,為商業航天提供了完整的商業閉環。
首先是衛星通訊的大規模應用,“手機直連衛星”技術的成熟,它將終端成本從過去的上萬美元驟降至數千元人民幣級別,使得衛星通信從專業設備走向大眾消費品。
例如小米17 Ultra高配版更是集成了天通一號衛星通話與北斗衛星短信的雙衛星系統,標志著消費級應用爆發的臨界點已然到來。
根據中國能源報消息,2025年僅低軌衛星通信的市場空間就達1260 億元,比 2023 年整個國內商業航天市場還大 1.7 倍。
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手機直連衛星、汽車直連衛星、海事物聯網、應急通信——全是“地面基站永遠蓋不到”的剛性場景,衛星成為唯一解。
衛星通信倒逼“火箭流水線”加速,僅僅2025年7月,我國3 天內連發 2 組低軌衛星(05/06 組),全年計劃發射近100顆,招標金額 13.36 億元,單顆衛星價值量 1400 萬元,地面終端配套需求同步放大。
衛星通信把“發射訂單”從政府單點變成資本批發,火箭公司終于走出“靠天吃飯”,進入“靠星座吃飯”的永續現金流時代。到2030 年,全球的衛星通信(含互聯網接入)市場規模有望達數千億美元,年復合增長率 15%-20%。
如果衛星通訊還只是“老概念”,那么太空算力則給商業航天添加了新瓦。
SpaceX的"星艦"計劃不僅送衛星,更瞄準月球基地和太空數據中心。中國則通過"GW星座"計劃,布局1.3萬顆衛星,其中相當比例將搭載算力模塊。
算力衛星在700-800公里高空,太陽能發電效率為地面3倍,接近絕對零度的環境省去40%冷卻成本,真空光速傳輸比光纖快30%,能實現“天感天算”范式革命。
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傳統遙感數據回傳需8 小時,在軌 AI 推理把處理周期壓縮到“分鐘級”,應急救災、智慧城市、金融高頻交易等“毫秒級”場景立刻打開付費意愿 。
當發射成本降至200美元/公斤,太空數據中心投資回報率轉正,而隨著可回收式火箭的進步,商業航天的成本正斷崖式下降。從“送火箭”到“送快遞”,商業航天的邏輯即將徹底重構。
火箭回收,相較于傳統發射方式,成本直降95%,傳統一次性火箭發射成本超1億美元,而可回收火箭將單次發射成本壓至200-500萬美元。
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藍箭航天"朱雀三號"、天龍三號等液氧甲烷火箭,發射成本已降至每公斤數千美元,接近SpaceX水平。
當單位載荷成本從數萬美元/公斤降至200美元/公斤級,航天活動從“國家工程”轉向“標準化服務”,邊際成本趨近民航貨運。而當前成本距離這個爆發點已經越來越近。
02
商業衛星爆發的邏輯
商業邏輯和技術降本打通之后,“集中干大事”的方式,又再次擺在了臺面上。中國星網(GW星座)和千帆星座等規劃超萬顆衛星的巨型星座計劃,就這樣橫空出世。
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這不是空談,而是真實訂單的堆積。國網星座計劃2029年前發射1300顆衛星,2035年完成1.3萬顆部署;千帆星座規劃超1.5萬顆衛星,已發射五批90顆組網衛星。單是發射一顆衛星,就涉及基礎設施建設、長期運營與服務,打開的是萬億美元級市場。
根據多家權威機構預測,2040年全球深空經濟規模將突破1萬億美元,其中商業航天是核心引擎。
12月整個商業航天板塊爆發,本質是市場對“盈利拐點”的集體確認。當發射成本跌破臨界點,商業航天將像互聯網從撥號上網到光纖入戶一樣,迎來指數級增長。那如此復雜的領域,誰將吃下最大蛋糕呢?
