預(yù)判2026（上）：接下來(lái)家電業(yè)如何“干得好”又“賣得好”？

　　在周期波動(dòng)與時(shí)代浪潮中，企業(yè)的命運(yùn)往往與宏觀經(jīng)濟(jì)的脈搏同頻共振。看清看準(zhǔn)未來(lái)走勢(shì)，不僅是把握增長(zhǎng)節(jié)奏的關(guān)鍵，更是于存量博弈中構(gòu)筑新優(yōu)勢(shì)、穿越迷霧的先手棋。2026年，作為“十五五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，內(nèi)外經(jīng)濟(jì)將呈現(xiàn)何種新圖景?錯(cuò)綜復(fù)雜的宏觀敘事下，中國(guó)家電業(yè)又將如何統(tǒng)籌“干得好”與“賣得好”的雙重目標(biāo)，在高質(zhì)量發(fā)展之路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)?

　　政策協(xié)同“暖風(fēng)”頻吹，內(nèi)需市場(chǎng)掘金“質(zhì)”與“智”

　　先將目光向“內(nèi)”聚焦，展望2026年內(nèi)需市場(chǎng)，“供強(qiáng)需弱”被視為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要矛盾。正如中國(guó)社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所副所長(zhǎng)張斌在第17屆紅頂獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典演講中所指出的，經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)需要“干得好”(供給)與“賣得好”(需求)兩條腿走路，而當(dāng)前“供給的力量更強(qiáng)”。在此背景下，宏觀政策的角色尤為關(guān)鍵，其核心使命在于有效擴(kuò)大內(nèi)需，為“賣得好”創(chuàng)造更有利的市場(chǎng)環(huán)境。

　　剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議已為明年定下“更加積極有為”的宏觀政策總基調(diào)，旨在“增強(qiáng)政策前瞻性針對(duì)性協(xié)同性”。財(cái)政政策將扮演“主攻手”角色，預(yù)計(jì)2026年將繼續(xù)保持必要的支出強(qiáng)度，目標(biāo)赤字率有望維持在4%左右的偏高水平。如天風(fēng)證券研究報(bào)告指出，2026年我國(guó)新增專項(xiàng)債發(fā)行額度或達(dá)5萬(wàn)億元左右，超長(zhǎng)期特別國(guó)債發(fā)行規(guī)模有望擴(kuò)大至1.5萬(wàn)億元，重點(diǎn)用于“兩重”(重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域安全)、“兩新”(設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新)工作。這意味著，大規(guī)模的政府投資將為經(jīng)濟(jì)注入穩(wěn)定劑，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)，間接提振相關(guān)工業(yè)品的需求。

　　對(duì)于家電行業(yè)，最直接的“暖風(fēng)”莫過(guò)于家電“國(guó)補(bǔ)”政策的優(yōu)化與延續(xù)。目前，廣東、江蘇、浙江、四川、內(nèi)蒙古等多地商務(wù)部門已啟動(dòng)2026年家電數(shù)碼以舊換新參與經(jīng)營(yíng)主體的征選工作。從相關(guān)地區(qū)已披露信息看，新一年的政策在參與主體范圍上有望進(jìn)一步放寬，強(qiáng)調(diào)“包含線上和線下、大中小微商家”，力圖讓政策紅利更廣泛地滲透市場(chǎng)末梢。盡管在基層落實(shí)中可能仍存在門檻差異，但政策意圖清晰，通過(guò)中央與地方的補(bǔ)貼聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)龐大的存量市場(chǎng)更新需求，這無(wú)疑是未來(lái)一年家電內(nèi)銷市場(chǎng)最確定的增長(zhǎng)引擎之一。企業(yè)需積極關(guān)注并參與各地申報(bào)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以符合節(jié)能、智能的補(bǔ)貼導(dǎo)向，同時(shí)利用政策窗口期，強(qiáng)化服務(wù)鏈條(回收、配送、安裝)，將一次性銷售轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期的用戶信任。

　　房地產(chǎn)市場(chǎng)的預(yù)期修復(fù)，是影響家電，特別是大家電需求的另一關(guān)鍵變量。當(dāng)前市場(chǎng)雖處于深度調(diào)整期，但無(wú)需過(guò)度悲觀。張斌認(rèn)為，居民對(duì)“好房子”和改善居住品質(zhì)的需求是長(zhǎng)期存在的，目前只是被階段性抑制。隨著調(diào)整逐步探底及“好房子”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的政策引領(lǐng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)有望逐步趨穩(wěn)。西南證券研究數(shù)據(jù)也預(yù)計(jì)，2026年房地產(chǎn)投資增速降幅將收窄至-10%左右，這意味著，盡管增量紅利消退，但龐大的存量住房帶來(lái)的改善型、升級(jí)型需求，以及“好房子”標(biāo)準(zhǔn)催生的高品質(zhì)、集成化、智能化的家居產(chǎn)品配套需求，將成為家電行業(yè)新的發(fā)力點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)聚焦與健康、舒適、智能相關(guān)的產(chǎn)品創(chuàng)新，加強(qiáng)與家裝、房地產(chǎn)企業(yè)的前裝渠道合作，從“賣單品”轉(zhuǎn)向“提供場(chǎng)景化解決方案”。

