和諧征拆 把“民眾事”當“自家事”

從泛黃的單據里尋找確權關鍵，在深夜燈火中化解民生難題，西鄉征拆鐵軍將老百姓的事當做自己的事來辦，讓土地征拆既有政策力度，更有民生溫度。當搬遷群眾帶著笑容走向新生活，這幅以心繪就的民生圖景，正鋪展著城市高質量發展的溫暖底色。

談判五組

第一組長：葉仕安 組長：章建紅

第一副組長：洪偉 副組長：吳長武

組員：歐兵、鄒飛、金偉昌、黃建雄、詹然迪、西鄉街道集體資產監督管理辦精干力量

戰旗換錦旗

連創三個“第一”

五組所負責的地塊存在無產權、土地性質存疑、債權糾紛等復雜問題。但當租戶們將送來的一面面錦旗掛上墻面時，這些榮譽旗幟不僅為辦公室增添了一抹亮色，更是對他們數月來傾力付出與溫情服務的最好肯定。

為鎖定土地性質這一補償關鍵前提，章建紅帶團隊秉持一股韌勁，輾轉多部門、深查檔案溯源。憑借精準的研判思路，五組從海量歷史資料中揪出關鍵依據，厘清地塊權屬。確定申報主體階段，五組成員接力攻堅，逐一對接多方主體，通過政策解讀與發展前景的清晰擘畫展現攻堅智慧，最終贏得認可，敲定申報主體。

進入清租階段，“老板什么時候搬？有什么需要我們協調的？”是洪偉、吳長武最常掛在嘴邊的一句話，他們時刻把租戶的困難掛在心上，主動詢問需求，幫助解決后顧之憂。有位權利人擔心搬遷后無法安置好臥病的母親，五組便征求老人意愿，多方動用資源將其安置到養老機構中，這不僅讓老人得到了妥帖的照顧，也讓孩子放下了心。

“感謝你們幫我找到了新出路。”在與最后一戶租戶談判時，葉仕安和組員們連續開展了八個小時的溝通，天氣的炎熱和交流的火熱使他們一個個把褲管挽到大腿，最終以“政策耐心+情感溫度”贏得業主認可。正是憑借這份熱忱和堅定，五組率先實現了從“插旗”到“拔旗”的勝利，接連創下征拆進度表上的三項“第一”：首個完成測繪評估、首個完成清租、首個完成正式簽約，將一個個“戰旗”變成了一面面錦旗。

談判六組

第一組長：彭建國 組長：鄧啟建

第一副組長：陳一睿 副組長：馮錦輝

組員：鄧凱倫、陳文東、金偉昌、陳國波、陳俊杰、劉仁杰、西鄉街道應急管理辦（管控）精干力量

都當自家事

書寫暖心“答卷”

車輛段征拆項目攻堅進入最后96小時倒計時，六組全體成員已至沖刺階段。盡管勝利近在眼前，但他們絲毫不敢懈怠。

就在這時，一位租戶正為找不到合適場地而心急如焚，向談判六組求助，鄧啟建得知后立刻行動。他深知搬遷場地對租戶的重要性，迅速聯系街道企服部門，憑借人脈與資源，獲取西鄉街道廠房、寫字樓招租信息，為租戶帶來了希望。他耐心為租戶分析各場地優缺點，幫助全面對比。在他的協調幫助下，租戶最終在時間節點前順利完成搬遷。這一暖心之舉，是六組“將心比心、換位思考”服務理念的生動詮釋。

六組負責的華豐工業園，有204戶企業、業主和租戶，各有故事與訴求。深圳市通量檢測科技有限公司作為園內“老牌勁旅”，規模龐大，但此次搬遷卻成了“大考”。設備運輸、資質認證、人員安置、客戶關系維護等難題，讓搬遷成本大幅增加，還可能影響既有業務合同。種種原因讓談判六組沒少吃“閉門羹”。

為此，彭建國帶領組員，嚴謹細致地梳理公司情況與訴求，形成詳細報告，并積極與業主、二房東溝通協調。大家集思廣益，從企業角度出發，爭取合理權益“最大化”。看到六組的真誠與努力，公司負責人逐漸打開心門。經過多輪艱苦溝通，業主與二房東被感動，大方讓利補貼搬遷成本，共同推進征拆工作。

征拆工作的順利推進，離不開固戍股份公司的主動擔當。公司不僅為租戶減免租金，減輕經濟負擔，還全力搭建“服務前臺”，提供一站式、全方位服務，讓租戶和企業感受到溫暖關懷，更鼓勵“三會”成員發揮黨員先鋒模范作用，參與清租工作。在股份公司、業主、二房東的通力配合下，六組順利完成3.4萬平方米的全部簽約任務。馮錦輝感慨地說：“十年前我就在這里參與過深中通道征拆，如今這片土地再次迎來變革，不變的是征拆的速度和溫度。”

