“十四五”以來,兵工物資集團持續推動管理創新,提升管理水平,以打造特色品牌為契機,不斷夯實管理基礎。
“書記四領”模式激發黨建新活力
面對軍工物流安保的高標準要求,如何實現“零失守”的可靠保障?兵工物資集團軍工服務-駿安科技黨支部以品牌建設為突破口,系統構建起“一貫穿、雙驅動、三融合、四階段”的黨建品牌培育矩陣,將“軍魂鑄安·駿心領航”的黨建品牌內核深度融入業務全鏈條,爭當強軍保供“先行軍”,打造特資物流“國家隊”。這正是兵工物資集團黨委創新推行“書記四領”工作模式,以“頭雁效應”激發基層黨建新活力的一個生動縮影。
兵工物資集團黨委聚焦“書記抓、抓書記”,創新打造以“領學、領廉、領創、領辦”為核心的“書記四領”工作模式,推動各級黨組織書記切實履行第一責任人職責,將年度重點任務與黨建品牌培育深度融合,激活了基層黨組織的內生動力與發展活力。
“領學”強根基
兵工物資集團將“書記領學”作為強化理論武裝的“關鍵一招”,通過深化“第一議題”“首學內容”制度和“看齊對標”機制,通過“領學示范、研學細悟、聯學帶動、自學固魂、踐學立行”“五學聯動”,推動黨的創新理論武裝走深走實。各級黨組織書記帶頭講好專題黨課,全年累計開展63次。持續擦亮“兵工物資微黨課”思政品牌,黨組織書記精心錄制“請聽我講共產黨人好作風的故事”系列微黨課32期,以生動敘事弘揚優良傳統。組織“一把手”訪談、主題征文等活動,深入開展“聚焦‘三個全面’,我能做什么”大討論,有效推動了學習成果向工作實踐轉化。
“領廉”樹正氣
聚焦“書記領廉”,兵工物資集團堅持嚴的基調,通過“四抓”機制——抓牢責任落實、抓實書記示范、抓好“關鍵少數”、抓細分類督導,確保作風建設組織到位、責任到位、落實到位。扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,堅持問題導向,一體推進“學查改”,集中整治制約轉型發展的突出問題。扎實開展警示教育,深刻汲取案件教訓,集中整治違規吃喝等問題,促進“廉潔物資”文化春風化雨。各級黨組織書記帶頭落實“六講”要求,營造相互尊重、相互認可、相互欣賞的團隊氛圍,推動作風建設與改革發展同頻共振。
“領創”亮品牌
“書記領創”旨在推動各支部結合主業打造特色鮮明的黨建品牌,將組織優勢轉化為發展優勢。打造“強軍保供、物資先行”等25個特色鮮明的支部黨建品牌,形成了“一支部一特色”的生動局面。人力資源黨支部打造“智匯物資 人才領航”人才工作品牌,創新構建科技賦能的“六維”穿透式內訓體系,2025年累計培訓超4300人次,人均培訓時長超184學時,為公司戰略轉型筑牢人才根基。黨群工作黨支部打造“黨建引領,群工賦能”特色品牌,意識形態研究課題獲中國政研會優秀成果。電商平臺黨支部圍繞供應鏈數智化攻堅克難,聚焦堵點難點,推動構建“數智化前置倉管理運營服務體系”,在首批8家系統內單位成功落地應用,有效助力企業降本增效。數字化相關團隊在“書記領創”引領下,推動駿安科技成功獲評高新技術企業,北方云景多項數字化成果榮獲行業獎項,一系列實踐生動展現了“書記領創”推動黨建與業務同頻共振的豐碩成果。
“領辦”破難題
“書記領辦”機制聚焦破解改革發展和職工急難愁盼的實際問題,實干擔當促進發展。兵工物資集團發動黨組織“領題出征”,深入開展黨建引領·百日攻堅“麥芒行動”,分解細化任務指標739項。各級書記帶頭領辦,全年累計實施“黨建強鏈工程”48項、“黨組織破題工程”12項、“黨員創新工程”89項,創建黨員突擊隊60個,劃分黨員責任區126個,設立黨員示范崗89個,引導黨員干部在生產經營管理第一線打頭陣、作表率。從攻克供應鏈數智化堵點,到優化倉儲網絡布局;從協調解決重大項目建設難題,到推動業務流程數字化改造,一系列制約經營發展的關鍵問題在書記牽頭推進下得到有效解決,切實將黨建優勢轉化為攻堅優勢。
兵工物資集團通過構建“標準+指引+提醒+培訓”四級推進機制和“月安排、年考核”的全鏈條閉環,確保“書記四領”模式落地見效,有力推動了黨建與中心工作深度融合,構建“采購+科技+供應鏈服務”發展模式,在智慧供應鏈服務和現代物流業務中拓展增量,超額完成預算目標,數智化前置倉、供應鏈協同平臺、軍工物流服務等創新項目取得顯著成效。這些實實在在的業績,生動詮釋了“黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力”。
本報記者:崔哲源 通訊員 彭珊玲
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