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打破叫好不叫賣的魔咒,還是淪為又一個曇花一現(xiàn)的營銷噱頭?
作者:唐納德
來源:快刀財經(jīng)(ID:kuaidaocaijing)
闊別十多年沒有現(xiàn)象級創(chuàng)新的智能手機(jī)行業(yè),終究是學(xué)會變了。
一臺手機(jī)在未來可能是什么樣子?試想一下,大模型或許在你不知情的情況下替代你操控銀行密碼,攝像頭可以向外延伸,變成手持機(jī)器人手機(jī)。
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這一幕究竟從何而來,又是否會變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。對比現(xiàn)在拿在手里的手機(jī),看了十幾年都沒變模樣的樣子,AI手機(jī)開始成為消費(fèi)者有些期待的新產(chǎn)品。
回過頭來看,多年從事手機(jī)行業(yè)的朱先生認(rèn)為,2025年的手機(jī)市場,內(nèi)卷早已突破價格和硬件參數(shù)的邊界,折疊屏均價跌破四千元,百瓦快充成為千元機(jī)標(biāo)配。而當(dāng)影像傳感器尺寸逼近相機(jī)級別,廠商們突然發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)賽道的創(chuàng)新空間已所剩無幾。AI,這個被熱炒三年的概念,成了最后的“救命稻草”。
但現(xiàn)實(shí)卻充滿悖論,AI手機(jī)這些年滲透率雖提升不少,卻有不少消費(fèi)者表示“從未主動使用過AI功能”。
于是尷尬的一幕對立面出現(xiàn)了:一邊是廠商們在發(fā)布會上大談特談的“端側(cè)大模型”“智能體交互”等高大上的名詞,一邊是用戶手機(jī)里常年躺平的AI應(yīng)用。2025年,當(dāng)豆包親自下場合體手機(jī),當(dāng)榮耀官宣“機(jī)器人手機(jī)”即將發(fā)布,AI手機(jī)終于來到了命運(yùn)的十字路口。
所以,它究竟能打破叫好不叫賣的魔咒,還是會淪為又一個曇花一現(xiàn)的營銷噱頭?
01
跑了3年的AI手機(jī),
智能體和影像像極了“高階智駕”
AI與手機(jī)的綁定,并非始于2025年。回溯過去三年,這條賽道的演進(jìn)軌跡其實(shí)已經(jīng)十分清晰了。不過卻始終難逃雷聲大、雨點(diǎn)小宿命,如同汽車行業(yè)的高階L3乃至L4智駕,技術(shù)演示驚艷全場,落地應(yīng)用卻步履維艱。
原因在于,高階智駕的規(guī)模應(yīng)用缺乏成熟的法律體系、安全標(biāo)準(zhǔn)還有用戶心理準(zhǔn)備。
視線拉回到手機(jī)行業(yè)。2022年,AI手機(jī)的元年,戰(zhàn)場集中在影像領(lǐng)域。彼時,各大廠商紛紛推出“AI攝影”功能,通過算法優(yōu)化夜景拍攝、自動虛化背景、智能識別場景調(diào)色。根據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的報道,當(dāng)年搭載AI影像增強(qiáng)技術(shù)的手機(jī)占比達(dá)有一半,但用戶滿意度卻不足三成。
問題很直白:這些所謂的AI功能,有時只是傳統(tǒng)圖像處理的算法升級,換了個時髦的名字。消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),AI調(diào)色常常把藍(lán)天變成“死亡芭比藍(lán)”,AI虛化會把頭發(fā)絲誤判為背景,看似智能的功能,反而不如手動調(diào)節(jié)來得靠譜。
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2023年總算有進(jìn)步,隨著大模型技術(shù)爆發(fā)以及開源的推開,AI手機(jī)迎來第二次進(jìn)化。OpenAI、谷歌等科技巨頭開放模型開源權(quán)限,手機(jī)廠商們紛紛跟進(jìn),將輕量化大模型植入設(shè)備端,推出“智能體”交互功能。用戶可以通過語音指令讓AI生成文案、翻譯文檔、解答疑問,甚至控制手機(jī)應(yīng)用。 2024年智能手機(jī)市場在連續(xù)兩年下滑后迎來復(fù)蘇,全球智能手機(jī)銷量同比增長4%,結(jié)束了2023年創(chuàng)下的十年來最低點(diǎn)的記錄。
