貝泰妮獲評“最具社會責任上市公司”：解碼可持續增長與戰略慈善的價值共生公式

（貝泰妮集團供圖，下同）

近日，鈦媒體2025 EDGE AWARDS全球創新評選榜單重磅發布，國貨美妝龍頭貝泰妮（300957.SZ）成功入選年度上市公司價值榜，榮膺“最具社會責任上市公司”稱號。

這份榮譽不僅是對貝泰妮以綠色發展為指引、深耕社會責任實踐的高度認可，更印證了其在行業周期波動中順勢蓄勢、布局長遠的戰略智慧，成為兼具商業活力與社會溫度的長期價值典范。

當美妝行業仍困于流量內卷，貝泰妮已用行動證明：社會責任不是財報附注，而是企業核心資產。科研創新提供技術厚度，全球化布局放大綠色聲量，戰略慈善沉淀品牌溫度，三者共同構成貝泰妮的長期價值曲線，也讓“商業向善”成為可量化、可復用、可增長的系統性能力。

科研驅動綠色增長，多維布局勾勒長期價值藍圖

貝泰妮把“綠色”預埋在增長公式里，讓責任與發展同頻，這是其摘得“最具社會責任上市公司”獎項的第一層邏輯。

作為一家上市公司，貝泰妮始終以科研創新為核心引擎，將綠色發展理念貫穿于產業全鏈條。依托云南“植物王國”的資源稟賦，貝泰妮深耕特色植物研究的產業化探索，已成功構建起“產學研醫”四位一體的創新模式，形成從基礎研究、原料創新到臨床驗證的完整科研鏈條。并且，這一研發模式已在中、法、日等國家落地，成為企業加速全球化的核心保障。

具體而言，目前貝泰妮已成功備案17款化妝品新原料，將云南獨特的生物多樣性資源轉化為安全高效的護膚成分，既構筑了堅實的產品技術壁壘，更從源頭賦予可持續發展“科技內核”。

與此同時，貝泰妮這一模式已直接落地為可量化的環境收益，比如其中央工廠屋頂光伏年發電量突破100萬度，相當于每年為地球減少1200噸二氧化碳排放；消費端推行包裝減塑革新，薇諾娜舒敏保濕特護霜二代替換裝減塑39%，AOXMED璦科縵系列內包裝年減塑量達4.5噸，更以“特護地球”空瓶回收計劃形成閉環，2024年回收空瓶267萬個，較2023年增長8倍，吸引177.85萬人次參與。

貝泰妮預計，到2025年底將實現FSC（森林管理委員會）紙張在新品中的應用覆蓋率擴大至93%；到2030年底，預計實現FSC紙張在新品中的應用覆蓋率擴大至98%，同時確保85%以上的塑料包裝能夠被重復使用或回收。

當然，高強度研發背后是企業的持續投入。2024年，貝泰妮研發投入達3.37億元，連續多年保持年均5%的研發投入強度；2025年前三季度，公司研發費用率持續領跑行業，在特色植物原料研發領域不斷突破，研發源創力穩居行業第一梯隊。

在品牌層面，貝泰妮正憑借多梯度矩陣和戰略投資平滑周期風險，核心專研敏感肌膚品牌薇諾娜持續領跑功效性護膚賽道，專注皮膚年輕化的高端抗衰品牌璦科縵強勢崛起，嬰童護膚品牌薇諾娜寶貝穩步增長，Za、浴見、方里等細分品牌多點迸發，形成覆蓋大眾與高端市場、功能性護膚與日常彩妝等多類目的品牌生態系統，精準觸達多元消費需求。

與此同時，企業全球化戰略加速推進，研發先行的同時，穩步實現了品牌的出海布局。自2024年5月薇諾娜進入泰國市場后，品牌已迅速覆蓋當地兩大連鎖美妝零售商BEAUTRIUM與EVEANDBOY，線上渠道則通過Shopee、Lazada、TikTok等平臺實現全面鋪設，構建起“線上廣覆蓋、線下高觸點”的渠道網絡。據悉，貝泰妮集團已經在泰國設立本地化運營中心，通過與醫美專家共創、社交媒體合作及內容傳播，快速提升品牌認知，目前品牌業務已延伸至澳大利亞、新加坡、馬來西亞等市場。可以看到，這背后是貝泰妮致力于讓“中國成分”與綠色發展理念走向全球，實現從“產品出海”到“價值出?！钡霓D變。