最先獲利的,必定是上游的運載火箭制造與材料,商業航天95%成本降幅來源于此。隨著液氧甲烷火箭技術成熟,朱雀三號、天龍三號等可重復使用火箭入軌成功,單位載荷成本從急速下降。而這當中,最重要的就是航天材料與核心部件。
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例如高溫合金,高溫合金是火箭發動機的“心臟”,以前被歐美壟斷,價格高得離譜。而今年隨著商業航天的爆發,高溫合金需求量激增300%,但產能集中度提升至85%,小企業被擠出。
今年8月,天工股份實現火箭發動機高溫合金部件量產,讓高溫合金價格從80萬元/噸降至40萬元/噸,降幅50%,高溫合金正從“天價奢侈品”到“批量日用品”轉變。
如今高溫合金國產化率提升至70%,但只有天工股份、斯瑞新材等3家企業通過技術驗證,其余12家小廠已在2025年倒閉。
其次是碳纖維復合材料,能讓火箭減重30%,能讓火箭單次發射運載能力提升15%。10月,超捷股份實現火箭箭體碳纖維部件批量交付。當前超捷股份訂單排到2026年,業績預增100%
從整個航天級碳纖維需求來看,2025年碳纖維需求量增長200%,但毛利率從65%降至50%,價格戰已開始
碳纖維是火箭的“骨骼”,以前一片碳纖維板比黃金還貴。現在超捷股份、菲利華等企業已形成規模效應,但小企業因技術不過關正被加速淘汰。一場“大逃殺”已經開始。
除了這些大件,航天電子元器件也很重要,芯片國產化率從15%飆升至70%。2025年12月,華力創通衛星通信芯片量產,成本降幅達到70%。
航天電子元器件是“太空神經”,以前90%依賴進口。現在華力創通、中國衛星等企業已突破技術壁壘,但研發投入不足仍是隱患。
除了上游,中游的“裂變”也是火箭與衛星制造的“革命”。2025年商業火箭發射34次,成功率95%,但15家企業中僅3家通過技術驗證。標志著中國商業發射進入"民航化"時代。但是殘酷的是2026年行業洗牌在即,70%的火箭企業將被淘汰。
而下游的應用“井噴”,則取決于衛星應用的“消費級革命”。當前手機直連衛星用戶規模從百萬級躍升至億級,市場規模從百億級邁向千億級。再加上算力革命,下游的爆發期即將到來。
未來商業航天中下游真正的贏家,將是具備量產能力和下游應用的企業。
03
哪些標的在風口上?
從上面分析中,我們不難理解,為什么最近火箭箭體制造漲幅動輒達到100%,因為需求爆發,讓眾多火箭制造的訂單排到了幾年后。在這個“咽喉要道”,技術壁壘高、訂單飽滿。
超捷股份今年業績預增超100%,帶動股價上漲超150%,12月24號-25號,連續兩天大漲20%,天工股份高溫合金材料毛利率65%,近期漲幅也直接翻倍。超捷股份已為多家民營火箭公司批量供貨。
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除了火箭制造,太空算力緊隨其后,中國衛通前三季度營收增長42.6%,航天發展衛星業務占比提升至35%,帶動順灝股份股價接近翻倍、中國衛通漲幅超過60%、航天發展漲幅也接近60%。
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不過值得注意的是,順灝股份1.1億布局太空算力引爆行情,但其主營業務仍是煙草包裝,太空業務占比不足5%,多少有點“蹭熱點”。
而衛星通信芯片,作為是衛星通訊的“最后一公里”的關鍵,華力創通作為核心供應商,芯片市占率超40%,但前三季度研發費用卻僅有4000多玩,技術壁壘存疑。
其余細分板塊,則漲幅均不足50%,概念炒作明顯,例如航天材料中的菲利華,衛星應用的航天電子,要么技術不成熟,要么商業模式未跑通。
關鍵是商業航天的行業洗牌在即,2025年的眾多初創公司,將在2026年集中淘汰,大逃殺已經開始,2026年行業洗牌在即,沒有核心技術和真實訂單的企業將被淘汰!
那接下來商業航天繼續發展,哪些標的能接力第二棒呢?這就要從細分領域和隱形冠軍當中去找。
例如算力衛星的載荷元器件、抗輻射芯片等領域生產需求激增,成為業績兌現的重要抓手。星載T/R芯片作為衛星載荷的核心部件,占載荷總價值的37.5%,鋮昌科技是國內民企中唯一具備規模化量產能力的企業。
抗輻射芯片領域,佳緣科技憑借適配衛星極端環境的技術壁壘,成為商業衛星核心供應商,隨著低軌衛星量產組網推進,需求剛性持續增強。
其他細分的“隱形冠軍”中,雖市場規模不大,但憑借技術壟斷地位,享受產品價值量提升紅利。
例如航天軸承領域,國機精工市占率超90%,為長征十二號甲等可回收火箭提供高精度陶瓷軸承,隨著火箭結構復雜度提升,單箭軸承配套價值從200-300萬元飆升至450-920萬元,2026年業績彈性顯著。
海上回收測控領域,海蘭信聯合中標海南商業航天海上回收系統4.58億元項目,其厘米級著陸引導系統單箭配套價值約8000萬元,2026-2028年預計貢獻超12億元營收,業績確定性極強。
2026年商業航天,最好的標的將很有可能是具備:“國企龍頭壓艙+民企隱形冠軍提彈性”的屬性,進可攻,退可守,具備“訂單鎖定+技術壁壘”雙重屬性。
所以,最近這場商業航天的爆發,本質是技術、成本、需求三重拐點的疊加,從星鏈搶跑到手機直連,再到算力上天,太空經濟正從國家工程邁向商業主戰場。
未來十年,誰掌控太空基礎設施,誰就握有數字經濟的新閥門。
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