科創(chuàng)板首位90后被黑了，這是老登的反撲

今年6月，1991年出生的劉靖康，成功敲響上市鑼聲，成為科創(chuàng)板第一位90后創(chuàng)始人；

半年后，1998年出生的清華“姚班”畢業(yè)生姚順雨，宣布擔(dān)任騰訊總裁辦首席AI科學(xué)家，直接向騰訊總裁劉熾平匯報(bào)。

越來越多的年輕人走到臺(tái)前，開始接管世界。

然而，還沒等他們展示能力的極限，一場針對新生力量的反撲已經(jīng)來了。

網(wǎng)絡(luò)暗戰(zhàn)

影石舉起法律武器

“號(hào)稱8K全景，實(shí)際解析力和銳度更像普通4K，宣傳數(shù)字挺好聽，落地效果一般”。

“暗部細(xì)節(jié)一團(tuán)黑，高光一片白……”

這些都是各大社交平臺(tái)下網(wǎng)友針對影翎無人機(jī)的評(píng)論。

乍一看很像是真實(shí)用戶的吐槽，結(jié)果多個(gè)賬號(hào)都在發(fā)同樣的話術(shù)，就連標(biāo)點(diǎn)符號(hào)，甚至發(fā)布時(shí)間都一模一樣，不免讓人疑惑。

打開社交媒體，搜索影翎A1無人機(jī)，你會(huì)看到更多類似的“避雷”帖子，就像誤闖人機(jī)局。

這些文章，用著夸張的標(biāo)題+博眼球的封面，點(diǎn)開一看，內(nèi)容基本是吐槽畫質(zhì)和質(zhì)疑銷量，遣詞造句極為雷同。

打開主頁一看，背后居然是同一家MCN公司。

更離譜的是，有人表示自己的賬號(hào)被盜，莫名其妙就發(fā)布了惡評(píng)。

影翎A1是影石于12月4日發(fā)布的全球首款8K全景無人機(jī)，它將360°全景影像、沉浸式飛行視角與體感操控整合于同一系統(tǒng)。

用戶僅需關(guān)注飛行路線，無需調(diào)整攝像頭朝向，后期可以隨意調(diào)節(jié)視角，而且還做了全向避障，大大降低上手門檻。

然而，上市短短四天后，影石創(chuàng)始人劉靖康就發(fā)布了一封全員信，稱影翎A1遭到“非常規(guī)、密集的攻擊”。

他強(qiáng)調(diào)，全景無人機(jī)在中國區(qū)上市48小時(shí)即賣出3000多萬元，并非網(wǎng)上大量文章所述“銷量僅數(shù)百臺(tái)、與預(yù)期相差甚遠(yuǎn)”。

實(shí)際上，2天3000萬的銷售額，完全可以對標(biāo)市面上的主流成熟機(jī)型。

在國外，影翎A1上周登陸日本市場，就拿下了大型購物平臺(tái)BIC無人機(jī)銷量的第一。

面對網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的惡意信息，影石終于坐不住了，決定拿起法律武器，捍衛(wèi)自己的權(quán)利。

12月22日，影石法務(wù)部發(fā)布聲明稱，近期網(wǎng)上出現(xiàn)大量針對影翎無人機(jī)的惡意不實(shí)信息，包括偽造消費(fèi)者負(fù)評(píng)、詆毀產(chǎn)品質(zhì)量及品牌聲譽(yù)、造謠不實(shí)銷量等。

影翎無人機(jī)上市的兩周內(nèi)，網(wǎng)絡(luò)上集中涌現(xiàn)超過2500條虛假惡意內(nèi)容，目前已經(jīng)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警立案。

同時(shí)，影石表示從即日起，發(fā)現(xiàn)任何違法行為的線索或證據(jù)，都?xì)g迎向其舉報(bào)，一經(jīng)公司采納，每條線索獎(jiǎng)勵(lì)1000到1萬元不等；被公安機(jī)關(guān)采納，每條獎(jiǎng)勵(lì)1萬元到10萬元不等。