　　更深層次地看，內(nèi)需市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“量”到“質(zhì)”與“值”的深刻變革。如張斌觀察到，家庭消費(fèi)支出正快速向醫(yī)療保健、文化娛樂(lè)、居住服務(wù)等領(lǐng)域傾斜;在產(chǎn)品選擇上，標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品追求高性價(jià)比，個(gè)性化產(chǎn)品則更看重其附著的“情緒價(jià)值”。這要求家電企業(yè)必須超越基礎(chǔ)功能，要么在成本控制和規(guī)模效應(yīng)上做到極致，要么深挖細(xì)分場(chǎng)景，通過(guò)設(shè)計(jì)、智能交互、生態(tài)聯(lián)動(dòng)乃至文化IP賦能，打造能觸動(dòng)消費(fèi)者情感共鳴的“價(jià)值之選”。同時(shí)，國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的趨勢(shì)(如制造業(yè)向人力資本密集型轉(zhuǎn)型)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，也倒逼企業(yè)必須在研發(fā)創(chuàng)新、專業(yè)化分工和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同上“干得更好”，方能在“存量廝殺”中贏得溢價(jià)空間。

　　全球格局再平衡，出海邁向“深本土化”新階段

　　面對(duì)國(guó)內(nèi)“供強(qiáng)需弱”的壓力，廣闊的海外市場(chǎng)依然是中國(guó)家電業(yè)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)、平衡產(chǎn)能的重要一極。綜合各方研判，2026年外需環(huán)境雖復(fù)雜但整體不乏亮點(diǎn)，中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然牢固，但出海邏輯正在發(fā)生深刻演變。

　　從外部需求看，支撐因素多元。首先，全球AI科技投資浪潮方興未艾，從芯片、數(shù)據(jù)中心到智能終端，全產(chǎn)業(yè)鏈的投資擴(kuò)張將創(chuàng)造可觀的需求。其次，主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的宏觀政策環(huán)境趨于寬松。美國(guó)雖有財(cái)政刺激，但美聯(lián)儲(chǔ)降息周期已開(kāi)啟(盡管節(jié)奏存在不確定性)，歐洲、日本等地也傾向維持或加大財(cái)政支持力度，這有助于穩(wěn)定全球總需求。再者，貿(mào)易緊張局勢(shì)出現(xiàn)階段性緩和跡象。中美達(dá)成短期貿(mào)易協(xié)議框架，為雙邊貿(mào)易提供了寶貴的“喘息期”，西南證券分析指出，這將支撐2026年出口增速維持在4%-5%的前高后穩(wěn)區(qū)間。同時(shí)，中國(guó)與“安全型走廊”國(guó)家(包括東盟、伊朗、沙特阿拉伯、阿聯(lián)酋、印度、俄羅斯、巴西等國(guó))的貿(mào)易聯(lián)系日益緊密，占比已升至29%左右，有效對(duì)沖了在其他市場(chǎng)的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　堅(jiān)實(shí)的“外需”之下，是中國(guó)“供給”端難以撼動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)力。張斌指出，中國(guó)制造業(yè)的強(qiáng)勢(shì)并非源于補(bǔ)貼，而是充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、超大規(guī)模經(jīng)濟(jì)體帶來(lái)的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”與“試錯(cuò)機(jī)會(huì)”紅利、完善的基礎(chǔ)設(shè)施配套以及勤奮的勞動(dòng)力共同作用的結(jié)果。這種系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)難以被替代，構(gòu)成了中國(guó)家電出海的基本盤。

　　然而，出海的目的地與模式正在經(jīng)歷深刻調(diào)整。根據(jù)紅頂獎(jiǎng)組委會(huì)聯(lián)合NIQ-GfK、京東家電家居發(fā)布的《2025中國(guó)高端家電市場(chǎng)趨勢(shì)及創(chuàng)新洞察》報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱“報(bào)告”)顯示，在歐美政策壓力和關(guān)稅壁壘加劇的背景下，中國(guó)品牌正主動(dòng)將出口重心轉(zhuǎn)向東盟、日韓及歐盟等多極市場(chǎng)。這一遷移不僅是地理空間的轉(zhuǎn)換，更是出海邏輯的升維。如《報(bào)告》指出的，當(dāng)下的出海已進(jìn)入“深本土化”階段，“不再是比速度和渠道，而是比‘誰(shuí)更像本地品牌’”。

　　這對(duì)家電企業(yè)意味著全新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。首先，合規(guī)成為生命線，各國(guó)迥異的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、能效標(biāo)簽、數(shù)據(jù)安全法規(guī)等，構(gòu)成了市場(chǎng)的“硬門檻”。企業(yè)必須進(jìn)行“系統(tǒng)級(jí)適配”，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初就融入合規(guī)考量。其次，供應(yīng)鏈需要“在地化”布局，純粹的跨境貿(mào)易模式風(fēng)險(xiǎn)增高，在關(guān)鍵市場(chǎng)周邊或內(nèi)部布局產(chǎn)能、倉(cāng)儲(chǔ)和售后服務(wù)體系，變得愈發(fā)重要。這不僅能規(guī)避貿(mào)易壁壘，還能更快響應(yīng)市場(chǎng)需求。再次，品牌建設(shè)需融入本地語(yǔ)境，出海不再是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品輸出，而是技術(shù)、品牌乃至生態(tài)模式的全方位輸出。企業(yè)需要深入理解當(dāng)?shù)匚幕⑾M(fèi)習(xí)慣和渠道特點(diǎn)，通過(guò)本土化的營(yíng)銷、服務(wù)和合作伙伴關(guān)系，構(gòu)建真正的品牌認(rèn)同。

　　2026年的畫(huà)卷，將以“十五五”的開(kāi)篇之筆勾勒。對(duì)內(nèi)，是政策暖流與存量深耕的協(xié)奏;對(duì)外，是格局重塑與深度融入的征程。于中國(guó)家電業(yè)而言，這注定是一個(gè)需要同時(shí)錘煉“內(nèi)功”與“外功”的年份，唯有以內(nèi)生的創(chuàng)新升級(jí)支撐外在競(jìng)爭(zhēng)力，又以外部的市場(chǎng)縱深反哺內(nèi)部技術(shù)與品牌進(jìn)化，方能形成可持續(xù)的良性循環(huán)。