但熱鬧背后,是實(shí)用價值的缺失。多數(shù)智能體只能處理簡單指令,復(fù)雜任務(wù)仍需跳轉(zhuǎn)至云端,且響應(yīng)速度慢、理解準(zhǔn)確率低。
于是有用戶調(diào)侃,叫智能體發(fā)個朋友圈,它要反應(yīng)10秒,還不如我自己打字快。這種偽智能讓AI手機(jī)陷入了功能雞肋的尷尬境地。
回過頭來看,技術(shù)的演進(jìn)往往需要時間沉淀,AI手機(jī)的三年探索并非毫無意義。那些看似失敗的嘗試,實(shí)則在為行業(yè)積累經(jīng)驗、培育市場。凡是現(xiàn)實(shí)的都是合乎理性的,凡是合乎理性的都是現(xiàn)實(shí)的。
影像AI的試錯,讓廠商們明白用戶需要的是“解決痛點(diǎn)的智能”而非炫技的功能,智能體的遇冷,讓行業(yè)意識到端側(cè)大模型的核心在于“交互體驗”而非“參數(shù)堆砌”。這些教訓(xùn),為2025年AI手機(jī)的爆發(fā)埋下了伏筆。
2025年底,豆包的入場打破了僵局,開辟出第三條路線,大模型廠商開始下場了。
02
叫好不叫賣,豆包入場搞手機(jī)
豆包一開始聲明過不造手機(jī)的,與現(xiàn)有手機(jī)上疊加AI功能”不同,豆包選擇從底層重構(gòu),與中興合作推出更像原生的AI手機(jī)。其核心創(chuàng)新之一在于“繞過APP的無縫指令交互”,用戶無需打開特定應(yīng)用,直接通過語音或文字下達(dá)指令,手機(jī)就能自動調(diào)用相關(guān)功能完成任務(wù),以至于在某些平臺溢價到3.6萬。
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溢價當(dāng)然是有價值的,市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律中價值決定價格。比如一句“幫我訂明天下午3點(diǎn)去上海的高鐵,選靠窗座位,順便預(yù)約車站附近的咖啡店”,豆包手機(jī)能自動聯(lián)動地圖軟件和外賣平臺完成全流程操作,無需用戶手動切換APP。這種“無界交互”,終于讓AI從輔助工具變成了核心中樞,就像從功能機(jī)到智能手機(jī)的跨越,重新定義了人與設(shè)備的溝通方式。
橫向?qū)Ρ认聛恚叵脒^去三年探索,AI手機(jī)始終沒能擺脫叫好不叫座的怪圈。復(fù)購率。深究其因,核心問題在于技術(shù)與需求的錯位。
作為AI領(lǐng)域的頭部玩家,豆包的核心優(yōu)勢在于AI技術(shù)與場景需求的深度融合。其推出的原生AI手機(jī),不再將AI視為附加功能,而是以AI為核心重構(gòu)手機(jī)的操作系統(tǒng)和硬件架構(gòu)。這種“從0到1”的創(chuàng)新,徹底解決了傳統(tǒng)AI手機(jī)“功能割裂”“體驗卡頓”的痛點(diǎn)。
無縫指令交互往往能直擊用戶的核心需求。根據(jù)艾瑞咨詢的調(diào)研數(shù)據(jù),智能手機(jī)用戶每天平均需要切換APP 數(shù)十次,花費(fèi)在操作上的時間達(dá)40分鐘以上。豆包的無界交互,將這些碎片化的操作整合為“一句話指令”,大幅提升了使用效率,這也是大模型系統(tǒng)創(chuàng)新在用戶層面能得到付費(fèi)意愿的關(guān)鍵。
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比如用戶想查詢天氣并規(guī)劃出行路線,無需先打開天氣APP,再切換到地圖軟件,只需說一句“明天去杭州出差,需要帶傘嗎?幫我規(guī)劃最優(yōu)路線”,手機(jī)就能自動完成查詢、規(guī)劃并推送結(jié)果。這種“所想即所得”的體驗,讓AI真正成了用戶的“私人助理”。
更重要的是,豆包的入場可能重塑手機(jī)市場的競爭格局。我們判斷,傳統(tǒng)手機(jī)廠商的優(yōu)勢在于硬件制造和供應(yīng)鏈管理,但在AI技術(shù)研發(fā)和場景落地方面存在短板。而豆包憑借多年積累的AI算法優(yōu)勢和海量數(shù)據(jù)資源,能夠快速迭代產(chǎn)品功能,精準(zhǔn)匹配用戶需求,并且可以驅(qū)動一些其他領(lǐng)域的發(fā)展。
