“通信頭條”是運營商人/通信人都在關注的公眾號
全球視野 / 深度有料 / 專注于TMT領域
設為星標,一起嬗變成長!
通信頭條觀察 往年此時,運營商員工的社交群里最是熱鬧,各種關于年終獎系數和發放月數的討論層出不窮。然而2025年的尾聲卻顯得異常安靜,這種沉默并非源于漠不關心,而是大家心照不宣地意識到:今年能拿到年終獎就已經不錯,不再奢望豐厚回報。
![]()
作為央企,運營商員工的收入并不完全由個人業績決定,而是受制于公司整體“工資總額”這一天花板。2025年前三季度,三大運營商營收增速集體下滑,有的甚至跌到零點幾,移動數據流量業務前11個月收入同比下降1.3%。
盡管凈利潤仍保持5%左右的正增長,但增速已從去年的兩位數降至個位數。按照“效益降、工資降”的原則,工資總額自然收緊,這就像家庭總收入減少,能分配給成員的資金也會相應縮減。
往年年終獎分配往往“雨露均沾”,但2025年情況截然不同。有限的工資總額迫使企業采取“強制分布”機制,將員工分為三六九等。
資源明顯向AI、算力、量子等新興業務領域傾斜,從事智算、云計算的技術骨干成為重點激勵對象。中國XX技術骨干年終獎有望超過5萬元,而XX云部門績效優異的員工年終獎甚至可達3-8萬元。
相比之下,中西部地市的客服、營業員及傳統網絡維護人員則成為這場零和博弈中的犧牲者。一位地市公司員工吐槽:“干了一年的活,業績也達標了,年終獎卻比去年少了三分之一。不是我不努力,是在這場資源重新分配中,我們成了被‘優化’的對象。”
這些基層員工的年終獎大多在1萬元以下,有些甚至只有幾千元,與高技術崗位形成鮮明對比。
與運營商形成鮮明對比的是電網等央企。電網普通技術崗年終獎可達3-4萬元,應屆生也能獲得1-2萬元。這種差異源于行業屬性:電網作為能源基礎設施具有天然壟斷性,需求穩定;而運營商面臨市場飽和、激烈競爭以及普遍服務義務等多重壓力。
運營商市場早已飽和,三家還得打價格戰,流量資費一降再降,還要承擔“村村通寬帶”等政策任務,成本高、收益低。
通信頭條觀察到,2025年運營商年終獎的“金字塔”式分布差距更加顯著。這種分化體現了運營商從“普惠紅包”向“論功行賞”的轉變,薪酬分配更加市場化。
面對業績壓力,運營商的管理層選擇了“以身作則”,薪酬下調。
運營商年終獎縮水本質上是行業轉型期的陣痛。傳統業務增長見頂,而新興業務尚未形成足夠規模以支撐全員福利。
對普通員工而言,現在能做的只有兩件事:要么忍,等新業務真正鋪開;要么轉,趁早提升技能,向新賽道靠攏。
在這個變化的時代,只有擁抱變化,才能在年終獎的分配中,摸到“大象腿”而不是“象毛”。
寒冬之下,唯有真本事,才是最暖的年終獎。
這個冬天或許有點冷,但春天終會到來。關鍵是,你準備好了嗎?
關于通信頭條
全球視野 / 深度有料 / 專注于TMT領域
你的點贊、轉發和關注是我持續更新的動力
56萬從業者關注,通信路上,一起走!
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.