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《自媒體新手起號全攻略》
我熬夜看完了小紅書最新發布的商業特刊——
Momentum2026商業特刊,144頁的深度解析。
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我發現了2026年怎么做小紅書的賺錢密碼。
所有想把自媒體當副業,想為品牌帶流量的主理人、創始人IP,一定要看完這篇文章,最精華的商機都在這里。
首先小紅書的商業化是真的成熟了,明年會是品牌和商家特別好的機會,一定要沖。
小紅書之前是種草,現在是全域閉環了。
從內容種草到成交站內外都允許;從獲客工具到種草直達,越來越開放,連外鏈都允許。
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今年5月份的時候,平臺就上線了種草直達,打通了小紅書和天貓、京東的無縫跳轉,超過3000個品牌通過這種方式進店率提升了67%,效果很明顯。
其實現在參與的人還不多,現在入局剛剛好。
另外,我印象特別深刻的是特刊里“一顆大”番茄的案例。
一顆國產番茄能夠賣到30塊錢一斤,憑的不是甜度和營養價值,而是小時候的味道,也就是媽媽的味道。
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不得不說,小紅書的用戶是真的優質,他剛剛提到數據顯示小紅書平臺82%的用戶都覺得在消費決策的時候,情緒價值比性價比更重要。
這告訴我們,以后做內容、做直播或者做商品種草筆記,多一些情緒價值,少一些爹味兒。
不要有說教感,要像閨蜜一樣分享,跟用戶去共贏,一定要有活人感。
接下來說說危機。
商業化成熟也就意味著流量紅利過去了,未來想靠持續獲得新增流量去做增長,很難了。
再加上今年的AI大爆,平臺上出現了很多應該用AI創造的垃圾內容,也在搶奪用戶的注意力。
想要打破這種局面,最好的方式就是去做深度內容,不要再做出現娛樂的短視頻,去做優質的中長視頻,可以15分鐘,也可以是10分鐘,甚至更長。
把一件事情講透,把你的故事講好,去做能夠構建用戶信任的優質內容,讓用戶和粉絲信任你,進而買單復購、裂變。
用心經營好這群精準用戶,反而能夠產生更大的商業價值。
所以2026年做自媒體、做IP,策略一定要做調整。
我們的內容、人設、商業模式必須圍繞構建和經營信任這一核心資產來設計。
我們提供的不再是信息,是情緒價值、精神能量以及可被信賴的IP內容資產。
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不論你是有產品的老板,還是想要有一份副業的上班族或寶媽,都可以拍下42天小紅書IP特訓營,鏈接九九,成為更好的自己。
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