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憑借AI配合硬件的新模式,可能會打破現(xiàn)有市場的競爭平衡。同時,豆包的創(chuàng)新也會倒逼傳統(tǒng)廠商加速AI技術(shù)研發(fā),推動整個行業(yè)從硬件內(nèi)卷轉(zhuǎn)向AI體驗競爭。
而說到硬件層面,自從iPhone4重新定義了手機(jī)機(jī)身、屏幕、按鍵以及攝像頭,一改過去翻蓋手機(jī)的形態(tài),十多年來也再無人對硬件形態(tài)做出全新設(shè)計了,反倒是在直屏、尺寸、曲面以及折疊等方面反反復(fù)復(fù)。
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理論上,商業(yè)的本質(zhì)是價值交換,消費(fèi)者愿意為真正解決問題的產(chǎn)品買單,多年下來產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新效率雖然有不少進(jìn)步,可還是缺了一點(diǎn)什么。
直至當(dāng)下,豆包帶著大模型入場,榮耀也宣布明年會推出集成AI手機(jī)、具身智能與高清攝像的Robot Phone(機(jī)器人手機(jī))。AI手機(jī)開始探索到新的方向。
03
哪個廠商最有可能拿到入場券
2025年的AI手機(jī)賽道,并是單一廠商的獨(dú)角戲,而是多方勢力的群雄逐鹿。榮耀、豆包、華為、蘋果等玩家紛紛布局,不同的技術(shù)路線和商業(yè)化策略,預(yù)示著行業(yè)將迎來新一輪洗牌,IDC發(fā)布的最新報告預(yù)測,2026年中國新一代AI手機(jī)出貨量將同比增長31.6%。
紅利之下,誰又能最終拿到入場券,成為AI手機(jī)時代的領(lǐng)軍者?按當(dāng)下趨勢看,手機(jī)行業(yè)的格局大致分為兩類。
國內(nèi)手機(jī)份額排名中,IDC數(shù)據(jù)顯示vivo、蘋果與華為處于前三,業(yè)內(nèi)目前認(rèn)為行業(yè)中國產(chǎn)手機(jī)基本形成“華米V”的格局。
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而在高端市場,相比其他很多行業(yè),高端手機(jī)是少有至今格局依然未曾變大的賽道。2024年的機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)表明,4K以上旗艦機(jī)中,蘋果與華為占據(jù)了80%以上份額,預(yù)估2025年各廠商份額不會有太多改變。
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從行業(yè)趨勢來看,AI手機(jī)的競爭最終將聚焦于技術(shù)實(shí)力、場景落地、用戶體驗”三個維度。榮耀的全場景生態(tài)、豆包的大模型原生AI體驗、華為和蘋果的品牌勢能與技術(shù)沉淀,都具備成為領(lǐng)軍者的潛力,但也都需要克服各自的挑戰(zhàn)。
有一點(diǎn)可以肯定:未來的市場不會是一家獨(dú)大,而是多強(qiáng)并存的格局。不同廠商的差異化競爭,將推動AI手機(jī)技術(shù)不斷進(jìn)步,最終惠及消費(fèi)者。上述市場份額后續(xù)究竟能否因為新AI手機(jī)的出現(xiàn)而有所變化,還待市場觀察。
技術(shù)的進(jìn)化如同生物的進(jìn)化,是一個不斷試錯、不斷迭代的過程。從2022年的AI影像,到2023年的智能體,再到2025年的原生AI手機(jī),AI與手機(jī)的融合之路已經(jīng)走過了三年。這三年里,我們幾乎見證了技術(shù)的迭代、市場的迷茫和玩家的洗牌。AI手機(jī)從最初的營銷噱頭,逐漸走向成熟和理性,開始真正回歸用戶價值。
AI手機(jī)的故事,才剛剛開始。它究竟是曇花一現(xiàn)的噱頭,還是開啟智能時代的鑰匙?答案,每個人都會見證。
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