征集發(fā)布一天后，影石法務(wù)部表示，已收到大量網(wǎng)友舉報(bào)，多條線索已完成核查固證。

根據(jù)影石法務(wù)部微博的圖片，有人在某外包推廣平臺(tái)，公開招募“影石產(chǎn)品負(fù)評(píng)”，名額僅限200個(gè)，有1000+人報(bào)名，稿費(fèi)最低僅有200元。

影石創(chuàng)始人劉靖康也轉(zhuǎn)發(fā)微博，并留下一句：“高調(diào)的人光明正大地陰陽，低調(diào)的人在隱秘的角落里捅刀子?！?/p>

吹滅別人的燈

不會(huì)讓自己更加光明

任何一家新興企業(yè)進(jìn)入已經(jīng)成熟的領(lǐng)域，就會(huì)對存量的市場蛋糕進(jìn)行重新分配，勢必會(huì)觸發(fā)與既得利益者的沖突。

成立剛滿10年的影石，9年前就陷入過這樣的困境。

2016年，影石避開當(dāng)時(shí)的運(yùn)動(dòng)相機(jī)巨頭GoPro，開創(chuàng)全景相機(jī)賽道，僅用2年時(shí)間就登頂全球全景相機(jī)出貨量冠軍寶座，此后連續(xù)保持領(lǐng)先至今。

2017年，影石又推出Insta360 ONE，將全景拍攝和運(yùn)動(dòng)相機(jī)功能結(jié)合，正式進(jìn)軍運(yùn)動(dòng)相機(jī)領(lǐng)域，開始對GoPro終端市場造成沖擊。

此時(shí)的GoPro終于意識(shí)到危機(jī)，模仿影石推出全景相機(jī)，試圖攔截影石快速增長的市場份額，但產(chǎn)品迭代緩慢，銷量不佳。

新市場還沒做起來，自己的老巢也被影石蠶食。

2024年，影石完成對GoPro的份額反超，成為全球運(yùn)動(dòng)相機(jī)銷量第一名，美國正是影石海外第一大市場。

GoPro營收則從2022年起連續(xù)下滑，2024年出現(xiàn)巨虧，市值從頂峰時(shí)期的130億美元暴跌至現(xiàn)在的2.56億美元。

面對這種情況，GoPro轉(zhuǎn)而走向法律手段，它向美國國際貿(mào)易委員會(huì)指控影石侵犯其6項(xiàng)核心專利，幾乎涵蓋影石全系列產(chǎn)品，試圖全面禁止影石產(chǎn)品在美國銷售。

對此，影石沒有坐以待斃，向美國專利商標(biāo)局申請質(zhì)疑GoPro商標(biāo)有效性，甚至反過來起訴GoPro侵權(quán)。

今年7月，初步裁決結(jié)果顯示，GoPro指控的6項(xiàng)專利中，基本無效或未侵權(quán)。

最終影石大獲全勝。

9年后，影石又一次面臨類似的遭遇。

劉靖康在全員信中提到，近半年有多達(dá)33家影石無人機(jī)的核心供應(yīng)商遭到“排他”壓力，甚至經(jīng)銷商也受到打壓。

吹滅別人的燈，不會(huì)讓你變得更光明，阻擋別人的路，更不會(huì)讓你走得更遠(yuǎn)。

從行業(yè)角度來看，這種不正當(dāng)競爭行為，最終損害的是整個(gè)生態(tài)，讓創(chuàng)新陷入停滯。

他在信中有個(gè)觀點(diǎn)，尤其值得深思：

“這些非常規(guī)、密集的攻擊，恰恰說明我們所做的事情，的確觸動(dòng)了某些現(xiàn)有格局。受到的攻擊越猛烈，越能說明我們方向的正確性，和對已有體系實(shí)現(xiàn)顛覆的可能?！?/p>

