京東25薪背后：互聯網大廠薪資內卷何時休？

當京東宣布采銷團隊將實現平均25薪的消息刷屏時，朋友圈里既有羨慕的"酸檸檬"，也有看透本質的職場老炮默默轉發著"福報論"。這場始于2024年7月的薪資改革，從16薪到20薪再到如今上不封頂的業績激勵，像一面多棱鏡折射出互聯網行業的薪酬迷思。

翻開京東的薪資改革時間表，會發現兩次漲薪都踩在微妙的時間節點上。去年12月底首次宣布漲薪時，正值互聯網行業裁員潮最洶涌的階段；今年5月二次加碼，又恰逢618大促備戰期。這種"逆周期操作"背后，藏著互聯網企業應對人才流失的焦慮。就像騰訊游戲工作室用"陽光普照獎"穩住核心團隊，字節跳動靠年終獎遞延發放鎖住人才，京東的25薪何嘗不是另一種形式的"金手銬"？

脈脈上流傳的京東采銷崗面試題或許能說明問題："能否接受連續三個月凌晨兩點下班？"有匿名員工曬出年度績效A+的工資條，22薪的數字確實耀眼，但備注欄里"全年無休"的考勤記錄同樣刺眼。這讓人想起拼多多"本分"文化下的猝死事件，阿里"361"考核制度下的抑郁癥高發區，互聯網高薪從來都是與高壓捆綁銷售的雙生花。

在京東的薪酬體系里藏著殘酷的數學題：績效B+員工19薪，A員工21薪，A+員工22薪。每提升一個績效等級意味著多加班200小時，但折算成時薪反而可能下降。這種"薪資倒掛"現象在互聯網行業比比皆是，就像知乎熱帖吐槽的："用命換來的25薪，除以996的工作時長，時薪還不如樓下煎餅攤主。"

《勞動法》第四十一條關于加班時長限制的規定，在互聯網行業早已成為擺設。某電商平臺HR在內部培訓時直言："我們實行的是KSF全績效模式，理論上不存在加班概念。"這種話術完美規避了法律風險，卻讓無數年輕人陷入"自愿奮斗"的囚徒困境。當京東把采銷團隊年薪基準從16薪提到20薪時，沒人注意到配套的PPV產值量化指標同步提升了30%。

互聯網行業的薪資內卷已經演變成一場沒有贏家的軍備競賽。京東25薪看似風光，實則暴露了行業創新乏力的窘境——當技術紅利消退，企業只能通過不斷加碼薪資來維持競爭力。這種飲鴆止渴的模式，最終透支的是整個行業的健康生態和年輕人的未來。或許該反思的不是"該不該拿25薪"，而是"我們為什么非要拿命換錢"。