談判七組

第一組長：葉仕安 組長：張燕濤

第一副組長：洪偉 副組長：陳磊

組員：陳富生、李紹瑩、張智君、胡曉霞、西鄉街道應急管理辦精干力量

橫跨二十載

化解歲月“心結”

2024年12月深夜，港龍印刷廠內燈火通明，業主張先生在補償協議上簽下名字后，握著七組組員的手連連道謝：“你們不是來趕人，是來幫人的！”這個溫暖瞬間，生動詮釋了七組的“為民初心”。

七組任務面臨確權爭議、搬遷僵局、清租抵觸等諸多問題。因20多年前租地建房轉賣親屬，引發安置糾紛，申報業主張先生與親屬矛盾尖銳，與此同時，張先生的港資企業港龍印刷需就近搬遷1700平方米廠房，但周邊租金遠超預算。另一邊，102間租戶中更交織著孕婦安置、合同爭議等民生難題……面對困難，七組把“將心比心”融入全過程。

“確權不是蓋章，而是讓歷史說話。”面對長達20年的產權爭議，七組聯合法務團隊翻出20年前的租地合同、近5年水電繳費記錄，甚至找到當年建房工人的證言，以證據鏈解開確權“亂麻”。葉仕安邀請區交通部門協同各小組講情講法，妥善解決后續安置問題，讓親屬雙方時隔多年握手言和，也讓張先生吃下了“定心丸”。

“企業要什么，我們就找什么。”張燕濤組織組員為港龍印刷廠量身定制“搬遷套餐”。當印刷設備預計產生超百萬搬遷成本，七組協調第三方拆機公司，承諾“設備零損耗搬遷”；當企業提出“近遷、低租金、場地防潮”訴求，七組變身“廠房中介”，3天內整理20處備選廠房，陪同考察周邊工業區……2025年1月，當最后一臺印刷機搬離時，張先生對小組的周到服務連連道謝。

七組將服務做到心坎里。由于大部分租戶白天上班，洪偉便帶著小組“上夜班”，政策送上門、協議現場簽；陳磊連續21天幫助租戶梳理需求和困難，被親切地稱為“夜貓子書記”。至2024年底，102間租戶全部搬離，無一起沖突投訴。最終按征拆節點要求，完成了移交和拆除。

談判八組

第一組長：彭建國 組長：王進

第一副組長：陳一睿 副組長：戴亮

組員：胡榮騫、陸沖、金偉昌、葉鏡衛、黃建雄、歐兵、鄒飛、西鄉街道黨建和組織人事辦精干力量

服務到家門

筑起凝心“堡壘”

“同志，我們也是做小生意的，能不能多爭取一點清租費用？”在富鑫林工業園區大門口的“黨員先鋒崗”，八組成員每天都要接待數十名園區租戶，墻上的聯系電話更是成了“熱線”，租戶的問題和訴求在這里得到了耐心解答和妥善處理。正是這份靠前服務的赤忱，讓這座建筑面積近7萬平方米的“老大難”園區，逐漸變成了凝聚民心的“紅色堡壘”。

八組負責的富鑫林工業園區是本次征拆工作中占地面積最大的園區之一，占項目私人物業的37%，其中500余個租戶利益交織、波及3類不同性質土地，情況之復雜超乎想象，八組內部曾調侃這是“不可能完成的任務”。八組在彭建國、王進、陳一睿的統籌下，以黨建為破局利刃，創新構建綜合組織維度、空間維度、時間維度的“三維黨建”作戰體系，將“紅色動能”轉化為攻堅優勢。

面對富鑫林園區體量龐大的租戶，八組率先在園區門口設立了“黨員先鋒崗”。戴亮帶領全組人員輪流坐班，并邀請園區物業及法務相關負責人駐點聯動，通過“面對面”“一對一”接訪，搭建起雙方溝通的橋梁。同時將聯系電話張貼上墻，隨時為租戶答疑解惑，讓他們吃下“定心丸”。

這一方“天地”不僅讓征拆服務多了力度，更多了溫度。組員耐心為沙縣小吃的老板講解政策、細心幫公寓租戶算好經濟賬，還聯動蘅芳股份公司“以購代清”，幫助美宜佳等商戶消化庫存，切實解決租戶的實際困難。

這一系列行動，不僅實現了八組征拆任務的新突破，更以真心換來了業主的“征心”。該工業園區主動拋出“橄欖枝”，以閑置的招商中心作為合作的誠意，與八組攜手共創項目首個“紅色清租綜合體”，集政策咨詢、法律援助、糾紛調解等多項服務功能，真正做到政策“即問即答”，架起一座“合作橋梁”，為城市高質量發展注入西鄉力量。

深圳晚報記者 張 璇 吳智欣 黃馨瑩 黃勵錚 通訊員 季誠程 彭飛龍 胡兆瑩 曾志勇 季連凱 鐘 瑜