始于敢想

影石不該被黑

這場打壓的本質(zhì)，是年輕企業(yè)“破局式創(chuàng)新”與老牌企業(yè)“守成式利益”的正面碰撞。

作為一家典型的“新物種公司”，影石的創(chuàng)新速度驚人，幾乎平均每6個(gè)月就推出一款新品，旗艦產(chǎn)品線每年進(jìn)行一次重大迭代，覆蓋全景相機(jī)、拇指相機(jī)、視頻會(huì)議相機(jī)等多個(gè)品類。

如今更是不斷拓展新領(lǐng)域，進(jìn)軍無人機(jī)行業(yè)。

快，這是年輕企業(yè)才擁有的效率。

影石快速成長的答案，藏在那句品牌口號(hào)里：Think Bold（始于敢想）。

按照身邊人的說法，在創(chuàng)業(yè)初期，劉靖康經(jīng)常把自己鎖在浴室，沒有好創(chuàng)意就不出來。

有一天，他洗澡時(shí)想了40分鐘，腦子里突然蹦出一個(gè)想法。

如果全景相機(jī)能配合VR頭顯，戴上就可以看到 360 度的畫面。眼睛就是取景器，想拍哪里就看哪里，這正是影翎A1最初的交互構(gòu)想。

翻開劉靖康的微博，你會(huì)看到他轉(zhuǎn)發(fā)很多有意思的內(nèi)容。

例如，把影石的全景相機(jī)綁在老鷹身上，跟隨它俯瞰地球風(fēng)光；聯(lián)動(dòng)影視颶風(fēng)，把全景相機(jī)綁在衛(wèi)星上發(fā)射到近地軌道，拍下粉絲愿望與地球的合影。

敢想敢做、對世界充滿探索欲和好奇心，這正是屬于這一代年輕人的特質(zhì)。

B站有個(gè)UP主叫“神奇的阿宇”，自己手搓噴氣機(jī)，并從萬米高空一躍而下，堪稱全網(wǎng)最不怕死博主。

然而，后來阿宇在創(chuàng)作過程中被騙，欠下240萬元債務(wù)，影石主動(dòng)聯(lián)系他，并愿意幫他償還180萬元。

在被問及為何主動(dòng)幫助阿宇時(shí)，劉靖康表示：阿宇是在創(chuàng)作過程中背上的債務(wù)，這也是影石想幫他償還的原因。

因?yàn)樽约毫苓^雨，所以他想給有勇氣的年輕人撐一把傘。

在他看來，很多創(chuàng)造者做事，是預(yù)估過代價(jià)的，他們都是勇敢的人，我們希望他們的包袱少一點(diǎn)。

在利益至上的商業(yè)叢林，愿意為看似不可能的“瘋狂想法”而買單的企業(yè)，其勇氣與堅(jiān)持，值得我們給予最基本的尊重和守護(hù)。

最后

盡管遭遇重重打壓，但影石的新品銷量、全球全景相機(jī)市占率第一的地位，以及 900項(xiàng)境內(nèi)外專利的技術(shù)積累，都證明了年輕企業(yè)的核心競爭力——靠產(chǎn)品說話，靠創(chuàng)新立足。

這也再次印證：年輕企業(yè)的突圍或許會(huì)遭遇反撲，但真正能站穩(wěn)腳跟的，永遠(yuǎn)是那些解決用戶痛點(diǎn)、創(chuàng)造真實(shí)價(jià)值的創(chuàng)新者。

“如果創(chuàng)新要被黑到自閉，我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新？”

面對研發(fā)同事的質(zhì)疑，這一次劉靖康選擇用法律武器正面反擊。

新興企業(yè)沒有沉淀幾十年的既得利益包袱，也無需顧慮破壞行業(yè)關(guān)系，面對輿論抹黑等不公時(shí)，更愿意直接亮劍。

給老登們上了一課。