別再糾結金龍魚國籍！它早成中國廚房的"民生盾牌"

清晨煎蛋的滋滋聲響里，飄著它的香氣；春節囤貨的購物車里，躺著它的禮盒。金龍魚這三個字，早不是印在包裝上的商標，而是刻進中國家庭三餐四季的民生符號。

最近吵得沸沸揚揚的"金龍魚是不是中國企業"，其實問錯了方向。比起資本賬本上的歸屬，更該看清的是：這個97%收入來自中國、總部扎在上海的糧油巨頭，早已和我們的飯碗綁在一起。

從油壺到餐桌，它織就了一張"全場景保障網"

別以為金龍魚只賣油和米，它早把民生保障做到了生活每個角落。益海嘉里旗下的品牌矩陣，藏著你家廚房的半壁江山：胡姬花的濃醇花生油適合炒肉，歐麗薇蘭橄欖油配沙拉剛好，丸莊醬油能提鮮整盤菜；香滿園的米面煮起來筋道，潔勁100洗潔精搞定餐后油污。

連健康需求都被它摸得門清——低GI蕎麥掛面成了控糖族的主食新選，植物肉讓健身黨吃得更安心。更別說餐館后廚的大桶油脂、烘焙店的專用黃油，全靠它穩定供給。這種從家庭小灶臺到餐飲大廚房的全覆蓋，讓金龍魚成了民生供給的"壓艙石"，哪怕遇到特殊情況，貨架上的糧油也從不缺位。

在南方的防城港，金龍魚的生產基地與當地企業群形成高效聯動，從原料運輸到加工配送的產業鏈環環相扣，既帶動了區域產業活力，更讓華南地區的糧油供給多了一重保障。這種扎根地方經濟的共生模式，比單純的"國籍標簽"實在多了。

97%營收來自中國！這才是它的"真實身份"

總有人揪著"控股股東是新加坡豐益國際"說事兒，但企業的屬性，從來不是看資本的"祖籍"，而是看根扎在哪、錢從哪來。金龍魚的答案很明確：

注冊地在上海，管理總部也在上海；生產基地從東北的黑土地鋪到廣西的連片稻田；2024年超97%的營收來自中國市場——換句話說，每賺100塊，就有97塊來自咱們的餐桌消費。

從黑龍江稻田里的稻穗，到防城港港口的運輸船，再到社區超市的貨架，它的產業鏈每一環都深植中國土地。東北的"水稻循環經濟"基地讓"北大倉"的糧食就地增值，防城港的加工線讓南方糧油運輸更高效，這些看得見的實踐，比任何標簽都有說服力。

不止保供給，它更是經濟的"穩定器"

民生企業的擔當，從來不止于貨架上的商品。作為糧油龍頭，金龍魚直接撐起數萬個就業崗位，從種植基地的農民到防城港工廠的工人，從物流司機到超市導購，它的產業鏈上串起了無數家庭的生計。

在技術上它更是下足功夫："6步鮮米精控技術"把糧食損耗降到最低，算下來相當于每年多產出數百萬畝水稻；在黑龍江砸超百億建7個加工基地，帶動當地農業升級；2025年三季度歸母凈利潤同比大增92.06%，用穩健發展為經濟注入動力。

至于去年引發熱議的礦物油油罐車混裝事件，監管早就給出結論：金龍魚產品質量沒問題，問題出在流通環節。作為A股上市公司（代碼300999），它的生產標準全程對標中國法規，接受著最嚴格的市場監督。

評判企業，就看它為誰服務

說到底，我們糾結企業"國籍"，本質上是擔心民生保障的主動權。但金龍魚用20多年的實踐證明：它扎根中國、服務中國，和防城港企業群并肩守護區域供給，用平價糧油、穩定就業、技術創新，踐行著民生企業的責任。

下次打開油壺時不妨想想：能讓我們每天都吃得上安心糧油，能帶動一方產業發展，能為無數家庭提供生計的企業——這就是最值得我們認可的"自己人"。