2025年三季報數據印證了貝泰妮長期價值路線的正確性和可行性：單季度歸母凈利潤同比大幅增長，毛利率穩中有升，經營性現金流顯著改善，彰顯出企業穿越周期的經營韌性。

公益內生與價值反哺：社會責任擔當的系統實踐

第二層邏輯是貝泰妮將“社會責任”升級為可量化、可追蹤、可閉環的系統性工程。

貝泰妮的社會責任感，并非孤立的企業行為，而是一種系統化、內生化的戰略選擇。企業將“感恩善念”融入基因，確立“立足云南、回饋云南”的地域定位，并規劃出涵蓋短期啟動、中期攻堅與長期深化的全周期公益路徑。

從專項公益基金的規范化建立，到2030年前累計投入超億元、惠及百萬人的量化承諾，再到立志成為公益事業長期踐行者的遠景，貝泰妮展現出一家成熟企業將社會責任內化為發展支柱的戰略決心。

在這一系統框架下，貝泰妮的公益實踐精準聚焦于生物多樣性保護、非遺傳承、高原皮膚健康科普等核心領域，并以自身的科研與產業能力為杠桿，撬動深層社會價值。

例如，貝泰妮集團將哈巴雪山青刺果科研種植基地構建為生態保護與原料可持續供應的樞紐，同步守護瀕危物種與修復脆弱生態；其非遺傳承項目超越了簡單的課程資助，通過將甲馬、彝繡等傳統美學元素創新融入現代產品設計，使古老技藝在消費場景中重煥生機；而長達十年的“薇笑陽光計劃”，則系統性組織皮膚科專家資源深入高原，將專業的診療服務轉化為解決特定地域健康痛點的持久公益力量。

尤為關鍵的是，貝泰妮創新性地構建了“公益－業務”深度融合的閉環。生態保護項目穩固了核心原料的“綠色護城河”，非遺元素的創意轉化提升了品牌的文化內涵與獨特性，專業的健康科普則精準強化了品牌信任。這一模式讓公益不再是單向消耗，而是轉化為驅動產品創新、品牌深化與供應鏈韌性的內生動力，實現了社會價值與商業價值的良性共生與循環增強，充分體現其“取之于自然，回饋于社會”的深層價值觀。

為確保這一戰略的有效與可信，貝泰妮還建立了嚴謹的治理體系，與云南省青少年發展基金會、紅十字會等專業機構合作確保項目規范性，資金使用接受獨立審計并透明披露。同時，企業積極構建“責任共同體”，通過志愿者服務隊等形式，成功動員員工與消費者共同參與，讓善行從企業個體行動擴展為社會范圍的善意共鳴。

從系統戰略到精準實踐，從商業反哺到透明治理，貝泰妮的公益版圖清晰地詮釋了新時代企業社會責任的深度與廣度。

公司在關鍵評級中持續領先，目前，貝泰妮已獲得華證ESG最高AAA級認定，Wind ESG評級亦穩居AA級行列。科研的深度與人文的溫度，共同構筑了貝泰妮堅實的ESG實踐雙翼。今年以來，企業接連獲得“2025年度Wind中國上市公司ESG最佳實踐100強”“中國上市公司英華獎——A股ESG示范案例”等多項權威認可，正是其將可持續發展理念系統性融入企業血脈的有力印證。

這些榮譽不僅標志著貝泰妮在綠色發展與社會責任領域已樹立行業標桿，更揭示了其作為功效性護膚領軍者向社會責任踐行標桿成功跨越的內在邏輯：企業的商業成功與社會價值創造本應同頻共振。在打造中國皮膚健康生態的征程上，貝泰妮書寫的，正是一部關于責任、創新與可持續發展的當代企業樣本。

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