近日,芳草街街道蓓蕾社區(qū)名人苑小區(qū)信托制物業(yè)導入項目進駐儀式暨宣誓儀式隆重舉辦。活動獲街道、社區(qū)各級領導高度重視與支持,社區(qū)相關負責人、業(yè)委會成員、黨員代表、微網格員及熱心業(yè)主齊聚現(xiàn)場,共同見證了這一小區(qū)治理轉型的關鍵時刻。此次成功進駐,不僅是信義治理模式在社區(qū)的落地,更是小區(qū)業(yè)委會帶領居民主動作為、夯實自治基礎的生動體現(xiàn)。
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名人苑小區(qū)建成于1998年,現(xiàn)有428戶居民,是典型的城市老舊小區(qū)。長期以來,小區(qū)飽受物業(yè)管理不規(guī)范、收支不透明、服務效率低下等問題的困擾,居民訴求難以得到有效回應。面對困境,小區(qū)業(yè)委會沒有等待,而是主動擔當,率先開啟了治理變革的探索。他們依法依規(guī)組織全體業(yè)主投票,于今年7月14日成功公示解除了此前不作為的物業(yè)服務企業(yè),其間甚至頂住了來自原物業(yè)方的無理阻撓與不實攻擊,展現(xiàn)了堅定的決心與為民服務的擔當。此后,業(yè)委會又廣泛調研、多方比選,最終成功引入一家認可并愿意踐行信義治理理念的物業(yè)公司,并完成了前期簽約,為治理模式轉型奠定了堅實的組織與合約基礎。
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在業(yè)委會的持續(xù)動員與組織下,小區(qū)內逐步形成了關注公共事務、積極參與協(xié)商的自治氛圍,居民主體意識顯著增強,為后續(xù)治理升級營造了良好的土壤。2025年11月,芳草街街道及蓓蕾社區(qū)在觀察到名人苑小區(qū)業(yè)委會的主動實踐與居民高漲的參與熱情后,決定以該小區(qū)為試點,系統(tǒng)性導入“信托制”治理理念與專業(yè)方法,正式啟動“信義名人苑·治理新蓓蕾”項目。社區(qū)的角色側重于提供政策輔導、流程規(guī)范、專業(yè)培訓與協(xié)商平臺搭建,助力小區(qū)將前期自治成果轉化為可持續(xù)、制度化、透明化的信義治理體系。
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進駐儀式上,歷程回顧環(huán)節(jié)不僅包含了業(yè)主大會最終表決,更重點致敬了從業(yè)委會主動發(fā)起解聘、公開選聘到社區(qū)介入輔導的完整居民自治進程。這一歷程彰顯了“居民主導、社區(qū)賦能、法治保障”的基層治理新路徑。
社區(qū)相關負責人在致辭中,特別肯定了名人苑小區(qū)業(yè)委會及廣大業(yè)主的前期努力與自治精神。他指出:“名人苑的成功轉型,首先源于業(yè)委會的主動破局和居民的團結參與。社區(qū)是在居民已經邁出關鍵步伐的基礎上,提供支持與服務,共同完善信義治理的‘最后一公里’。這充分證明,黨建引領下的居民自治是社區(qū)治理煥發(fā)活力的根本動力。”他表示,街道與社區(qū)將持續(xù)為小區(qū)治理提供保障,鞏固這一來之不易的共治成果。
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儀式核心環(huán)節(jié),業(yè)委會主任黃聲勇代表全體業(yè)主,與物業(yè)服務企業(yè)代表、社區(qū)見證方共同簽署了《信托制物業(yè)服務合同》。這份合同凝聚了前期業(yè)委會與居民協(xié)商的共識,并融入了信義治理的透明與監(jiān)督機制,標志著小區(qū)治理正式步入“居民信托、物業(yè)受托、陽光運作”的新階段。
自治先行,信義深化,打造可復制的治理樣板
名人苑小區(qū)信義治理模式的落地,是一個“自下而上”居民自治探索與“自上而下”社區(qū)政策賦能相結合的成功典范。業(yè)委會的先行實踐,不僅有效破解了本小區(qū)的治理僵局,更重要的是,它激發(fā)了居民的主體意識,構建了參與式治理的初步框架,為信義治理制度的順利導入提供了寶貴的群眾基礎和組織準備。
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芳草街街道與蓓蕾社區(qū)通過及時識別并賦能這一居民自發(fā)形成的治理勢頭,將個案探索提升為制度化、可推廣的社區(qū)治理新模式。名人苑小區(qū)的實踐表明,在老舊小區(qū)治理中,充分激發(fā)并依靠居民的內生力量,輔以適當?shù)闹贫戎魏蛯I(yè)引導,能夠有效化解物業(yè)矛盾,重建社區(qū)信任,實現(xiàn)治理模式的平穩(wěn)升級。
這一成功案例,為芳草街街道乃至更廣區(qū)域面臨類似困境的老舊小區(qū)提供了極具參考價值的“蓓蕾樣板”:即由居民主動發(fā)起、依法操作、凝聚共識,再與社區(qū)支持、信義理念、專業(yè)流程有機結合,最終實現(xiàn)治理體系的煥新。未來,街道與社區(qū)將繼續(xù)攜手業(yè)委會與全體居民,深化信義治理實踐,完善監(jiān)督共治機制,讓“居民主導、信義為本、陽光運行”的治理理念生根結果,為構建共建共治共享的基層治理新格局貢獻更多實踐智慧。
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